Anda di halaman 1dari 8

Keperawatan Komunitas

Mengakpikasikan Kegiatan
Manajer Di Ruang Rawat
Pada Fungsi Pengarahan
1. Astuti Molanu KEPERAWATAN B
SEMESTER V
2. Sandy KELOMPOK 1 B
3. Sri Nurhani Mokodongan
4. Serra Indiani Ondot
5. Redita Mokoginta
6. Andriani Mokoginta
7. Ayuni Gobel
Konsep Dasar Dari Tujuan
Pengarahan.

Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan


pemberian petunjuk, dan instruksi kepada bawahan
agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang telah
di tetapkan
Kegiatan Manajer Keperawatan Pada Fungsi pengarahan dan
pengendalian

1. Tentukan tujuan pengarahan yang realistis


2. Beikan prioritas pertama kepada yang penting dan urgen
3. Lakukan koordinasi dan efisien dengan unit kerja lain
4. Identifikasi tanggung jawab semua pekerjaan agar semua staf
bekerja dengan benar dan adil
5. Ciptakan budaya kerja yang aman dan suasana pendidikan
yang berkelanjutan agar selalu bekerja dengan keilmuan yang
kokoh dan mutakhir
Indikator Pengarahan Yang Baik

1. Coordinator adalah fungsi yang harus dilakukan oleh seorang


manager agar terdapat suatu komunikasi atau kesesuaian dari
berbagai kepentingan sehingga tujuan perusahaan dapat
tercapai
2. Motivasi adalah faktor yang mendorong orang untuk
bertindak dengan cara tertentu . kondisi mental yang
mendorong dilakukannya suatu tindakan dan memberikan
kekuatan yang mengarah kepada pencpaian kebutuhan atau
informasi . kenyataan yang harus dilakukan manager dalam
memotivasi staf
Langkah – Langkah Supervisi Di Ruang Rawat.

Supervisi adalah melakukan pengamatan secara langsung


berjalan oleh atasan terhadap pekerjaan yang dilaksanakan
oleh bawahan, dan apalagi ditemukan suatu masalah seperti di
berikan suatu petunjuk
Praktik pengarahan Kepala Ruang

1. Memberikan pengarahan tentang penugasan kepada ketua


tim.
2. Memberikan pujian kepada anggota tim yang melakukan
tugas dengan baik.
3. Memberikan motivasi dalam peningkatan pengetahuan
keterampilan dan sikap.
4. Menginformasikan hal – hal yang amat penting dan
berhubungan dengan askep pasien.
5. Melibatkan bawahan sejak awal hingga akhir kegiatan.
6. Membimbing bawahan yang mengalami kesulitan dalam
melaksanakan tugasnya.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai