BAB 4&5

A L I SI S L I N G K UN G A N
AN N
M P E R U S AH A A N D A
DALA N
LI S I S ST R A TE G I D A
ANA
PILIHAN
NAMA KELOMPOK:

1. E VA A F R I N D A
M M A D H E N D R IAWAN
2 . M U HA
3. V IL D A S A P UT R I
A. ANALISIS LINGKUNGAN DALAM
PERUSAHAAN
1. Lingkungan
pemasaran

2. Lingkungan 5. Lingkungan riset

produksi dan pengembangan

3. Lingkungan 4. Lingkungan
keuangan SDM
B. ANALISIS STRATEGI DAN PILIHAN

1. Pola pikir 4. Merumuskan

pilihan strategi

2. Sifat analis
3. Sasaran
strategi dan
jangka panjang
pilihan
 ALAT UNTUK MERUMUSKAN STARTEGI
1. MATRIK TOWS ATAU DIKENAL MATRIK SWOT
2. MATRIK SPACE (MATRIX STRATEGIC POSITION AND ACTION
EVALUATION),
3. MATRIK BCG (BOSTON CONSULTING GROUP),
4. MATRIK IE (INTERNAL-EKSTERNAL),MATRIK QSPM (QUANTITATIVE
STRATEGIC PLANNING MATRIX).
 MANFAAT SASARAN JANGKA PANJANG

1. 5. Meminimalkan
Memahamiperan konflik
setiap individu kepentingan
dalam masa depan

2. Dasar 4. Alat
pembuatan perumusan
keputusan startegi
3. Menyatukan
nilai, sikap,
dan tindakan
Terima kasih