Henry Fayol :
Division of work (pembagian kerja)
Authority and responsibility (asas wewenang &
tanggung jawab)
Discipline (asas disiplin)
Unity of command (asas kesatuan perintah)
Unity of direction ( asas kesatuan arah)
Subordination of individual interest into general
interest (kepentingan umum diatas kepentingan
pribadi)
Renumaration of personnel (asas pemberian gaji
yang wajar
Asas manajemen
Centralization (asas pemusatan wewenang)
Scalar of chain (asas rantai berkala/hierarchy)
Order (asas keteraturan)
Equity (asas keadilan
Stability of tenure of personnel (asas stabilitas
masa jabatan)
Initiative (asas inisiatif)
Esprit de corps (asas kesatuan)
Ilmu dan Seni Manajemen
Science adalah sekumpulan pengetahuan
yang telah sistematis, dikumpulkan dan
diterima menurut pengertian kebenaran
umum mengenai keadaan subyek/objek.
Science mengajarkan suatu pengetahuan
Art/seni adalah sesuatu kreativitas pribadi
yang kuat dan disertai ketrampilan. Seni
mendorong orang untuk berpraktek
Unsur, Tujuan Manajemen
Unsur manajemen :
1. Men
2. Money
3. Methode
4. Materials
5. Machines
6. Market
Tujuan - tujuan
G.R Terry mendifinisikan tujuan
perusahaan,’sesuatu tujuan manajerial mencakup 4
pokok ;
- tujuan
- skope
- kepastian
- arah
Tujuan adalah rencana, tujuan
organisasi/perusahaan, pemerintah dapat kita lihat
pada AD/ART, STATUTA, UUD
Fungsi-fungsi Manajemen :
Menurut G.R. Terry :
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
Menurut Henry Fayol :
1. Planning
2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Controlling
Fungsi manajemen
Menurut Harold koontz & Cyril o’donnell
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Controlling
Bidang – bidang Manajemen
Manajemen dapat dibagi menurut bidangnya
menjadi :
1. Manajemen personalia
2. Manajemen permodalan
3. Manajemen biaya
4. Manajemen produksi
5. Manajemen marketing
6. Manajemen perkantoran
7. Manajemen resiko
Sistem-sistem Manajemen
Sistem manajemen yg diterapkan dalam
suatu perusahaan tergantung pada
karakter manajer dan kondisi perusahaan,
sistem manaj. Dapat dibedakan :
1. Manajemen Bapak
2. Manajemen terbuka
3. Manajemen tertutup
4. Manajemen demokrasi