U
R
U
INSTRUKSIONAL
Objektif
: Memahami rasional mengapa
kepimpinan instruksional penting
dalam pengurusan sekolah.
: Menghayati dan mengamalkan
ciri-ciri kepimpinan instruksional.
KEPIMPINAN : Keupayaan untuk
Mengubah sikap
Mempengaruhi
dan tingkah laku
Memotivasikan
Tindakan yang
menumpukan sumber-
sumber ke arah matlamat
yang bermanfaat.
INSTRUKSIONAL :
Tumpuan kepada
Membina suasana
pembelajaran yang
KEPIMPINAN arahan dan tunjuk
INSTRUKSIONAL ajar,membina komuniti
kondusif
pembelajaran
1)Mendefinisi • Merangka
Matlamat • Menyampaikan
Sekolah
• Penyeliaan dan Penilaian
2)Mengurus Instruksional
Program • Menyelaras Kurikulum
• Memantau kemajuan
Instruksional
sekolah
• Membudayakan Perkembangan
Profesional
3) Mewujudkan • Mengekalkan ketampakan
Iklim Pembelajaran • Ganjaran kepada guru
• Penguatkuasaan standard
Positif akademik
• Insentif kepada murid
PENGETUA
1) FLEKSIBILITI DALAM MEMBUAT PERUBAHAN DAN BERSEDIA UNTUK MEMBUAT 2) MEMBUAT KEPUTUSAN BERTUJUAN UNTUK MEMASTIKAN PENCAPAIAN
SESUATU YANG BARU DEMI PENCAPAIAN AKADEMIK DI SEKOLAH POSITIF MURID-MURID.
1 membuat sesuatu
yang baru demi
pencapaian
akademik di sekolah
Membuat keputusan
bertujuan untuk
2 memastikan pencapaian
positif murid-murid.
Menganalisa data dari
pelbagai sumber dan
3 menggunakan data
tersebut untuk membuat
keputusan
Menggunakan teknoloogi
6 melaksanakan tugas
berbanding dengan
menggunakan kuasa yang
ada
Memberikan inspirasi,
meyakinkan dan
7 berupaya untuk
mempengaruhi orang
lain melalui tindakan
dan sikap
Mengikuti kajian
pendidikan dan trend
8 pendidikan terkini dan
menyediakan
maklumat kepada
stakeholders
(pihak berwajib).
Fred Hechinger, Presiden New York Times melaporkan
“Saya belum pernah melihat sekolah yang maju ditadbir
oleh pengetua yang lemah, atau sekolah yang mundur
ditadbir oleh pengetua yang cekap. Saya
pernah
melihat sekolah-sekolah yang mundur
berjaya dimajukan, dan yang menyedihkan,
ada sekolah-sekolah yang maju merosot
dengan mendadak. Dalam setiap kes, jatuh bangun
sesebuah sekolah adalah kerana kualiti pengetuanya”
(Dalam Davis & Thomas 1989 : 17)
1) KREDIBILITI GURU TERCABAR
TERUSKAN
HORMAT COACHING
MEMANFAATKAN MIDDLE
LEADERS
EMPOWERING TEAMS
3) KEKURANGAN ILMU DAN
KEMAMPUAN
7 HABIT
TEAMWORK
Membina middle
leaders
ALIRAN Pendekatan pendidikan inklusif adalah sejajar
PERDANA dengan hasrat kerajaan yang terkandung dalam
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013 –
2025, yang berinisiatif untuk meningkatkan
enrolmen murid berkeperluan khas dalam
program pendidikan inklusif.
PENDIDIK PENDIDIKA
AN KHAS N INKLUSIF
“Sesungguhnya Allah menyukai orang yang tiada menyukar-
nyukarkan pekerjaan dan yang jernih mukanya dalam
menghadapi manusia."(Hadis riwayat Al-Baihaqi)