Kewirausah

aan
Ilmu Kewirausahaan merupakan disiplin ilmu yang
mempelajari tentang Nilai, Kemampuan (Ability)
dan Perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan
berbagai resiko yang mungkin dihadapinya.
 KONSEP
KEWIRAUSAHAAN

SITUA
KOMPETISI AKTOR
SI

MOTIVASI

STRATEGI

RENCANA USAHA

PENDIRIAN USAHA
 OBYEK STUDI
KEWIRAUSAHAAN

1. Kemampuan memotivasi diri

2. Kemampuan untuk berinisiatif
3. Kemampuan merumuskan tujuan usaha
4. Kemampuan untuk membentuk
modal/barang modal
5. Kemampuan untuk mengatur waktu dan
membiasakan diri untuk selalu tepat waktu
6. Kemampuan untuk membiasakan diri dalam
mengambil hikmah dari pengalaman
KEPRIBADIAN WIRAUSAHA

Kepercayaan
Kepercayaan
Diri Kreativitas
Kreativitas
Diri

Kemampuan
Kemampuan Suka
Suka
Mengorganis
Mengorganis Tantangan
Tantangan
irir
 CIRI – CIRI WIRAUSAHA

1.Memiliki visi dan tujuan usaha yang jelas

2.Bersedia menanggung resiko waktu dan uang
3.Berencana, mengorganisir.
4.Kerja keras sesuai dengan tingkat urgensinya
5.Mengembangkan hubungan dengan
pelanggan, pemasok, pekerja.
6.Bertanggung jawab terhadap keberhasilan dan
kegagalan
 KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
BERHASIL
1.Pecinta perubahan
2.Melihat perbedaan sebagai peluang, bukan kesulitan
3.Mudah jenuh, senang bereksperimen (inovatif-
dinamis)
4.Melihat kegagalan sebagai keberhasilan yang
tertunda
5.Kegagalan itu biasa, terus berusaha, itu baru luar
biasa
 W WIRAUSAHA

I INISIATIF

R RASIONAL

LANDASAN A ANALISIS
OPERASIONA U USAHA
L
WIRAUSAHA S SOSIAL

A ANTISIPASI

H HUKUM

A AGAMA
LANGKAH – LANGKAH MEMULAI
USAHA
1. Pengkajian Kewirausahaan (Self Assesment)
2. Identifikasi Peluang Usaha
3. Penyaringan & Pemilihan Proyek Usaha
4. Perencanaan Usaha
5. Pengorganisasian Usaha
6. Pengelolaan Usaha :
• Pengelolaan Pemasaran
• Pengelolaan Produksi
• Pengelolaan SDM
• Pengelolaan Keuangan
7. Penganalisaan Perkembangan Usaha
8. Pengembangan Perluasan & Diversifikasi Usaha
Business Model Canvas
Key Partnerships Key Activities Value Proposition Customer Customer Segment
Relationship

Key Resources Channels

Cost Structure Revenue Streams

1. Customer Segment
Customer Segment

a n n i l ai ?
e nc i p tak
pa k i tam ?
tu k si a n g k i t a
Un te rp e nti
e l a ng gan
Siapa P
Customer Segment

Kebutuhan Klasifikasi
Konsumen Konsumen

Segmentasi Target Pasar

 TARGET
MARKET

Geografis Demografis Psikografis

Global Jenis Kelamin Gaya Hidup

Regional Kurun Usia Gaya Belanja

Nasional Belanja per bulan Gaya Berobat

Lokal Tkt Pendidikan Penampilan

2. Value Proposition
Value Proposition

i b e ri kan
g i ng i nd
k a h y an g an?
i a pa l a n g
Nila p a d a pe
ang
ke k a h y
a n m a na
P e l an gg
u tu h an i p e n u h i?
Keb ingin d k a n ?
i taw a r
n g d
u k a p a ya
Prod
Value Proposition

MUTU CIRI

Sarana Kompetitif,
Kemampuan Sebuah
Membedakan produk
Produk menjelaskan
dengan produk
fungsinya
pesaing

DESAIN

Kegunaan datau
manfaat produk serta
coraknya
 Customer Value

Nilai Tambah & Manfaat

PRODUK PELANGGAN

Biaya
3. Chanel

se g m en
a n a k ah
s a l ur a nm j a n g k a u?
i
Melalui ggan ingin d
pelan en j a n g k au
a r a m
a i m a n ac ?
Bag m e r e ka
Chanel
s i e n d an
y a n g efe
m a na
Salura n
n te g ra si?
teri
 Chanels

Saluran Sendiri /
Langsung
Saluran komunikasi, distribusi &
penjualan penghubung antara
usaha ke pelanggan
Saluran Mitra / Tidak
Langsung
Saluran Sendiri / Saluran Mitra / Tidak
Langsung Langsung

Tenaga Penjualan Toko Mitra

Penjualan Jumlah
Penjualan WEB
Besar

Toko Sendiri
4. Customer Relationship
Customer
Relationship
a h y a ng
an a p ak d an
b u n g n g u n
Jenis hu n untuk diba elanggan?
i h a ra p ka r s am a p
d nk a n be gan
rta h a pe l a ng
dipe b u n ga n d el–
kah h u ga n m o
a n a d e n
Bagaim terintegrasi as?
rs e b u t e l k a n v
te mod
 Customer
Relationship

Personal

Swalayan

Jenis Hubungan Otomatis

yang ingin
dibangun Komunitas
bersama segmen
Kokreasi
pelanggan?
Cust Valu Pric Prod
Value Based Design

Cost
omer e e uct
5. Revenue Streams
n b e nar
p el a ngga
i a p a kah mb a yar?
n tu k n il a e di a m e
U
e n a r b ers eka?
–b M e r
b a y a ran
a n a P em
Bagaim

Revenue Streams
Revenue Stream

Penjulan
Produk

Jasa – Jasa
Lisensi
lainnya

Pendapatan Pendapatan
Penggunaan Berlangganan
6. Key Resources

k a h y ang
ta m a a pa on,
a ya u p o si ti
rd ro
Sumbe hkan Value P tionship dan
dibutu stomer Rela s?
n e l s, Cu Stre a m
Cha Revenu
e
Key Resources
 Key Resources

Intelektu
Fisik Manusia Finansial
al
Fasilitas Merek Karyawan Modal Sendiri

Bangunan Paten Modal Asing

Kendaraan Database

Mesin Kemitraan
7. Key Activities
Key Activities

a k ti v i tas
k ti vi ta s– V a l u e
j a k ah a d a lam
Apa s a e rl u k a n o m e r
n gd i p l s , Cu s t
c i y a n n e m s?
kun i ti on, C h a
n u eS tr e a
Pro p o s n R e v e
i p d a
e l a t i onsh
R
Key Activities

Produk
si

Jaringa
n

Pemecaha
n Masalah
8. Key Partnerships
Key Partnerships
a k i ta ?
i tr a u tam
j a k a h m a ?
p a s a a k i t
Sia s o k u tam
a h p e ma at
a s a j a k d i da p
Siap a u ta m a
b e r d ay
a ka h s um i m i tr a?
Ap dar ang
k a h y
a p a s a ja
A c ti v ities m i tr a?
Ke y an
dilakuk
Key Patnerships

Aliansi Strategis Non Pesaing

Kemitraan Antar Pesaing

Usaha Patungan

Hubungan Dengan Pemasok

 9. Cost Structure
n g a da
a ka h ya
t i n g a p
te r pe n l b i s ni s?
Biaya a m m o de
dal

Cost Structure
 Cost Structure

Biaya Gaji
Biaya Bahan
Biaya Baku
Tetap
Biaya Listrik
Biaya Biaya Tenaga
Variabel Kerja Langsung

Biaya Sewa
Biaya Overhead
Pabrik

Biaya Pemasaran
Contoh Penerapan Bisnis Canvas
Usaha Bakso Meledak Depok
Key Partnerships Key Activities Value Proposition Customer Customer Segment
Relationship
Pemasaran Produk Bakso Pedas Level Mahasiswa
Pemasok Daging
1-5 Pelayanan yang (18 – 25 th)
Masak cepat dan ramah
Pemasok bahan Pecinta Kuliner dan
Varian Toping Kupon potongan
makanan rasa pedas
Menjual harga
Pemasok Cabe Key Resources Varian Isi Bakso Channels Pekerja kantor

Ruko Media Sosial

Kualitas Bakso Warga Depok dan
Bank BRI (Instagram, FB dll)
Meja, Kursi, Laptop yang fresh sekitarnya
GOJEK Direct & Indirect
Juru Masak
Selling
GRAB Modal Sendiri 50jt
Cost Structure Revenue Streams

Biaya Produksi Biaya Gaji Bakso Meledak Minuman

BOP
Biaya Pemasaran Bakso Satuan
(Listrik, air dll)
Create Your Own Business
Model