PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN

PELAYANAN KEBIDANAN

Dewi Nopitasari
1.
 LEARNING OBJEKTIF Aspek
Langkah-langkah
Pengertian manajemen
kebidanan
perencanaa
n
Unsur-unsur
Metode penilaian dalam
Menetapkan
dan kriteria perencanaan
prioritas masalah
keberhasilan pelayanan
kebidanan

Pengembangan
Manajemen Kinerja
Defini Perencana
an
si
Adalah kemampuan untuk memilih
satu kemungkinan dari berbagai
kemungkinan yang tersedia dan
yang dipandang paling tepat untuk
mencapai tujuan.(Billy E.Goetz)
Defini Perencanaan Dalam
Manajemen Pelayanan
si Kebidanan

Adalah suatu proses mempersiapkan

secara sistimatis kegiatan yang akan
dilaksanakan untuk mencapai suatu
tujuan tertentu
Langkah-Langkah Manajemen Kebidanan
Identifikasi dan analisis
masalah
Perumusan masalah
(diagnosa)
Perencanaan tindakan

Pelaksanaan tindakan

Evaluasi hasil tindakan

1. Identifikasi
Bidan dan analisis
harus masalah
mencari dan
menggali data/fakta dari
pasien/klien, keluarga, maupun
anggota tim kesehatan lainnya,
dan juga dari hasil
pemeriksaan
Informasi dalamyang dilakukan
oleh bidan sendiri. Dat
bentuk angka atau
bentuk lain a
Kenyataan yang
ditemukan dalam
Fakta
suatu kejadian atau
 Data
Pengumpula subjektif
n data
Langkah- (Input)
langkah Data
dalam Pengolahan Objektif
Identifika data
si dan (Proses)
analisis
masalah
Analisis
Data Subjektif
Informasi didapat dari allow dan auto anamnesa.
Pada waktu mengumpulkan data subjektif, bidan
harus :
a) Mengembangkan hubungan antar personal
yang efektif dg pasien/klien atau org lain yg
diwawancarai
b) Lebih memperhatikan hal-hal yg menjadi
keluhan utama pasien/klien dan yg
mencemaskan
c) Berupaya mendapatkan data/fakta yg sangat
bermakna dlm kaitan dg masalah pasien/klien
Data Objektif
Data didapatkan dari :
a) Pemeriksaan fisik
(Inspeksi, palpasi, perkusi,
auskultasi)
b) Laboratorium
c) Pemeriksaan
dalam(pervaginam)
Pada waktu pengumpulan
data objektif, bidan harus
:a) Mengamati ekspresi dan
perilaku pasien/klien
b) Mengamati
perubahan/kelainan fisik,
pasien/klien
c) Memperhatikan aspek sosial
budaya pasien/klien
d) Menggunakan teknik
pemeriksaan yang tepat dan
 Kegiatan pengolahan
Pengolahan
mencakupData (Proses)
menggabungkan dan
menghubungkan data
satu dengan yang
lainnya sehingga
menunjukkan fakta.
Tujuan pengolahan data
adalah untuk
menunjukkan fakta
Analisis
Bidan melakukan analisis
berdasarkan urutan sbb :
a)Mencari hubungan antara
data satu dg yg lainnya
untuk mencari sebab dan
akibat
b)Menentukan masalah dan
apa masalah utamanya
c)Menentukan penyebab
utamanya
d)Menentukan tingkat resiko
2. Diagnosa Kebidanan
Dalam menentukan diagnosa
kebidanan, pengetahuan
keprofesionalan bidan diperlukan.
Diagnosa kebidanan mencakup :
a.Kondisi pasien/klien yg terkait dg
masalah
b.Masalah utama dan penyebab
utamanya (tingkat resiko)
c.Masalah potensial
d.Prognosa
3. Perencanaan
Langkah penyusunan rencana
kegiatan adalah sbb :
a.Menentukan tujuan
tindakan yg akan dilakukan.
b.Menentukan langkah-
langkah tindakan sesuai dg
masalah dan tujuan yg akan
dicapai mandiri,
kolaborasi, rujukan
c.Menentukan kriteria
4. Pelaksanaan
Langkah pelaksanaan
didalam proses
manajemen kebidanan
dilakukan oleh bidan
sesuai dg rencana yg
telah ditetapkan.
Pelaksanaan dilaksanakan
dan diupayakan dalam
waktu yg singkat, efektif,
5. Evaluasi
Evaluasi adalah tindakan
pengukuran antara
keberhasilan dan rencana.
Jadi tujuan evaluasi di dlm
manajemen kebidanan
adlh untuk mengetahui
sejauhmana keberhasilan
tindakan kebidanan yg
 Aspek Perencanaan
Ada 3 aspek pokok yg harus diperhatikan dalam
perencaan manajemen pelayanan kebidanan :
1. Hasil dari pekerjaan perencanaan (Outcome of
planning), hasilnya adalah rencana kesehatan (Health
Plan)
2. Perangkat organisasi yg dipergunakan untuk
melakukan pekerjaan perencanaan (Mechanic of
planning)
3. Proses atau langkah-langkah melakukan pekerjaan
perencanaan (Process of planning)
 Unsur-unsur dalam perencanaan
pelayanan kebidanan
Man : Tenaga yg dimanfaatkan. Contoh :
Staf, atau Bidan yg kompeten
Money : Anggaran yg dibutuhkan atau
dana untuk program

1. Material : Bahan atau materi (sarana dan

prasarana) yg dibutuhkan
INPUT Metode : cara yg di pergunakan dlm
bekerja atau prosedur kerja

Minute/time : jangka waktu pelaksanaan

kegiatan program
Market : pasar dan pemasaran atau sarana
program
 Unsur-unsur dalam perencanaan
pelayanan kebidanan
Perencanaan (P1)

Pengorganisasian (P2)
2.
Proses
Penggerak dan pelaksanaan, pengawasan
dan pengendalian (P3)
 Cakupan kegiatan program :
a.Jumlah kelompok masyarakat yg
Lanjutan..............
sudah menerima layanan
kebidanan, dibandingkan dg jumlah
kelompok masyarakat yg menjadi
sasaran program kebidanan
b.Pelayanan yg diberikan sesuai dg
3. standar pelayanan kebidanan
Output (Mulai dari KIE, Asuhan
kebidanan,dsbg)
Contoh : Untuk BPS : outputnya
adalah :
Kesejahteraan ibu dan janin
Kepuasan pelanggan
 Perubahan Pengetahuan,
Lanjutan..............
sikap dan perilaku
masyarakat yg diukur dg
peran serta masy untuk
4. memanfaatkan
Effect pelayanan kebidanan yg
ada disekitarnya
( Posyandu, BPS,
Puskesmas,dsb) yg
Lanjutan..............
Dipergunakan untuk
menilai perubahan atau
dampak (impact) suatu
5. Out program, perkembangan
come
(impac jangka panjang,
t) termasuk perubahan
status kesehatan
masyarakat.
METODE PENILAIAN DAN KRITERIA KEBERHASILAN

Macam-macam Kriteria keberhasilan :

1. Kriteria keberhasilan unsur masukan
Yakni yg menunjuk pada terpenuhinya
unsur masukan. Misal : tersedianya
tenaga, dana dan sarana sesuai dg
rencana.
Lanjutan......
2. Kriteria keberhasilan unsur proses
Yakni yg menunjuk pada terlaksananya
unsur proses, misalnya : terselenggaranya
penyuluhan kesehatan sesuai dg rencana,
atau terselenggaranya pertemuan dg
masy sesuai dg rencana.
3. Kriteria keberhasilan unsur keluaran
Yakni yg menunjuk pada tercapainya
tujuan yg telah ditetapkan. Misalnya :
berhasil menurunkan angka komplikasi
sesuai dg target yg telah ditetapkan.
 MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH
1. Data kesehatan
Pengumpulan data penduduk
Data kesehatan lingkungan
Jenis Data
pemukiman
Data fasilitas dan pelayanan
kesehatan
Cara
pengambilan Sumber Data Primer – Sekunder - Tersier
sampel
Jumlah
Cara responden
pengumpulan
data
Lanjutan ...............
2. Melakukan pengolahan data
3. Melakukan penyajian data
4. Memilih prioritas masalah
PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA (PMK)

Adalah suatu upaya peningkatan

kemampuan manajerial dan kinerja
perawat dan bidan dalam memberikan
pelayanan keperawatan dan kebidanan
di sarana/ institusi pelayanan
kesehatan untuk mencapai pelayanan
kesehatan yg bermutu.
Lanjutan......
2. Falsafah PMK
Menciptakan budaya kerja perawat dan
bidan yg mengarah kepada upaya
peningkatan mutu pelayanan
keperawatan dan kebidanan.
3. Tujuan

Tujuan Umum : Meningkatkan mutu

pelayanan keperawatan dan kebidanan di
sarana/institusi pelayanan kesehatan
 Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan perawat
Lanjutan...... dan bidan
Meningkatnya kepatuhan penggunaan standar dalam
melakukan pelayanan keperawatan dan kebidanan
Meningkatnya kemampuan manajerial pelayanan
keperawatan dan kebidanan
Tujuan
Meningkatnya pelaksanaan monitoring kinerja perawat dan
Khusus bidan berdasarkan indikator kinerja yg disepakati

Meningkatnya kegiatan diskusi refleksi kasus (DRK)

keperawatan dan kebidanan
Meningkatnya mutu asuhan keperawatan dan
kebidanan serta meningkatnya kepuasan pasien
Sasaran PMK :
a.Perawat dan bidan pelaksana, serta
manajer lini pertama (First line manager)
yaitu kepala ruangan, wakil kepala ruang di
RS, perawat dan bidan sbg penanggung
jawab program di PKM, serta pimpinan
keperawatan/kebidanan di sarana
pelayanan kesehatan lainnya.
b.Pimpinan sarana kesehatan, Direktur,
kepala bidang,/kepala seksi, kepala instansi,
dan supervisor (RS), kepala PKM, dan
kepala sarana pelayanan kesehatan lainnya
TERIMA KASIH