Anda di halaman 1dari 11

Asas-asas Manajemen menurut

Henry Fayol :
 Division of work (pembagian kerja)
 Authority and responsibility (asas wewenang &
tanggung jawab)
 Discipline (asas disiplin)
 Unity of command (asas kesatuan perintah)
 Unity of direction ( asas kesatuan arah)
 Subordination of individual interest into general
interest (kepentingan umum diatas kepentingan
pribadi)
 Renumaration of personnel (asas pemberian gaji
yang wajar
Asas manajemen
 Centralization (asas pemusatan wewenang)
 Scalar of chain (asas rantai berkala/hierarchy)
 Order (asas keteraturan)
 Equity (asas keadilan
 Stability of tenure of personnel (asas stabilitas
masa jabatan)
 Initiative (asas inisiatif)
 Esprit de corps (asas kesatuan)
Ilmu dan Seni Manajemen
 Science adalah sekumpulan pengetahuan
yang telah sistematis, dikumpulkan dan
diterima menurut pengertian kebenaran
umum mengenai keadaan subyek/objek.
Science mengajarkan suatu pengetahuan
 Art/seni adalah sesuatu kreativitas pribadi
yang kuat dan disertai ketrampilan. Seni
mendorong orang untuk berpraktek
Unsur, Tujuan Manajemen
 Unsur manajemen :
1. Men
2. Money
3. Methode
4. Materials
5. Machines
6. Market
Tujuan - tujuan
 G.R Terry mendifinisikan tujuan
perusahaan,’sesuatu tujuan manajerial mencakup 4
pokok ;
- tujuan
- skope
- kepastian
- arah
 Tujuan adalah rencana, tujuan
organisasi/perusahaan, pemerintah dapat kita lihat
pada AD/ART, STATUTA, UUD
Fungsi-fungsi Manajemen :
 Menurut G.R. Terry :
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
 Menurut Henry Fayol :
1. Planning
2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Controlling
Fungsi manajemen
 Menurut Harold koontz & Cyril o’donnell
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Controlling
Bidang – bidang Manajemen
 Manajemen dapat dibagi menurut bidangnya
menjadi :
1. Manajemen personalia
2. Manajemen permodalan
3. Manajemen biaya
4. Manajemen produksi
5. Manajemen marketing
6. Manajemen perkantoran
7. Manajemen resiko
Sistem-sistem Manajemen
 Sistem manajemen yg diterapkan dalam
suatu perusahaan tergantung pada
karakter manajer dan kondisi perusahaan,
sistem manaj. Dapat dibedakan :
1. Manajemen Bapak
2. Manajemen terbuka
3. Manajemen tertutup
4. Manajemen demokrasi

Anda mungkin juga menyukai