Anda di halaman 1dari 10

LOMBA POSYANDU

KABUPATEN KUNINGAN
TAHUN 2018

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA


KABUPATEN KUNINGAN
LOMBA ADALAH BAGIAN DARI PEMBINAAN

MOTIVASI

SUPERVISI
TUJUAN LOMBA :

• MENGETAHUI PERKEMBANGAN KINERJA POSYANDU


• MENGETAHUI FAKTOR-FAKTOR PENDUKUNG DAN
SUPERVISI PENGUAT KEGIATAN POSYANDU
• SHARING SOLUSI UNTUK PENINGKATAN KINERJA
POSYANDU

MOTIVASI • MENCIPTAKAN IKLIM KOMPETISI


• MEMBERIKAN REWARD ATAS PRESTASI

• MENGETAHUI TINGKATAN KEBERHASILAN


PRESTASI • REPLIKASI KEBERHASILAN PEMBINAAN
• PENYIAPAN LOMBA TINGKAT PROVINSI JAWA BARAT
GAMBARAN UMUM KECAMATAN

STRUKTUR DAN PERSONALIA


KECAMATAN

LAPORAN KINERJA POSYANDU GAMBARAN KEBERADAAN


POKJANAL KECAMATAN
KABUPATEN
KUNINGAN TAHUN 2018 GAMBARAN KEBERADAAN
POKJA POSYANDU
DESA/KELURAHAN

GAMBARAN KEBERADAAN DAN


KINERJA POSYANDU
KRITERIA PENILAIAN TINGKAT KECAMATAN :

VARIABEL INDIKATOR DATA/INFORMASI SKOR BOBOT


KEPALA DESA / Upaya Camat menggerakkan kades/lurah dengan 1-3 10
LURAH Surat/Rapat/Kunjungan, dll
PERAN CAMAT
(MENGGERAKKA PERANGKAT Upaya Camat menggerakkan unsur pemerintah : Penugasan/Bina 1-3 5
N POTENSI YANG PEMERINTAH DI Wilayah/Rapat, dll
TERSEDIA) KECAMATAN

KEMASYARAKATAN Upaya Camat menggerakkan dunia usaha : Surat / kunjungan, dll 1-3 5
DAN DUNIA USAHA
LEMBAGA Program kerja dan Tingkat Lemb. Pem di posyandu 1-3 10
PEMERINTAH
PERAN
LEMBAGA LEMABAGA Keterlibatan lembaga kemasyarakatan di kecamatan dalam 1-3 5
LAINNYA KEMASYARAKATAN pengembangan posyandu
SWASTA / DUNIA Keterlibatan swasta di kecamatan dlm kegiatan posyandu 1-3 5
USAHA
PERENCANAAN Dokumen perencanaan yg di dalamnya memuat penetapan tujuan (target 1-5 10
dan sasaran), strategi dan penjadwalan
PENGORGANISA- Upaya pelibatan segenap potensi yang tersedia (pemerintah, masyaakat, 1-5 5
SIAN perguruan tinggi dan dunia usaha) dengan memberikan peran yang
proporsional
KETATALAKSAN
AAN POKJANAL PENGGERAKKAN Upaya penggerakan potensi yang tersedia (sosialisasi, komunikasi, 1-4 10
POSYANDU motivasi, edukasi)
KECAMATAN MONEV Kegiatan monev oleh Pemkab/kota (pokjanal Posyandu Kabupaten/Kota) 1-3 8
PELAPORAN Konsistensi pembuatan dan penyampaian laporan berkala dan laporan 1-3 7
khusus
CAPAIAN PROGRAM Tingkat capaian program tahun 2013 1-3 10
KESEKRETARIATAN Ruang secretariat besert kelengkapannya (Papan Nama, Ruangan, Buku 1-5 10
register, visualisasi data, website)
KRITERIA PENILAIAN TINGKAT DESA (20 %) :

VARIABEL INDIKATOR DATA/INFORMASI SKOR BOBOT


KEBIJAKAN Berbagai kebijakan desa/kelurahan berupa perdes/perkades/ kep. 1-3 7
Kades/lurah/ surat edaran dll
PERAN
PEMERINTAHA Peran kades /lurah Peran Kades / lurah dalam penetapan target/sasaran/penggerakkan potensi 1-3 8
N DESA atau partisipasi/monev/ penyelrsaian masalah
Dukungan Pendanaan Upaya desa/kelurahan mendanai kegiatan posyandu melalui potensi yang 1-3 8
tersedia : APBDes, iuran warga, swasta (Dana Sehat)
PERAN LKD/K Peran LPM, PKK, Karang taruna dalam kegiatan posyandu 1-3 5
LEMBAGA
KEMASYARAK RW dan RT Peran RW dan RT dalam kegiatan Posyandu 1-3 5
ATAN DAN
SWASTA Swasata Peran swasta atau kemitraan swasta dalam pengembangan posyandu 1-3 5

PERENCANAAN Dokumen perencanaan yg di dalamnya memuat penetapan tujuan (target 1-5 10


dan sasaran), strategi dan penjadwalan
PENGORGANISA- Upaya pelibatan segenap potensi yang tersedia (pemerintah, masyaakat, 1-5 8
SIAN perguruan tinggi dan dunia usaha) dengan memberikan peran yang
proporsional
KETATALAKSA
NAAN POKJA PENGGERAKKAN Upaya penggerakan potensi yang tersedia (sosialisasi, komunikasi, 1-4 10
POSYANDU motivasi, edukasi)
DESA / MONEV Kegiatan monev oleh Pemkab/kota (pokjanal Posyandu Kabupaten/Kota) 1-3 7
KELURAHAN
PELAPORAN Konsistensi pembuatan dan penyampaian laporan berkala dan laporan 1-3 7
khusus
CAPAIAN PROGRAM Tingkat capaian program tahun 2013 1-5 10

KESEKRETARIATAN Ruang secretariat besert kelengkapannya (Papan Nama, Ruangan, Buku 1-5 10
register, visualisasi data, website)
KRITERIA PENILAIAN TINGKAT POSYANDU (40 %) :
VARIABEL INDIKATOR DATA/INFORMASI SKOR BOBOT

KEPENGURUSAN Keberadaan Pengurus Posyandu 1-3 5

PELAYANAN / KEGIATAN Jumlah dan Jenis serta Frekwensi Kegaiatan 1-3 5


KELEMBAGAAN
POSYANDU
PENDANAAN Pembentukan dan pengembangan dana berbasis partisipasi (dana sehat) 1-3 5

SARANA DAN PRASARANA Ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana posyandu 1-3 4

JUMLAH Jumlah dan Jenis kader aktif 1-3 5

KADER POSYANDU
KETERLATIHAN Kualifikasi kader aktif 1-3 5

KETERAMPILAN Kemampuan melaksanakan kegiatan 1-3 5

PENATA USAHAAN PENDATAAN Ketersediaan dan kualitas data yang ada (target dan sasaran) 1-3 4

PENCATATAN DAN Keberadaan buku-buku register dan pelaporan 1-3 5


PELAPORAN

VISUALISASI DATA Visualisasi data dan kegiatan di posyandu 1-3 4

KUNJUNGAN SASARAN KE Tingkat kunjungan sasaran ke posyandu (bayi, Balita, Ibu Hamil, PAUD, dll. 1-5 10
POSYANDU

KEGIATAN POKOK Tingkat pencapaian target kegiatan KIA, KB, Imunisasi, Gizi dan P Diare 1-5 10

CAPAIAN PROGRAM
KEGIATAN Tingkat Pencapaian target dan sasaran kegiatan yang dikembangkan 1-4 10
PENGEMBANGAN

PENYULUHAN Capaian target kegiatan penyuluhan 1-3 4

KONSULTASI/KONSELING Capaian kegiatan konseling 1-3 4

DAMPAK LINGKUNGAN PHBS, pemanfaatan pekarangan, usaha rumahan, dlll 1-3 10

HASIL KEGIATAN
KASUS KEMATIAN IBU DAN Kasus kematian ibu / bayi tahun 2013 1-3 5
BAYI
TAHAPAN PENILAIAN

PENYAMPAIAN LAPORAN
KINERJA POSYANDU s/d
Maret 2018

PENILAIAN I /
KLARIFIKASI LAPANGAN
Agustus 2018

PENETAPAN FINALIS
Agustus 2018
GRAND FINAL POSYANDU :
1. PAMERAN (DISPLAY) PERKEMBANGANPOSYANDU
UNGGULAN
2. PRESENTASI PERKEMBANGAN POSYANDU (WORKSHOP)
PENGEMBANGAN POSYANDU
3. PRESENTASI OLEH KETUA PENGURUS POSYANDU
HATUR NUHUN

Anda mungkin juga menyukai