Penilaian Kinerja
SOSIALISASI BAGI CPNS FORMASI 2019
0
Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Upaya Perubahan
Untuk mendukung implementasi sistem merit, maka pengelolaan ASN harus
didasarkan pada kualifikasi, kompetensi dan kinerja secara adil dan wajar
Secara online
e-SKP Keg tahunan, Bimbingan
bulanan,harian kinerja
Pengembangan
Kompetensi,
Memperhatikan:
a. Perencanaan strategis Instansi
Pemerintah; b. perjanjian kinerja;
c. organisasi & tata kerja; d.uraian
jabatan; dan/atau e. SKP atasan
langsung.
PENILAIAN PERILAKU 360o
Penilaian perilaku kerja dilakukan
PNS
melalui kuesioner tertutup oleh
Atasan langsung, rekan kerja
Rekan
Kerja setingkat, dan bawahan langsung
(dengan metode 360°)
Bawa Atasan
Langsun
han g
Kasubid
Kasubid A
A Kasubid
Kasubid B
B
Kasubid
Kasubid C
C
Pelaksana
Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Pelaksana
A-1
A-1 A-2 B-1
B-1 B-2 C-1
A-2 B-2 C-1 C-2
C-2
Bobot Penilaian Perilaku
Atasan
Langsu
ng
(60%)
Nilai
Perilaku
Rekan
Kerja &
Bawahan
Langsung
(40%)
Kondisi Penilaian Perilaku Kerja
KONDISI PENILAI Atasan Langsung Rekan Kerja Bawahan
Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, Pengawas
Kondisi I 60% 20% 20%
Kondisi 5 100%
Kondisi 6 100%
Kondisi 7 100%
Pelaksana/JFT
Kondisi 8 60% 40% --
Kondisi 9 100% --
Kondisi 10 100% --
KUESIONER TERTUTUP
NO ASPEK PERTANYAAN SKALA NILAI MAKSIMAL
PENILAIAN
1 Orientasi 4 1–5 20
Pelayanan
2 Komitmen 4 1–5 20
5 Kepemimpinan 4 1–5 20
PP No 30 Tahun 2019
Penghargaan Kinerja :
70% 30%