PERGURUAN TINGGI
Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto
10/27/20 1
PEMASARAN
10/27/20 2
KONSEP UTAMA PEMASARAN
10/27/20 3
DIMENSI PEMASARAN
10/27/20 4
PENJUALAN VS PEMASARAN
10/27/20 5
KOMPETISI BISNIS
10/27/20 6
STRATEGI PEMASARAN
10/27/20 7
PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN
10/27/20 8
STP
• Segmentasi Pasar (Segmentation)
– Proses pembagian pasar kedalam kategori jenis atau
segmen pelanggan: Geografis, Demografis,
Psikografis, Perilaku.
• Memilih Pasar Sasaran (Targeting)
– Pelanggan spesifik, golongan atau segmen-segmen
yang diinginkan perusahaan untuk menjual
produknya.
• Posisi Produk (Positioning)
– proses perancangan pesan-pesan dan kebijakan-
kebijakan operasi perusahaan yang memposisikan
perusahaan dan produk-produknya pada posisi
kompetitif yang diinginkan dan terpisah sehingga jelas
di dalam pikiran pelanggan.
SEGMENTASI PASAR
Segmentasi pasar (pengelompokkan pasar), adalah proses
pembagian pasar kedalam kategori jenis atau segmen calon
mahasiswa. Terkait :
• Geografis : dipengaruhi oleh tempat.
• Demografis : Terkait usia, pendidikan, status perkawinan,
suku, agama, pendapatan pertahun, ras, kebangsaan, jenis
kelamin.
• Psikografis : Karakteristik konsumen, seperti gaya hidup,
pendapatan, minat, dan sikap.
• Perilaku : Cara-cara konsumen menggunakan produk,
manfaat yang diharapkan dari produk, alasan membelinya,
dan kesetiaan mereka terhadap produk tsb
10/27/20 10
BAURAN PEMASARAN
(MARKETING MIX)
Strategi gabungan empat
elemen kunci pemasaran :
Produk, Harga, Tempat, dan
Promosi digunakan untuk
memasarkan produk
10/27/20 11
The Four P’s
BAURAN PEMASARAN & LINGKUNGAN
10/27/20 13
Strategi Perluasan Pemasaran Produk
(Tiga Strategi Pertumbuhan Intensif)
10/27/20 14
STRATEGI
PERLUASAN PEMASARAN PT
10/27/20 15
ANALISA PESAING
10/27/20 18
STRATEGI PERLINDUNGAN PASAR
10/27/20 19
MEMPROMOSIKAN PT
10/27/20 20
TUJUAN PROMOSI
Menyampaikan Informasi
Agar konsumen mengetahui apa yang ingin ditawarkan
perusahaan, tentang keberadaan produk atau program
baru, keistimewaan produk, cara memperoleh, dan hal
lainnya
Memposisikan Produk
Koran Cakupan pasar yang luas; harga yang murah; waktu yang singkat untuk Kualitas gambar yang buruk; rentang waktu yang singkat;
beriklan; cakupan pasar lokal yang baik; pemilihan yang selektif halaman yang kusut; persaingan gambar dari media
berdasarkan geografis iklan lain
Televisi Pengaruh yang sangat besar; jangkauan yang luas; menarik dari segi Harga yang tinggi untuk produksi dan waktu siar; kurang
penglihatan, suara, dan gerakan; kesempatan untuk menampilkan dapat memilih pemirsa; waktu persiapan yang lama;
secara kreatif; perhatian yang tinggi; membawa hiburan yang lebih kekusutan komersil; pesan yang singkat; sensitif
untuk pengendalian; kehilangan keuntungan untuk
pilihan media baru
Radio Harga yang murah; frekuensi tinggi; menengah; sangat mudah dibawa; Tidak ada gambar; pesan yang singkat; kekusutan
pemilihan yang selektif berdasarkan geografi dan demografi komersial; kurang diperhatikan ketimbang televisi;
tingkat keterkaitan yang lebih rendah membuatnya
lebih mudah untuk berganti frekuensi stasiun
Majalah Kualitas produk yang tinggi; jangka panjang; pemilihan pasar lokal dan Kemungkinan tampilan yang terbats; rentang waktu yang
regional; kepemilikan, dan kredibilitas; pembaca yang beragam lama antara penempatan dan pencetakan iklan;
harga yang tinggi ; kurang meyakinkan dibanding
media utama yang lainnya
Internet Pilihan media yang beragam dan fleksibel dapat memuat iklan lebih Pemecahan pemirsa dengan tigkat yang luar biasa (jutaan
meyakinkan dan lebih efektif; dalam beberapa hal, perubahan dan situs); peningkatan kekusutan (seperti munculnya
penambahan dapat dibuat lebih cepat dan mudah; halaman situs iklan); gangguan teknik dapat menghambat tampilan
dapat menampilkan informasi dalam jumlah yang hampir tak terbatas; iklan; tidak semudah membawa majalah maupun
dapat menjadi personal lebih dari media lainnya melalui kemampuan koran
lajur dan sasaran
PENJUALAN LANGSUNG
10/27/20 28
ORIENTASI PT
MEMPERTAHANKAN MAHASISWA
10/27/20 29
STRATEGI MENCARI MAHASISWA BARU
10/27/20 30
MODEL RASIONAL
KEPUTUSAN CALON MAHASISWA
10/27/20 31