TransLux

ANGGOTA
• Alexander Maximilian
• Cynthia Irene Zhu
• Mohammad Fatahira
• Mutiara Athiyya N.P
• Widya Winarti
 Arti Nama
• Trans : dari kata transformasi, yaitu perubahan bentuk, sifat, atau
fungsi dsb
• Lux : dari kata luxury dalam bahasa Inggris yang artinya mewah dan
elegan
• TransLux bisa dikembangkan menjadi kata “translucent” dalam
bahasa Inggris berarti terang/cerah.
• TransLux dapat di artikan sebagai suatu bentuk transisi dari hal yang
buruk menjadi hal yang baik, dari nama TransLux sendiri membawa
harapan bagi orang orang, agar bisa dan mau mengubah keadaannya
menjadi lebih baik lagi.
 Arti Logo
• Tersusun dari huruf TRL
• Huruf T&L (warna hitam): melambangkan kegelapan selain
itu juga kemewahan
• (warna emas): elegan dan mewah
• Huruf R (warna putih): melambangkan harapan dan terang
• Logo mengilustrasikan perubahan menjadi lebih baik (dari
hitam ke putih). Melambangkan juga produk kami yaitu
terang yang indah dan elegan dalam kegelapan (putih dalm
hitam dengan batas emas).
 Direktur
Alexander M

Sekretaris
Mutiara ANP

Manajer Manajer Manajer Manajer

Keuangan Produksi Pemasaran Operasional
Widya W Cynthia Fatahira K Rindi A
 JOB DESCRIPTION
DIREKTUR : SEKRETARIS :
Alexander Maximilian Mutiara Athiyya Naswa P
Sebagai direktur saya akan Sebagai sekretaris saya
memipin perusahaan Akan Menjadi sumber
dan mengawasi tugas dari informasi bagi pimpinan
karyawan dan manajer dan menjalankan tugas,
fungsi dan
tanggungjawabnya.
 JOB DESCRIPTION
MANAJER KEUANGAN: MANAJER PRODUKSI:
Widya Winarti Cynthia Irene Zhu
Sebagai manajer keuangan Sebagai manajer Produksi
saya akan bertanggung saya akan bertanggung
jawab atas pengambilan jawab Memastikan barang
keputusan penting diproduksi secara efisien dan
mengenai ivestasi dan Jumlah produksi benar dan
pendanaan. akurat.
 JOB DESCRIPTION
MANAJER PEMASARAN: MANAJER OPERASIONAL:
Mohammad Fatahira Rindi Agustiani
Sebagai manajer pemasaran Sebagai manajer operasional Saya akan
Saya akan melakukan bertanggung jawab atas manajemen
perencanaan Strategi tenaga kerja,
pemasaran dengan produktivitas, kontrol kualitas secara
efektif dan efisien sesuai dengan
memperhatikan
kebijakan yang telah ditetapkan.
Trend pasar dan sumber
dayaperusahaan
 VISI - MISI
Visi
Menciptakan produk-produk unggulan kreasi
kerajinan limbah terbaik bagi semua orang,
serta membangun jiwa kewirausahaan menjadi
pengrajin dan produsen profesional dalam
menyukseskan pembangunan ekonomi nasional.

Misi
• Berinovasi menciptakan kreasi desain produk yang bermanfaat bagi
konsumen.
• Menjaga mutu dan kwalitas produk sebagai tanggungjawab pelayanan terbaik.
• Mensejahterakan kehidupan sosial ekonomi anggota perusahaan
khususnya dan masyarakat secara umum.
• Menjaga kelestarian budaya kerajinan dan kelestarian lingkungan.
 SWOT
Strength (kekuatan)
Pembuatan produk ini juga mendaur ulang pipa ,memanfaatkan
barang bekas yang tidak terpakai lagi sehingga ramah lingkungan
dan juga bernilai tinggi
Lampu hias yang terbuat dari pipa menambah kan kesan unik
dan elegan dirumah anda
Harganya pun cukup terjangkau
Weakness (kelemahan)
• Jangkauan dan intensitas cahaya nya tidak luas
seperti lampu ruangan pada umumnya
• Sedikit lebih rapuh karna kita memilih bahan
dasar pipa yang sudah bekas
 Opportunity (Peluang)
• Mampu bersaing dalam pasar karena harga nya
terjangkau
• adanya media online membantu memperluas pasar

Threats (ancaman)
• masih banyak masyarakat yang lebih percaya
produk impor daripada produk lokal
 PO
AC
(Planning, Organizing, Actuating, Controlling)
 Planning (Perencanaan)
Data Perusahaan
1. Nama Perusahaan : TransLux
2. Bidang Usaha : Kerajinan
3. Jenis Produk : Kerajinan dari pipa
4. Tema : Gems from Waste

Alasan Memilih Jenis Produk

Kerajinan dari pipa merupakan salah satu produk yang
mengedepankan inovasi karena terbuat dari barang bekas,
yaitu pipa. Selain itu, ini juga merupakan usaha kami untuk
melestarikan alam dengan cara mendaur ulang bahan yang
tidak terpakai sehingga dapat mengurangi sampah.
 Organizing (Pengorganisasian)
 Direktur : Alexander Maximilian
 Sekretaris : Mutiara Athiyya Naswa Pramesti
 Manajer Keuangan : Widya Winarti
 Manajer Produksi : Cynthia Irene Zhu
 Manajer Pemasaran: Mohammad Fatahira Kaffadlik
 Manajer Operasional: Rindi Agustiani
 Actuating (Pengarahan)
• Memberikan pengarahan, semangat, inspirasi, dan dorongan kepada
bawahan agar selalu bekerja dengan disiplin dan tanggung jawab.
• Memiliki kemampuan untuk bekerja sama, mau mendengarkan pendapat
orang lain tetap dengan pikiran terbuka, dan memberikan keputusan.
• Mengadakan komunikasi yang baik antara pemimpin dengan bawahan
agar dapat saling pengertian.
• Memberikan penjelasan mengenai jalannya pekerjaan kepada bawahan
secara rutin.
• Menetapkan kebijakan dan melaksanakannya sesuai kebijakan yang
berlaku.
Controlling (Pengendalian / Pengawasan)
Proses Produksi : Pengawasan langsung secara rutin.

• Mengetahui sejauh mana program telah dilaksanakan.

• Mengetahui apakah waktu dan sumber daya yang diperlukan mencukupi.
• Jika ada kesalahan dapat dideteksi sesegera mungkin dan melakukan perbaikan dengan
cepat.
• Meninjau dan menganalisis ulang rencana.
• Membandingkan hasil pelaksanaan kegiatan dengan rencana awal dan mengukur capaian
keberhasilannya.
• Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja dan kompetensi SDM.
• Mengetahui tenaga kerja mana yang berhak mendapatkan penghargaan atau promosi.
THANK YOU