Akbi Horngren Bab06
Akbi Horngren Bab06
Anggaran Induk
dan
Akuntansi Pertanggunjawaban
Definisi Anggaran
Pernyataan kuantitatif dari rencana tindakan
yang diusulkan oleh manajemen untuk suatu
periode tertentu
Bantuan untuk mengkoordinasikan apa yang
perlu dilakukan untuk mengimplementasikan
rencana tersebut
Dapat meliputi baik data keuangan dan
nonkeuangan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-2
Proses Anggaran:
1. Manajer dan akuntan merencanakan kinerja
perusahaan, mempertimbangkan kinerja
masa lalu dan perubahan masa depan yang
diperkirakan
2. Manajer senior membagikan kumpulan
tujuan terhadap mana hasil-hasil aktual
akan dibandingkan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-3
Proses Anggaran :
3. Akuntan membantu manajer menyelidiki
penyimpangan dari anggaran. Tindakan
korektif muncul pada titik ini
4. Manajer dan akuntan menilai umpan balik
pasar, kondisi yang berubah, dan
pengalaman mereka sendiri seiring rencana
disiapkan untuk periode anggaran
berikutnya
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-4
Keuntungan Anggaran
Memberikan framework untuk menilai kinerja
Memotivasi manajer dan karyawan lain
Meningkatkan koordinasi dan komunikasi di
antara kelompok dalam perusahaan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-5
Komponen-komponen Anggaran Induk
Anggaran operasi – sistem laporan mengarah
ke pembuatan Laporan Laba Rugi yang
Dianggarkan
Anggaran Keuangan – sistem laporan
berdasarkan Anggaran Operasi yang
mengarah pada pembentukan Neraca yang
Dianggarkan dan Laporan Arus Kas yang
Dianggarkan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-6
Langkah-langkah Anggaran Operasi
Dasar
1. Mempersiapkan Anggaran Pendapatan
2. Mempersiapkan Anggaran Produksi (dalam
Unit)
3. Mempersiapkan Anggaran Penggunaan Bahan
Langsung dan Anggaran Pembelian Bahan
Langsung
4. Mempersiapkan Anggaran Tenaga Kerja
Manufaktur Langsung
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-7
Langkah-langkah Anggaran Operasi Dasar
5. Mempersiapkan Anggaran Biaya Overhead
Manufaktur
6. Mempersiapkan Anggaran Persediaan Akhir
7. Mempersiapkan Anggaran Harga Pokok
Penjualan
8. Mempersiapkan Anggaran Pengeluaran
Operasi (Biaya Periode)
9. Mempersiapkan Laporan Laba Rugi yang
Dianggarkan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-8
Langkah-langkah Anggaran Keuangan
Dasar
Berdasarkan Anggaran Operasi:
1. Mempersiapkan Anggaran Pengeluaran Modal
2. Mempersiapkan Anggaran Kas
3. Mempersiapkan Neraca yang Dianggarkan
4. Mempersiapkan Laporan Arus Kas yang
Dianggarkan
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-9
Flowchart Penganggaran
Revenues
Budget
Ending Capital
Production
Inventory Expenditures
Budget
Budget Budget
Direct
Direct Manufacturing
Manufacturing
Materials Overhead
Labor Costs Cash Budget
Costs Budget Costs Budget
Budget
Cost of Goods
Sold Budget
Budgeted
Balance Sheet
Operating
Expense
Budget Budgeted
Statement of
Cash Flows
Budgeted
Income
Statement
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-10
Penganggaran dan Organisasi:
Akuntansi Pertanggungjawaban
Pusat Pertanggungjawaban – bagian, segmen,
atau kelompok dari suatu organisasi yang
manajernya bertanggungjawab untuk suatu
himpunan aktivitas tertentu
Akuntansi pertanggungjawaban – sistem yang
mengukur rencana, anggaran, tindakan, dan hasil-
hasil aktual dari setiap Pusat Pertanggungjawaban
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-11
Hal-hal Penganggaran Lain
Perangkat lunak perencanaan-keuangan dapat
digunakan untuk melakukan analisis sensitivitas
(“apa-jika”) untuk membantu proses pembuatan
anggaran
Penganggaran Kaizen – memasukkan faktor-faktor
perbaikan kontinu dalam proses penganggaran
Penganggaran berdasarkan aktivitas – memasukkan
kalkulasi biaya berdasarkan-aktivitas dalam proses
pembuatan anggaran
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-12
Jenis-jenis Pusat Pertanggungjawaban
1. Biaya – bertanggungjawab untuk biaya saja
2. Pendapatan – bertanggungjawab untuk
pendapatan saja
3. Laba – bertanggungjawab untuk
pendapatan dan biaya
4. Investasi – bertanggungjawab untuk
investasi, pendapatan, dan biaya
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-13
Anggaran dan Umpan Balik
Anggaran memberikan umpan balik dalam
bentuk varians: hasil-hasil aktual
menyimpang dari target yang dianggarkan
Varians memberikan manajer dengan
Peringatan Dini tentang adanya masalah
Dasar untuk evaluasi kinerja
Dasar untuk evaluasi strategi
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-14
Controllability
Controllability adalah derajat pengaruh yang
manajer miliki terhadap biaya, pendapatan,
atau hal-hal terkait di mana ia bertanggung
jawab
Akuntansi Pertanggungjawaban memfokuskan
pada pembagian informasi, bukan pada
menyalahkan manajer tertentu
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-15
Anggaran dan Perilaku Manusia
Proses penganggaran dapat disalahgunakan baik
oleh atasan dan bawahan, menyebabkan hal-hal
negatif
Atasan dapat mendominasi proses anggaran atau
menjebak bawahan bertanggungjawab atas
kejadian yang bawahan tak dapat kendalikan
Bawahan dapat melakukan “kelonggaran anggaran
(budgetary slack)” ke dalam anggaran mereka
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-16
Kelonggaran Anggaran
Praktik mengestimasi terlalu rendah pendapatan
yang dianggarkan, atau mengestimasi terlalu
tinggi biaya yang dianggarkan, agar target yang
dianggarkan lebih mudah tercapai
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 6-17