STRATEGI OPERASI

DEFINISI STRATEGI OPERASI

Cara mencapai keunggulan bersaing melalui

manajemen operasi dengan mengacu pada
visi, misi, strategi perusahaan dan strategi
unit bisnis
Elemen: keunggulan bersaing, visi, misi,
strategi perusahaan dan strategi bisnis
 TINGKATAN STRATEGI DALAM PERUSAHAAN
Strategi Perusahaan

Strategi Unit Bisnis

Strategi Strategi Strategi Strategi

Pemasaran Keuangan Operasi Sumberdaya
Manusia

Taktis
 LANGKAH MERUMUSKAN STRATEGI

Analisis
Menentuka
Menetukan lingkungan
n Strategi
Visi dan Misi internal dan
produk/jasa
eksternal
 KEMUNCULAN STRATEGI OPERASI

Nilai tambah dalam

• Masa PD II
strategi operasi • Teknologi informasi
• 1940 -1960 • Globalisasi
• • Peningkatan •
1950 -1960 Persaingan
• • Benefit > harga •
1960 -2000 Gaya hidup
• • Layanan yang lebih
Trade off
baik
Sejarah strategi
Tren yang terjadi
operasi
 PERKEMBANGAN STRATEGI OPERASI
Competitive Competitive Core competencies
priorities advantage

• Cost • Environmental • Desain produk

• Quality friendly process • Desain proses
• Flexibility and product • Lokasi
• Delivery • Technology • Layout
• service • Kualitas
• SDM
• SCM
• Penjadwalan
• Persediaan,
• Pemeliharaan
ISU KONTEMPORER MANAJEMEN OPERASI

Fokus kemampuan
inti

Integrasi manufaktur
dan jasa
SKALA BISNIS BORDERLESS

Global Transnasional

Internasional Multidomestik
 APLIKASI PERUMUSAN STRATEGI OPERASI
Produk: Batik Tulis
Visi: Menjadi perusahaan Batik terkemuka Peluang: Ancaman:
Misi: Melestarikan tradisi leluhur Pasar Global Jumlah
Jumlah penduduk pengusaha batik
meningkat
Dukungan
Kekuatan: Kelemahan: pemerintah
SDM kompeten Motif, jenis kain dan
Promosi di berbagai Jumlah produksi
media terbatas
Modal sendiri Proses produksi lama Strategi operasi
Flexibility
Strategi perusahaan: Flexibility dan
Delivery Delivery
Terimakasih