ANALISA

ASESMEN
analisis

• Analisis merupakan proses saat seluruh

informasi yang diperoleh dari segala sumber
yang berbeda disatukan dan dipelajari.

• Hal ini dilakukan untuk memungkinkan Anda

menjawab pertanyaan-pertanyaan dalam
asesmen
catatan khusus
• Anda harus menganalisa informasi secara terus
menerus dari hasil assessment. Jangan tinggalkan
analisa sampai assessment selesai.

• Jika sebuah tim assessment tidak memiliki seorang

spesialis, informasi yang ada dianalisa setelah
assessment selesai oleh seorang spesialis.

• Generalis / Non Spesialis seharusnya tidak mencoba

menganalisa informasi yang spesifik selama di
lapangan, karena akan berakibatkan kesalahan yang
nyata dalam pemberian informasi.
jika menemukan ketidaktepatan informasi

anda bisa saja menghadapi permasalahan akan

ketidaktepatan informasi. Ini terjadi manakala pemberi
informasi memberikan beragam jawaban terhadap
pertanyaan yang sama
Contoh :
•Seseorang mengatakan kepada anda bahwa sumber air kering selama dua
bulan dalam tahun ini, sedangkan orang lain mengatakan tidak pernah kering.

•Seseorang mengatakan kepada anda bahwa ternak di desa mati. Orang lain
mengatakan sebagian ternak masih hidup dan mencari rumput ditempat yang
jauh.
Langkah pertama :

•pikirkanlah informasi yang anda peroleh. Ini akan

mengidentifikasi kesalahan.
•Tanyakan pada diri anda pertanyaan berikut:
Apakah informasi terbaru mendukung atau bertentangan dengan data sekunder?
Apakah informasi yang diperoleh dari sebuah sumber itu mendukung atau
bertentangan dengan yang lain?
Apakah ada informasi berbeda yang diperoleh dari anggota tim assessment lain ?
Apakah informasi tersebut ‘masuk akal’? Sebagai contoh, jika seseorang
mengatakan kepada anda bahwa hasil panen gagal, sementara anda melihat dengan
jelas jagung hasil panen di desa, ini adalah kesalahan.
Langkah kedua :

•Diskusikan temuan secara reguler dengan

anggota tim

•Triangulasi / komparasi data dan informasi

•Ambil kesimpulan
Langkah kedua :

Perhatikan alasan dari ketidaktepatan. Ada tiga hal yang

biasa yang memungkinan ini terjadi :

•Persepsi. Selalu tidak ada jawaban yang ‘benar’. Interprestasi orang-

orang pada suatu kejadian tergantung pada kondisi yang dialaminya.
•Akses mendapatkan informasi. Beberapa orang lebih paham
tentang satu hal ketimbang orang lain.
•Kesalahpahaman. Terkadang orang sengaja memberikan informasi
yang tidak sesuai.
 Lakukan pengolahan data / informasi

•identifikasi dan bersihkan data – data yang tidak

konsisten / kadaluarsa

1 •kumpulkan data / informasi yang dibutuhkan saja

•lakukan proses validasi

•Kelompokkan data berdasarkan kategori

 Jawab pertanyaan2 berikut
berdasarkan hasil asesmen ?

•Apa masalah utama ?

•Siapa yang terdampak
2 •Kapasitas apa yang dimiliki populasi
terdampak ?
•Pihak mana saja yang sudah ada di lapangan dan
apa intervensi kepada populasi terdampak ?
•Apakah diperlukan intervensi PMI ? Jika ya, apa
bentuk intervensinya ?
 ringkas informasi / data

• ringkasan kejadian
• tabel data populasi terdampak
• tabel kebutuhan mendesak
3
• tabel sumber daya yang tersedia
• tabel kesenjangan
• Tabel indentifikasi pemangku kepentingan
 buat rekomendasi
• jumlah /persentase target populasi terdampak
yang akan diintervensi, uraikan justifikasi
(alasan) dan kriterianya
• lokasi / tempat yang akan dijadikan sasaran
4 intervensi, dan jelaskan alasan pemilihannya
• Perkiraan jenis dan jumlah intervensi / bantuan,
dan uraikan ke lokasi mana akan disalurkan
• Asumsi ketersediaan sumber daya PMI untuk
memenuhi kebutuhan tersebut
 Tabel Populasi Terdampak

Populasi pada situasi normal Korban Jiwa Populasi Terdampak

No Nama Lokasi
KK L P -5 6 - 18 18+ Cedera Meninggal KK Jiwa

  AAAAAAAA                    

  BBBBBBBBB                    

  CCCCCCCCC                    

  DDDDDDDD                    

  EEEEEEEEEE                    
 Tabel Kerusakan Fasum/Fasos
Rumah Tinggal Sarana Pendidikan Pasar Fasilitas Kesehatan Instalasi Air Lain-lain

No Nama Lokasi
Rusak Rusak Rusak
RB RS RR RB RS RR RB RS RR RB RS RR RB RS RR
Berat Sedang Ringan

  AAAAAAAA                                    

  BBBBBBBBB                                    

  CCCCCCCCC                                    

  DDDDDDDD                                    

  EEEEEEEEEE                                    
Tabel Data Pengungsian
Tabel Pengungsian di Lokasi
Populasi
No Nama Lokasi
KK Jiwa
  AAAAAAAA    
  BBBBBBBBB    
  CCCCCCCCC    
  DDDDDDDD    
  EEEEEEEEEE    

Tabel Pengungsi di Penampungan Sementara

  
Populasi
No Nama Lokasi
KK Jiwa
  AX    
  BX    
  CX    
  DX    
  EX    
Tabel Identifikasi Stakeholder
Jenis Pelayanan & Stakeholder Pelaksana
No. Nama Lokasi
FI/NFI Yankes Shelter WASH Lain-lain

1. AAAAAAAA PMI Mercy UNHCR PMI  

2. BBBBBBBBB WFP Dinsos   UNICEF  

3. CCCCCCCCC WFP Dinsos UNHCR    

4. DDDDDDDD   UNICEF   PMI  

5. EEEEEEEEEE          
 Tabel Kapasitas yang Tersedia
Kapasitas/Potensi Sumber Daya yang tersedia
Nama Organisasi
Bantuan Relief Bantuan Non- Bantuan
SDM Sarpras
Material Material Pemulihan

Bantuan Bantuan
Nama Organisasi personil Food/Non-Food
Bantuan fasilitas
Pem/Non-Pem (ahli, Items untuk Layanan Shelter, WASH,
operasional
yang berkomitmen serbaguna) pemenuhan kesehatan dan pemberdayaan,
 
memberikan   kebutuhan dasar layanan sosial, dll dll
Sebutkan jenisnya
bantuan bencana Sebutkan  
jumlah Sebutkan jumlah