MOTIVASI

Oleh
Untung Widodo, SE, MM
MOTIVASI
Motivasi  merupakan kegiatan yg mengakibatkan, menyalurkan, dan
memelihara perilaku manusia.

Istilah lain utk menyebut motivasi / motif :

kebutuhan (need); desakan (urge); keinginan (wish); dorongan (drive).

Motivasi :
Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk
melakukan keiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.

Motivasi yg ada pada seseorang merupakan kekuatan pendorong yg akan

mewujudkan suatu perilaku guna mencapai tujuan kepuasan dirinya.
MODEL-MODEL MOTIVASI
1. MODEL TRADISIONAL
Pandangan  para pekerja pada dasarnya malas, dan hanya dapat dimotivasi dg
penghargaan berujud uang.
Manajer menentukan bagaimana pekerjaan2 harus dilakukan & digunakannya sistem
pengupahan insentif utk memotivasi para pekerja.

2. MODEL HUBUNGAN MANUSIAWI

Pandangan  kontak2 sosial karyawan pd pekerjaannya adalah juga penting & bahwa
kebosanan & tugas2 yg bersifat pengulangan adalah faktor2 pengurang motivasi.
Manajer dapat memotivasi bawahan melalui pemenuhan kebutuhan 2 sosial mereka &
membuat mereka merasa berguna & penting.

3. MODEL SUMBER DAYA MANUSIA

Pandangan  para karyawan dimotivasi oleh banyak faktor –tidak hanya uang atau
keinginan utk mencapai kepuasan, tetapi juga kebutuhan utk berprestasi & memperoleh
pekerjaan yg berarti.
Para karyawan dapat diberi tanggungjawab yg lebih besar utk membuat keputusan 2 &
pelaksanaan tugas2.
TEORI-TEORI MOTIVASI
1. TEORI-TEORI PETUNJUK (PRESPECTIVE THEORIES)
Teori-teori petunjuk mengemukakan bagaimana memotivasi para karyawan.
Teori-teori ini didasarkan atas pengalaman coba-coba.

2. TEORI-TEORI ISI (CONTENT THEORIES)

Teori-teori isi berkenaan dg pertanyaan apa penyebab2 perilaku atau memusatkan pada
pertanyaan “apa” dari motivasi.
Teori-teori yg terkenal : 1) hirarki kebutuhan Abraham H. Maslow, 2) Frederick Herzberg dg
teori motivasi –pemeliharaan atau motivasi –higienis, dan 3) teori prestasi dr penulis &
peneliti David McClelland.

3. TEORI-TEORI PROSES (PROCESS THEORIES)

Teori-teori proses berkenaan dg bagaimana perilaku dimulai dan dilaksanakan atau
menjelaskan aspek “bagaimana” dari motivasi.
Teori-teori yg termasuk : 1) teori pengharapan, 2) pembentukan perilaku (operant
conditioning), 3) teori Porter-Lawler, dan 4) teori keadilan.
HIRARKI KEBUTUHAN
MASLOW
Kebutuhan aktualisasi diri & pemenuhan
diri (self-actualization needs)
Teoritis : penggunaan potensi diri, pertumbuhan, pengembangan diri.
Terapan : menyelesaikan penugasan2 yg bersifat menantang,
melakukan pekerjaan2 kreatif, pengembangan ketrampilan.

Kebutuhan harga diri (esteem needs)

Teoritis : status / kedudukan, kepercayaan diri, pengakuan, reputasi &
prestasi, apresiasi, kehormatan diri, penghargaan.
Terapan : kekuasaan, ego, promosi, hadiah, status symbol, pengakuan,
jabatan, “strokes”, penghargaan.
Kebutuhan sosial (social needs)
Teoritis : cinta, persahabatan, perasaan memiliki & diterima dalam kelompok,
kekeluargaan, asosiasi.
Terapan : kelompok2 kerja formal & informal, kegiatan2 yg disponsori perusahaan,
acara2 peringatan.
Kebutuhan keamanan & rasa aman (safety & security needs)
Teoritis : perlindungan & stabilitas
Terapan : pengembangan karyawan, kondisi kerja yg aman, rencana 2 senioritas, serikat kerja,
tabungan, uang pesangon, jaminan pensiun, asuransi, sistem penanganan keluhan.

Kebutuhan fisiologis (phisiological needs)

Teoritis : makan, minum, perumahan, seks, istirahat.
Terapan : ruang istirahat, berhenti makan siang, udara bersih untuk bernapas, air untuk minum, liburan,
cuti, balas jasa dan jaminan sosial, periode istirahat on the job.
TERIMAKASIH

 SEMOGA BERMANFAAT
latihan
 Buatlah contoh kasus –kasus motivasi yang
terjadi di dalam perusahaan dengan model
motivasi :
 Motivasi tradisional
 Teorinya dan cara memotivasinya
 Model hubungan manusiawi
 Teorinya dan cara memotivasinya
 Model sumberdaya manusia
 Teorinya dan cara memotivasinya
 Masing-masing 2 contoh