KONSEP KEBIDANAN

MANAJEMEN KEBIDANAN

IsmIati
 SETELAH MENGIKUTI PELAJARAN INI MAHASISWA

DIHARAPKAN DAPAT

• Menjelaskan konsep dan

prinsip manajemen pada
umumnya dengan benar
• Menyebutkan
pengertian manajemen
kebidanan dengan jelas
• Menyebutkan langkah-
langkah manajemen
kebidanan dengan
benar.
 KONSEP DAN PRINSIP MANAJEMEN PADA
UMUMNYA

Pengertian Manajemen kebidanan secara

umum, adalah:

Metode kerja profesi yang ada alur kerjanya.

 PRINSIP PROSES MANAJEMEN
KEBIDANAN MENURUT ACNM (1999)

• Secara sistematis mengumpulkan dan

memperbaharui data yang lengkap dan
relevan dengan melakukan pengkajian
yang komprehensif terhadap kesehatan
setiap klien, termasuk mengumpulkan
riwayat kesehatan dan pemeriksaan fisik
• Mengidentifikasi
masalah dan
membuat diagnosa
berdasarkan
interpretasi data
dasar
• Mengidentifikasi kebutuhan terhadap
asuhan kesehatan dalam menyelesaikan
masalah dan merumuskan tujuan asuhan
kesehatan bersama klien
• Memberikan informasi dan support
sehingga klien dapat membuat keputusan
dan bertanggung jawab terhadap
kesehatannya
Membuat rencana asuhan yang
komprehensif bersama klien
Secara pribadi bertanggung jawab
terhadap implementasi rencana individual
Melakukan konsultasi, perencanaan dan
melaksanakan manajemen dengan
berkolaborasi dan merujuk klien untuk
mendapatkan asuhan selanjutnya
• Merencanakan manajemen terhadap
komplikasi tertentu, dalam situasi darurat
dan bila ada penyimpangan dari keadaan
normal
• Melakukan evaluasi bersama klien
terhadap pencapaian asuhan kesehatan
dan merevisi rencana asuhan sesuai
dengan kebutuhan
 PENGERTIAN MANAJEMEN
KEBIDANAN
Proses manajemen menurut Helen Varney ( 1997)
Varney (1997) menjelaskan bahwa proses manajemen
merupakan proses pemecahan masalah. Proses ini
memperkenalkan sebuah metode dengan
pengorganisasian pemikiran dan tindakan-tindakan
dengan urutan yang logis dan menguntungkan baik bagi
klien maupun bagi tenaga kesehatan. Proses ini
menguraikan bagaimana prilaku yang diharapkan dari
pemberi asuhan. Proses manajemen ini bukan hanya
terdiri dari pemikiran dan tindakan saja melainkan juga
prilaku pada setiap langkah agar pelayanan yang
komprehensif dan aman dapat tercapai.
 Manajemen Kebidanan
Ada 7 langkah (Varney)
1. Pengumpulan data dasar : komprehensif
2. Interpretasi data : menegakkan diagnosa,
masalah & kebutuhan
3. Identifikasi masalah potensial/diagnosa lain
4. Identifikasi kebutuhan tindakan segera
5. Perencanaan yang komprehensif
6. Implementasi/pelaksanaan asuhan
7. Evaluasi kefektifan & efisiensi rencana &
asuhan, dan mendokumentasikannya ( sistem
pendokumentasian dengan format SOAP)
 KERANGKA KERJA/MODEL ASUHAN
KEBIDANAN
INPUT PROSES OUTPUT
I

• Kompetensi yg dimiliki Ibu dan bayi

bersalin & kelahiran Bidan ? selamat,sehat
proses kehidupan keluarga sehat
alamiah • Bagaimana pemberian
Perempuan punya asuhan ? Martabat
kemamp. menentukan berdasarkan fakta, manusia terjamin
pilihan asuhan tgj thd keputusan yg
thd dirinya dan unik diambil Meningkatnya
Etika,nilai, falsafah, mempertimbangan keberdayaan
Kepekaan Bidan thd
aspek etis dan keamanan perenpuan dan
budaya & kemamp
pendidikan kesehatan rasapercaya diri
menentukan tindakan
dan konseling
Sabar dan rasional
 GAMBARAN BIDAN KOMPETEN
S Sensible Bidan mampu menjelaskan tentang apa yang
terjadi dalam situasi tertentu, dan mengambil
keputusan utk bertindak dengan tepat

A Able Bidan mampu menangani masalah kebidanan, baik

kehamilan, kelahiran normal maupun abnormal
Thinking serta komplikasi, baik sendiri maupun bersama
dengan dokter ahli/Spesialis Obstetri Ginekologi dan
ahli lainnya yang terkait

F Forward Bidan berpikir kedepan, msmpu mengantisipasi

masalah, dan siap mengambil tindakan yang cepat
dan tepat

E Effective Agar selamat, bidan berpraktek secara efektif,

efisien bagi perempuan/ibu, bayi dan siapa saja
yang membutuhkan asuhan
 PROSES MANAJEMEN
KEBIDANAN

Menurut Varney’s
• Langkah I :
Pengumpulan data dasar
Dikumpulkan semua
informasi yang akurat dari
semua sumber yang
berkaitan dengan kondisi
klien.
 Langkah II
Interpretasi data dasar

Dilakukan identifikasi terhadap

diagnosa atau masalah
berdasarkan data-data yang
telah dikumpulkan sehingga
dapat merumuskan diagnosa
dan masalah yang spesifik.
Rumusan diagnosa dan
masalah keduanya digunakan
karena masalah tidak
didefinisikan seperti diagnosa
tetapi tetap membutuhkan
penanganan.
 Langkah III
Mengantisipasi diagnosa / masalah potensial

Mengidentifikasi masalah
atau diagnosa potensial,
berdasarkan rangkaian
masalah dan diagnosa
yang sudah diidentifikasi.
Merumuskan
Langkah/tindakan yang
diperlukan untuk
mengantisipasinya
sebagai upaya
pencegahan yang harus
dilakukan dengan segera.
 Langkah IV
Mengidentifikasi & penanganan segera/tindakan emergensi.

Mengidentifikasi perlunya
tindakan segera oleh bidan
atau dokter dan atau untuk
dikonsultasikan atau
ditangani bersama dengan
anggota tim kesehatan
lainnya yang sesuai
dengan kondisi klien.
Tindakan segera
ini/emergenci ini dilakukan
untuk mengatasi
permasalahan yang
sedang terjadi/sesuai
diagnosa.
 Langkah V
Merencanakan asuhan yg menyeluruh

Merencanakan asuhan yang

menyeluruh yang ditentukan oleh
langkah-langkah sebelumnya. Pada
langkah ini data yang tidak lengkap
dapat dilengkapi. Rencana asuhan
yang menyeluruh meliputi apa yang
sudah teridentifikasi, apa yang
diperkirakan akan terjadi
berikutnya, apa yang dibutuhkan
dan apakah perlu merujuk klien bila
ada masalah. Sehingga dalam
perencanaan ini meliputi seluruh
tindakan yang akan dilakukan baik
bersifat tindakan rutin,
dukungan,pendidikan
kesehatan,konsultasi,pemeriksaan
diagnostik/penunjang,rujukan,dan
kolaborasi
 Langkah VI
Melaksanakan perencanaan

Rencana asuhan menyeluruh

yang telah diuraikan pada
langkah 5 dilaksanakan secara
efisien dan aman.Perencanaan
ini bisa dilakukan seluruhnya
oleh bidan atau sebagian di
lakukan oleh bidan dan
sebagian lagi oleh klien,atau
anggota tim kesehatan lainnya.
Langkah VII
Evaluasi

Pada langkah ini dilakukan

evaluasi keefektifan dari
asuhan yang sudah
diberikan meliputi
pemenuhan kebutuhan akan
bantuan apakah benar-benar
telah terpenuhi sesuai
dengan kebutuhan
sebagaimana telah
diidentifikasi di dalam
masalah dan diagnosa.
 Alur pikir bidan

Proses manajemen kebidanan

5 langkah Manajemen dlm 7 langkah (Varney)

Kompetensi bidan
/Pengambilan Keputusan Klinis

Pengumpulan data dasar/ Pengumpulan data dasar

Penilaian
Diagnosis Interpretasi data dasar
Perencanaan Mengantisipasi diagnosa/ masalah
potensial
menetapkan kebutuhan tindakan
penanganan segera
Merencanakan asuhan secara
menyeluruh
Implementasi Pelaksanaan asuhan
Evaluasi Evaluasi