Insert the title

of your presentation here

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Meet Our Team
1. Enrico Pahlevi 185020200111067
2. Ghayusp
3. Ivan Ramadya
4. Samion Felix
Manajemen Keuangan
Financial management adalah kegiatan
manajemen yang bertujuan untuk mengelola
dana maupun aset-aset yang dimiliki perusahaan
untuk dimanfaatkan pada hal-hal atau kegiatan
yang membantu tercapainya tujuan utama
perusahaan tersebut, yaitu profit.
Fungsi Manajemen Keuangan

01 Fungsi
. likuiditas: setiap manajer
keuangan memiliki tugas untuk
mengumpulkan dana dari
berbagai sumber untuk
perusahaan dan memperkirakan
arus kas. Perusahaan harus
tahu perhitungan sumber dana
dan kas masuk dari klien untuk
digunakan pembayaran
pemasok dan pemberi
pinjaman.
 Fungsi Manajemen Keuangan

Estimasi kebutuhan modal:

02 estimasi kebutuhan modal
bergantung pada laba, biaya
yang ditargetkan, kebijakan
aturan, serta rencana program
di masa depan. Estimasi
menjadi bagian yang krusial,
harus dibuat dengan tepat agar
potensi penghasilan meningkat.
 Fungsi Manajemen Keuangan

Komposisi modal: untuk

03 mengetahui komposisi modal,
Anda harus melibatkan analisis
ekuitas utang jangka pendek
dan panjang. Sebagian besar
bergantung pada dana
tambahan dari pihak eksternal
dan proporsi modal ekuitas
milik perusahaan.
 Fungsi Manajemen Keuangan

Memilih sumber dana: untuk

04 menjalankan perusahaan, ada
berbagai macam sumber dana
dengan kekurangan dan
kelebihan masing-masing.
Misalnya saja surat utang dan
saham.
 Fungsi Manajemen Keuangan

Kontrol harga: kontrol harga

05 dilakukan untuk melakukan
pengawasan pada pengeluaran
perusahaan. Informasi ini
disimpan pada sistem
perangkat lunak untuk
menyoroti fakta penting tugas
dan aktivitas yang akan
dilakukan.
Tujuan Manajemen Keuangan Perusahaan

1 Memaksimumkan Kekayaan Pemilik

Perusahaan
02

2 Memaksimumkan Nilai Perusahaan

5 Peranan Penting Manajemen Keuangan

Perencanaan keuangan Keputusan keuangan

 
.

Content
Menjaga atau melindungi
Peluang investasi
dana

Alokasi dana
Kedudukan Bidang Keuangan dalam
Perusahaan

Bentuk perusahaan ada tiga macam, yaitu perusahaan

perseorangan, persekutuan, dan perseroan terbatas. Dalam
manajemen keuangan perusahaan diansumsikan sebagai perseroan
terbatas yang telah masuk bursa (go public). Organisasi perseroan
terbatas terdiri atas RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham), dewan
komisaris, dan direksi. Menurut undang-undang No. 40 tahun 2007
tentang perseroan terbatas, RUPS mempunyai wewenang yang tidak
diberikan kepada direksi atau dewan komisaris. Direksi mempunyai
tugas utama menjalankan pengurusan perseroan, sedangkan dewan
komisaris bertugas melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurusan dan pemberian nasihat kepada direksi. Direksi terdiri
atas seorang direktur utama dan beberapa direktur bidang
(keuangan, pemasaran, operasi, sumber daya manusia, dan
sebagainya). Direktur keuangan umumnya membawahkan dua
bagian, yakni bagian manajemen dana (treasury) dan bagian
akuntansi.
Prinsip Manajemen Keungan
Konsistensi (consistency)
Sistem dan kebijakan keuangan dari organisasi
harus konsisten dari waktu ke waktu. Ini tidak
berarti bahwa sistem keuangan tidak boleh
disesuaikan apabila terjadi perubahan di
organisasi. Pendekatan yang tidak konsisten
terhadap manajemen keuangan merupakan
suatu tanda adanya kemungkinan manipulasi
di dalam pengelolaan keuangan.
Prinsip Manajemen Keungan
Akuntabilitas (accountability)
Akuntabilitas adalah kewajiban moral atau hukum
yang melekat pada individu, kelompok, atau
organisasi untuk menjelaskan bagaimana dana,
peralatan, atau kewenangan yang diberikan pada
pihak ketiga telah digunakan. Organisasi harus dapat
menjelaskan bagaimana dia menggunakan sumber
dananya dan apa yang telah dia capai sebagai
pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan
dan penerima manfaat. Semua pemangku
kepentingan berhak untuk mengetahui bagaimana
dana dan kewenangan digunakan.
Prinsip Manajemen Keungan
Transparasi (transparency)
Organisasi harus terbuka dengan pekerjaannya,
menyediakan informasi berkaitan dengan rencana dan
aktivitasnya kepada para pemangku kepentingan.
Termasuk di dalamnya menyiapkan laporan keuangan
yang akurat, lengkap, dan tepat waktu serta dapat
dengan mudah diakses oleh pemangku kepentingan dan
penerima manfaat. Apabila organisasi tidak transparan,
para pemangku kepentingan (stakeholders) akan
mencurigai ada sesuatu yang disembunyikan.
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

1 Keputusan Keuangan (Financial

Decision)
Semua keputusan manajerial yang
dilakukan untuk mencari dana.
Keputusan itu tercermin pada sisi
kanan neraca, yang
mengungkapkan seberapa besar
proporsi utang dan ekuitas suatu
perusahaan. Contoh keputusan
keuangan adalah menentukan
berapa banyak obligasi (utang
jangka panjang) yang harus
ditambah dan berapa banyak saham
biasa baru yang perlu diterbitkan.
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

2 Keputusan Investasi (Investment

Decision)
Segala keputusan manajerial yang
dilakukan untuk mengalokasikan dana
pada berbagai macam aktiva. Boleh juga
dikatakan bahwa keputusan investasi
adalah keputusan bisnis, di luar
keputusan keuangan. Keputusan itu
tercermin pada sisi kiri neraca, yang
mengungkapkan berapa besar aktiva
lancar, aktiva tetap, dan aktiva lainnya
yang dimiliki perusahaan. Contoh
keputusan investasi adalah menentuka
apakah aktiva tetap yang sekarang
dimiliki sebaiknya diganti dengan aktiva
tetap baru; apakah pembangunan
gedung baru sudah layak dijalankan.
 
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

3 Kebijakan Dividen (Dividend Policy)

Seluruh kebijakan manajerial yang
dilakukan untuk menetapkan berapa
besar laba bersih yang dibagikan kepada
para pemegang saham dan berapa
besar laba bersih yangtetap ditahan
(retanined earning) untuk cadangan
investasi tahun depan. Kebijakan itu
akan tercermin dari besarnya
perbandingan laba yang dibayarkan
sebagai dividen terhadap laba bersih
(dividend payout). Contoh kebijakan
dividen adalah menetapkan apakah
persentase pembagian dividen saat ini
perlu ditingkatkan atau tetap
dipertahankan sebagaimana pada tahun
sebelumnya.
 
 Maksimisasi Laca Bukan Tujuan yang Tepat

1
1
 Maksimisasi Laca Bukan Tujuan yang Tepat

2
Thank you
Insert your subtitle here