CONTOH DOKUMEN

COST CONTAINTMEN
 IPSRS COST CONTAINMENT Penanggung Jawab
Lokasi Rawat Inap
Keterangan Pemeliharaan Bangunan dan infrastruktur
Mekanisme Kontrolling, pemeliharaan, perbaikan, rehabilitasi, pengembangan
bangunan,
Service Blue Print 1. Atap bangunan tidak bocor
2. Dinding bangunan, tidak buram, cat tidak terkelupas, tidak berdebu
3. Lantai tidak licin, selalu kering dan tidak rusak
4. Kelistrikan dan air harus siap digunakan

Kekuatan 1. Profesionalisme tenaga IPSRS baik

2. SPO Lengkap,
Kelemahan 1. Jumlah tenaga ahli bangunan tidak memadai
2. Masih menunggu laporan dan bekerja hanya perbaikan
Cost Containment Strategy UMUM
Laksanakan pemeriksaan bangunan secara berkala

KHUSUS
1. Bersihkan atap dari kotoran secara rutin
2. Periksa dengan teliti saluran listrik dan air
3. Lakukan perbaikan segera, jika ada kerusakan kecil

Penanggung Jawab Unit 1. Inna Drg

2. Marbella rantanu AMD
 IPSRS COST CONTAINMENT Penanggung Jawab
Lokasi Rawat Inap
Keterangan Pemeliharaan Alat Medis
Mekanisme Kontrolling, pemeliharaan, perbaikan,

Service Blue Print 1. Peralatan medis harus siappakai

2. Kelistrikan alat medis dalam keadaan baik
3. Penyimpanan alat medis aman
4. Kebersihan alat medis
Kekuatan 1. Profesionalisme tenaga IPSRS baik
2. SPO Lengkap,
Kelemahan 1. Jumlah tenaga ahli Teknologi alat Medis belum memadai
2. Masih menunggu laporan dan bekerja hanya perbaikan
Cost Containment Strategy UMUM
Laksanakan pemeriksaan alat medis secara berkala

KHUSUS
1. Bersihkan peralatan medis elektronik
2. Periksa dan catat dengan teliti kelistrikan, dan fungsi alat
3. Perbaiki jika ada kerusakan kecil
4. Jadwalkan kalibrasi alat
Penanggung Jawab Unit 1. Inna Drg
2. Marbella rantanu AMD
 FARMASI COST CONTAINMENT Penanggung Jawab
Lokasi Bedah Sentral
Keterangan Pngendalian Floor stock
Mekanisme Kontrolling, Pengawasan, Distribusi, Pencatatan Pelaporan

Service Blue Print 1. BAKHP dan Obat harus siap pakai

2. Obat obatan dan BAKHP tersedia lengkap

Kekuatan 1. Profesionalisme tenaga penanggung jawab Floor Stock

2. SPO Lengkap,
Kelemahan 1. Jumlah tenaga ahli bangunan tidak memadai
2. Masih menunggu laporan dan bekerja hanya perbaikan
Cost Containment Strategy UMUM
Laksanakan pemeriksaan Obat dan BHP secara berkala

KHUSUS
1. Periksa kelengkapan obat dan BHP
2. Segera Ganti obat dan BHP yang rusak
3. Catat pemakaian dan penambhanan, penggantian obat dan BHP

Penanggung Jawab Unit 1. Inna Nrs

2. Marbella rantanu AMD
 Cost Containment Strategy Rawat Inap
No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS
1 Ruang Rawat 1. Kelistrikan Penerangan di Bohlam harus Karyawan Belum sadar Prosedur
Inap ruang rawat inap mati jika ruangan IRNA yang biaya matikan
VVIP kosong atau mampu lampu disiang
disiang hari sebagai Perilaku hari atau
Koneksi listrik controlling SDM yang ruangan
Stop kontak kurang kosong
harus lepas. peduli
Lepas stop
kontak
setelah
selesai
pemakaian
2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Bed
6. Refrigerator
7. Toilet

2 VIP
 Cost Containment Strategy Rawat Jalan
No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS
1 Ruang 1. Kelistrikan
Poliklinik
Rawat Jalan 2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Barang Non
Medis
5. Refrigerator
5. Bangunan
2. Ruang
Tunggu/Sela
sar

3
4
 Cost Containment Strategy Rawat Bedah Sentral
No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS
1 Kamar 1. Kelistrikan
Operasi
2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Linen
6. Bangunan

2. Ruang
Penyimpanan
Alat Operasi

3.

3
4
 Cost Containment Strategy Laboratorium

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Laboratorium 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Linen
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Radiologi

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Radiologi 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Linen
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Rehabilitasi Medik

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Rehab Medik 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Linen
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy ICU,NICU, PICU

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 ICU 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Medis
5. Linen
6. Bangunan

2. NICU

3. PICU
3
4
 Cost Containment Strategy Bagian Keuangan

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Kantor 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Kantor
5. Linen
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Bidang Pelayanan

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Kantor 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Kantor
5. Mebeulair
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Bidang Keperawatan

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Kantor 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Kantor
5. Meubelair
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Bidang Penunjang

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Kantor 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Kantor
5. Meubelair
6. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Lobby RS

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Lobby 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Meubelair
5. Bangunan

2.

3.
3
4
 Cost Containment Strategy Parkir dan Taman

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Parkir 1. Kelistrikan

2.
3.

Taman

3
4
 Cost Containment Strategy Instalasi Gizi

No Lokasi Mekanisme Keterangan SBP Kekuatan Kelemahan CCS

1 Inst Gizi 1. Kelistrikan

2. Telepon
3. AC
4. Alat Masak
5. Refrigerator
6. Bangunan

2.

3.
3
4