Disusun Oleh :
NAMA : WAHYU
NIM : 18.71.019296
KELAS :A
SEMESTER : IV (4)
C. Rencana Pemasaran
Dengan usaha Risol Mayonaise pemasarannya dengan membuat brosur untuk mencari agen yang
mau menjualnya , sehingga akan ada banyak yang membantu untuk mengembangkan usaha ini. juga
menerima delivery order melalui media sosial yang akan di share, seperti Instagram, Facebook, dan
Twitter.
Lokasi, harga, promosi, dan yang paling penting produk . Produk ini juga akan di sesuaikan seperti
pada kemasannya. sebagai penjual juga sangat memperhatikan guna melayani konsumen.
Manajemen yang baik akan di terapkan di antara anggota dalam perusahaan agar perusahaan ini
berjalan dengan baik dan berkembang sesuai harapan.
BAB III
FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDUKUNG
A. Faktor Penghambat
1. Banyaknya usaha yang sama
2. Harga bahan baku yang tidak stabil.
Tapi saya sudah merencanakan untuk memecahkan masalah faktor penghambat tersebut diantaranya yaitu dengan berhati–
hati dalam mengelola setiap anggaran dana yang akan dikeluarkan. Sedangkan untuk mengatasi faktor yang kedua, yakni harga
bahan baku tidak stabil, menyiasatinya dengan membeli bahan di tempat langganan saya belanja.
B. Faktor Pendukung
1. Kondisi tempat, dan peralatan yang memadai
2. Higienis dan harga yang relatif terjangkau
3. Merupakan salah satu bagian produk yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat.
C. ANALISIS SWOT
1. Strength (kekuatan)
- Menjual produk untuk semua kalangan (anak anak, remaja, dan orang tua)
- Memiliki keunikan rasa dari semua risol yang berbeda dari risol biasanya
2. Weakness (kelemahan)
- Sangat mudah di buat sendiri, sehingga biasannya orang memilih untuk membuatnya sendiri
- Cara pembuatannya mudah di tiru
3. Opportunity (peluang/kesempatan)
- Mudah dalam pemasaran, karena makanan banyak orang yang tertarik kepada makanan camilan, disbandingkan makanan
berat
- Alat dan bahan mudah di temukan, sehingga kami tidak merasa kesulitan dalam pembuatan camilan ini
- Modal yang di butuhkan tidak besar, sehingga kami mampu memproduksinya terus-menerus.
- Harga terjangkau.
4. Threat ( hambatan)
- Jika ada produsen baru yang membuat produk sama seperti kami.
- Pesaing menambah varian dari isian risol
- Melakukan strategi pemasaran yang lebih kompetitif.
BAB IV
ASPEK PRODUKSI
A. Alokasi Usaha
Usaha ini berlokasi di G.Obos,memilih lokasi tersebut, karena tempatnya dekat dengan daerah
pemasaran. yaitu disekitar pusat belanja, dan warung-warung kampus dan dekat dengan lokasi
usaha tersebut.
B. Fasilitas dan Peralatan Produksi
Dalam kegiatan usaha ini menggunakan fasilitas yang diperoleh dari modal sendiri, yaitu sebagai
berikut :
PERALATAN JUMLAH HARGA
Kompor Gas
1 buah Rp. 0,-
No Bahan Harga
1
Tepung terigu 1 kg 1kg = Rp 8.500,-
2
Tepung Sagu ¼ kg ¼ kg = Rp 4.000,-
3
Tepung maizena ¼ kg ¼ kg = Rp 4.000,-
4
Mentega 1 bh 1 bh = Rp 6.500,-
5
Gula pasir ½ kg ½ kg = Rp 6.500,-
6
Telur ayam 1kg Rp 20.500,-
7
Mayonaise 1kg Rp 25.000,-
8
Bawang Bombay 2buah Rp 5.000
9
Minyak Goreng 1kg Rp23.000
10
Air Mineral -
Total Rp 103.000,-
D. PROSES PRODUKSI
Dalam proses produksi usaha ini diantaranya :
a. Menyiapkan bahan yang akan digunakan
b. Mempersiapkan peralatan yang akan digunakan
c. Memulai proses pengerjaan
d. Membersihkan hasil pekerjaan agar lebih baik (finishing).
BAB V
ASPEK KEUANGAN
A. Rencana produksi
1. Jenis produk = Risol Mayonaise
2. Jumlah produksi = 150 biji/hari
B. Biaya tetap
1. Peralatan = Rp. 60.000,-
2. Bahan baku = Rp.103.000,- +
Jumlah = Rp.163.000,-
Modal = Rp.163.000,-
Harga jual = Rp 2.500
Pendapatan = Rp.2.500 x 150
= Rp. 375.000
Keuntungan = Rp. 375.000 – Rp. 163.000
= Rp. 212.000
BAB VI
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Menurut saya usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Saya
sangat yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh
orang–orang yang mempunyai kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Saya
sadar bahwa usaha ini tak akan langsung berkembang pesat tapi saya akan terus
berjuang untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha ini.