MEKANISME AUDIT

SMK3
KELOMPOK 2

1. ANDI BANGSAWAN 7. MIFTAHUL RAZAK

8. MUH. ALFATH R.
2. ANDI MUH. ALFIQRAM 9. MUH. MUHAJIR
AKBAR
3. A. NIRMALA DEWI 10. RIJAL JAUHARI
4. AZMUL 11. SITTI NUR ZAENAB
5. DEWY 12. SYAMSUAIB
13. KAMAR IRAWAN
6. ANGGIE
MEKANISME PELAKSANAAN
AUDIT
 Untuk pembuktian penerapan SMK3, perusahaan dapat melakukan audit
melalui badan audit yg ditunjuk Menteri
 Audit SMK3 dilakukan meliputi 12 unsur
 Perubahan atau penambahan unsur sesuai perkembangan diatur Menteri
 Direktur berwenang menetapkan perusahaan yg dinilai wajib untuk
diaudit berdasarkan pertimbangan tingkat resiko bahaya
 Audit SMK3 dilaksanakan sekurang-kurangnya 3 tahun sekali
 Audit SMK3 dilakukan badan audit
 Badan audit membuat RTA
 Menyampaikan RTA kpd Menteri/Pejabat yg ditunjuk, pengrurs tempat
kerja, kantor tenaga kerja setempat
 Mengadakan koordinasi dgn kantor tenaga kerja setempat
 Prsh wajib menyediakan dokumen yg diperlukan untuk pelaksanaan
audit
 Badan audit wajib menyampaikan lapotran audit lengkap kpd Direktur
dgn tembusan kpd pengurus prsh
 Laporan tsb menggunakan formulir yg telag ditetapkan
 Setelah menerima laporan audit, Direktur melakukan evaluasi dan
penilaian
 Berdasarkan hasil evaluasi dan penilaian, Direktur :
1. Memberikan sertifikat dan bendera penghargaan sesuai tingkat
pencapaian, atau
2. Menginstruksikan kpd pegawai pengawas untuk mengambil tindakan
berdasarkan hasil temuan audit atas pelanggaran per.per-uu-an
 Sertifikat ditanda tangani Menteri dan berlaku untuk waktu 3 tahun
 Pembinaan dan pengawasan thd penerapan SMK3 dilakukan oleh
Menteri atau Pejabat yg ditunjuk
 Biaya pelaksanaan audit dibebankan kpd prsh ybs
 Dalam audit SMK3 dilakukan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Dengan kategori sebagai
berikut :
1. Tingkat awal dengan pemenuhan terhadap 64 kriteria audit SMK3
2. Tingkat transisi atau nemengah dengan pemenuhan terhadap 122 kriteria Audit SMK3
3. Tingkat lanjutan dengan pemenuhan terhadap 166 kriteria Audit SMK3

 Untuk perusahaan yang melakukan penerapan dengan tingkat lanjuatan akan mendapatkan bendera sebagai
penghargaan :
1. Untuk tingkat pencapaian penerapan 60 – 84% diberikan sertifikat dan bendera perak
2. Untuk tingkat pencapaian penerapan 85 – 100% diberikan sertifikat dan bendera emas

 Dalam audit smk3 meliputi 12 elemen audit :

1.PEMBANGUNAN DAN
PEMELIHARAANKOMITMEN

 KEBIJAKAN K3
 TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG BERTINDAK
 TINJAUAN ULANG DAN EVALUASI
 KERTELIBATAN DAN KONSULTASI DNG TK
2. STATEGI
P[ENDOKUMENTASIAN

 PERENCANAAN RENSTRA K3
 MANUAL SMK3
 PENYEBARAN INFORMASI K3
3. PENINJAUAN ULANG PERANGCANGAN
(Design) DAN KONTRAK

 PENGENDALIAN PERANCANGAN
 PENINJAUAN ULANG KONTRAK
4. PENGENDALIAN DOKUMEN

 PERSETUJUAN DAN PENGELUARAN DOKUMEN

 PERUBAHAN DAN MODIFIKASI DOMUKEN
5. Pembelian

 SPESIFIKASI PEMBELIAN BARANG DAN JASA

 SISTEM VERIFIKASI UNTUK BARANG DAN JASA YANG DIBELI
 KONTROL BARANG DAN JASA YANG DIPASOK PELANGGAN
6. Keamanan Bekerja
Berdasarkan SMK3

 SISTEM KERJA
 PENGAWASAN
 SELEKSI DAN PENEMPATAN PERSONIL
 LINGKUNGAN KERJA
 PEMELIHARAAN, PERBAIKAN DAN PERUBAHAN SARANA PRODUKSI
 PELAYANAN
 KESIAPAN UNTUK MENANGANI KEADAAN DARURAT
 PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN
7. Standar Pemantauan

 PEMERIKSAAN BAHAYA
 PEMANTAUAN LINGKUNGAN KERJA
 PERALATAN INSPEKSI, PENGUKURAN DAN PENGUJIAN
 PEMANTAUAN KESEHATAN
8. Pelaporan dan Perbaikan

 PELAPORAN KEADAAN DARURAT

 PELAPORAN INSIDEN
 PENYELIDIKAN KECELAKAAN
 PENANGAN MASALAH
9. Pengelolaan material dan
perpindahannya

 PENANGANAN SECARA MANUAL DAN MEKANIS

 SISTEM PENGANKUTAN DAN, PENYIMPANAN DAN PEMBUANGAN
 BAHAN-BAHAN BERBAHAYA
10. Pengumpulan dan
penggunaan data

 CATATAN K3
 DATA DAN PELAPORAN K3
11. Audit SMK3

 AUDIT INTERNAL SMK3

 Audit SMK3 yg terjadwal dilaksanakan untuk memeriksa
kesesuaian kegiatan perencanaan dan menentukan apakah
kegiatan tsb efektif
 Dilakukan oleh petugas yg kompeten dan independen di
prsh
 Laporan audit didistribusikan kpd manajemen dan petugas
lain yg berkepentingan
 Kekurangan yg ditemukan pd saat audit dirpioritaskan dan
dipantau untuk menjamin dilakukan tindakan perbaikan
12. Pengembangan Ketrampilan
dan Kemampuan

 STRATEGI PELATIHAN
 PELATIHAN BAGI MANAJEMEN DAN SUPERVISOR
 PELATIHAN BAGI TENAGA KERJA
 PELATIHAN UNTUK PENGENALAN BAGI PENGUNJUNG DAN
KONTRAKTOR
 PELATIHAN KEAHLIAN KHUSUS
sekian dan terima kasih