PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN INSENTIF

TERHADAP KINERJA PERAWAT

DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
KABUPATEN BUTON TENGAH

OLEH

AMBAR SISWATI
NPM : 16 310 007

PEMBIMBING I PEMBIMBING II
WA ODE NUR AINUN, S.E., M.Si NURYATI, S.E., M.Si

UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN

FAKULTAS EKONOMI
KOTA BAU-BAU
2020
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG

Rumah Sakit yang berada di Kabupaten Buton Tengah dibangun sejak tahun
2016, merupakan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Buton
Tengah (Buteng) dengan kategori tipe D
Pada rumah sakit tersebut sumber daya manusia
terbanyak yang berinteraksi secara langsung dengan
pasien adalah perawat
Pengaruh seorang pemimpin dalam sebuah rumah sakit
umum daerah sangat penting untuk meningkatkan kinerja
karyawan khususnya perawat
Kinerja kepemimpinan yang ada pada pimpinan Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Tengah yaitu kemampuan mengarahkan dan
memberikan pembelajaran pada seluruh pegawai
Selain itu insentif yang diberikan oleh pihak manajemen Rumah
Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Tengah yaitu pemberian
sejumlah uang yang sudah ditetapkan nilainya kepada perawat
yang menangani pasien lebih dari yang sudah ditetapkan oleh
Rumah Sakit Kinerja perawat terkadang meningkat setelah mendapatkan
insentif dari pihak manajemen rumah sakit dan ada pula yang
menurun
Penurunan kinerja perawat juga tidak terlepas dari peran
pimpinan sebagai motivator. Baik motivasi secara verbal
maupun dengan pemberian insentif serta perhatian pada Dari uraian tersebut, penulis tertarik untuk mengkaji penelitian
pegawainya dengan judul pengaruh kepemimpinan dan Insentif terhadap
Kinerja perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten
Buton Tengah.
PENDAHULUAN

Bagaimana Pengaruh Kepemimpinan dan Isentif terhadap

RUMUSAN MASALAH Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten
Buton Tengah

Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan

TUJUAN PENELITIAN dan insentif terhadap kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Tengah

Bagi Akademis
MANFAAT
PENELITIAN
Bagi Penulis

Bagi Pihak Lain

TINJAUAN
PUSTAKA
Hani T. Handoko (2001 : 194)
KEPEMIMPINAN
Malayu S.P Hasibuan 2001:197)

T. Hani Handoko (2002:176)

INSENTIF
Mutiara S. Pangabean (2002:93)

Simamora (2006:343))

KINERJA
Sutiadi (2003:6)

KAJIAN EMPIRIS
KERANGKA PIKIR DAN
HIPOTESIS
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BUTON
TENGAH

PEGAWAI

Kepemimpinan Insentif
1. Kemampuan 1. Insentif material
2. Kebutuhan akan prestasi dalam 2. Insentif non material
pekerjaan
3. Kecerdasan Sarwoto (2000:114)
4. Ketegasan kepercayaan diri
 
Edwin Ghiselli dalam Hani T. Handoko Kinerja
(2003:297) 1. Kulitas
2. Kuantitas
3. Pelaksanaan tugas
4. Tanggung jawab

Anwar Prabu Mangkunegara 2009:75)

Alat Analisis
Regresi Linear Berganda
 
Sugino (2009:277)
KERANGKA PIKIR DAN
HIPOTESIS

Berdasarkan landasan teori yang ada maka dalam penelitian ini

Hipotesi yang diajukan oleh peneliti adalah. Kepemimpinan dan
HIPOTESIS
Insentif berpengaruh signifikan terhadap Kinerja perawat di Rumah
Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Tengah.
METODE PENELITIAN
Labungkari, Desa Walando, Kecamatan Gu,
Lokasi Penelitian Buton Tengah
(RSUD Buton Tengah)

Lokasi, Objek dan subjek 1. insentif,

Penelitian Objek Penelitian 2. kepemimpinan,
3. kinerja

perawat Rumah Sakit Umum

Subjek Penelitian Daerah Buton Tengah

1. Data Kuantitatif
Jenis Data 2. Data Kualitatif
Jenis dan Sumber Data
1. Data Primer
Sumber Data 2. Data Sekunder

Populasi Perawat RSUD Buton Tengah

Populasi, Sampel, dan
Teknik Pengumpulan Sampel 55 orang pegawai
Sampel

Teknik Pengumpulan
Sampel Jenuh
Sampel
METODE PENELITIAN
Kuisioner (Angket)

Teknik Pengumpulan
Data Wawancara

Operasional Variabel Tabel 4.1

Analisis Regresi Berganda

Koefisien Korelasi Berganda (R)

Teknik Analisis Data
Koefisien Determinasi (R2)

Pengujian Hipotesis (Uji F dan t)

Uji Validitas dan Realibilitas Instrumen

TERIMA
KASIH