KEPEMIMPINAN

DEMOKRATIS,
OTOKRATIS,
TRANSFORMASIONAL,
TRANSAKSIONAL, dan
PERSPEKTIF ISLAM

Kelompok 2:
Achmad Fadlil Abidillah
Muhammad Aldo
Muhammad Fathrul Quddus
Muhammad Sena Nugraha Pamungkas
Muhammad Yahya S
Mursyidi Abror
Roisatun Kasanah
Siti Mudrikah
KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIS

PENGERTIAN:

White dan Lippitt dalam Choi (2007) mendefinisikan

kepemimpinan demokratis sebagai sebuah penekanan
pada adanya partisipasi, diskusi, dan keputusan bersama
di dalam sebuah grup yang di dorong oleh pemimpin.

Pemimpin yang demokratis cenderung membaur dengan

orang-orang yang dipimpinnya dan sering berbagi
pengetahuan dan berusaha meningkatkan pengetahuan
pengikutnya.
 INDIKATOR KARAKTERISTIK
• Kemampuan mendorong para bawahan
untuk menggunakan daya kognitif dan Karakteristik kepemimpinan
daya nalarnya untuk menyelesaikan
berbagai masalah yang dihadapi. demokratis adalah mendorong
• Mendorong penggunaan daya inovasi dan partisipasi anggota dengan
kreatifitas dalam pelaksanaan tugas. pemberdayaan anggota dalam
• Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat
dalam pengambilan keputusan atau
berbagai bidang termasuk dalam
pemecahan masalah. pembuatan keputusan.
• Hubungan antara pimpinan dan bawahan
terjalin dengan baik.
 KEPEMIMPINAN
OTOKRATIS

PENGERTIAN:

Kepemimpinan otokratis merupakan

kepemimpinan yang terpusat pada diri pemimpin.

Kepemimpinan otokratis ditandai dengan

banyaknya instruksi yang diberikan oleh
pemimpin tanpa peran dari pengikut dalam
merencanakan maupun mengambil sebuah
keputusan
 KARAKTERISTIK
• Tidak ada masukan dari bawahan
dalam pengambilan keputusan
• Dikte tentang prosedur kerja oleh
pemimpin
• Tidak ada kepercayaan pada
anggota organisasi
• Memaksakan perintah pada
bawahan
• Pengambilan keputusan yang
cepat
• pemantauan ketat terhadap
pekerjaan
• Kontrol total pada bawahan
KELEBIHAN
• Tipe kepemimpinan ini kadang kala memang diperlukan untuk
memberikan motivasi dan pembentukan watak dan karakter demi
tercapainya tujuan bersama.
• Kecepatan serta ketegasan dalam pembuatan keputusan dalam
bertindak.
KEKURANGAN
• Merusak moral
• Meniadakan inisiatif
• Menimbulkan permusuhan
• Ketidakpuasan anggota.
KEPEMIMPINAN
TRANSAKSIONAL

PENGERTIAN:

Kepemimpinan transaksional adalah suatu gaya memimpin

yang pada intinya menekankan transaksi antara pemimpin dan
anggota. Pemimpin yang menerapkan gaya ini memberikan
motivasi dan pengaruh pada anggotanya dengan menukarkan
suatu imbalan dengan kinerja tertentu dari anggota.

Artinya anggota dijanjikan mendapat imbalan apabila ia

menyelesaikan tugas dan fungsinya sesuai dengan kesepakatan
yang telah dibuat dan disepakati bersama
KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
hubungan pemimpin transaksional dengan bawahan tercermin dari tiga hal yakni:
● Pemimpin tahu apa yang diinginkan bawahan dan menjelaskan apa yang akan mereka dapatkan
apabila kinerjanya sesuai yang ditargetkan.
● Pemimpin menukar kinerja yang dilakukan bawahan dengan sebuah imbalan.
● Pemimpin responsif terhadap kepentingan pribadi bawahan selama kepentingan tersebut
sebanding dengan nilai pekerjaan yang telah dilakukan bawahan.

Aspek dalam kepemimpinan transaksional, yaitu:

● Imbalan Kontingen Pemimpin dan bawahan menyetujui kontrak tentang apa yang harus
dilakukan anggota jika ingin memperoleh imbalan tertentu dan menjamin anggota akan
memperoleh apa yang diinginkannya sebagai pengganti atas kinerja yang sudah dilakukan.
● Manajemen Eksepsi Aktif Pemimpin mengawasi dan mengamati penyimpangan anggota atas
aturan-aturan standar dan melakukan tindakan-tindakan korektif atas penyimpangan tersebut.
● Manajemen Eksepsi Pasif Pemimpin melakukan intervensi apabila standar dan target yang
disepakati tidak tercapai.
 KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL

PENGERTIAN:

Kepemimpinan transformasional didasarkan pada lebih

dari kepatuhan pengikut. Kemimpinan tranformasional
melibatkan pergeseran keyakinan, kebutuhan, dan nilai-
nilai dari pengikut.

Menurut Burns (1978), "hasil kepemimpinan

Transformasional adalah hubungan yang saling
memberi feedback atau masukan dan hubungan timbal
balik yang mengubah pengikut menjadi pemimpin dan
mungkin mengubah pemimpin menjadi agen perubahan
perilaku.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
ALA GROOVE

Kerendahan hati.
01 (Humility)

Pembelajaran berdasarkan
02 pengalaman
(Experiential Learning)

Inovasi
03 (Innovation)
KEPEMIMPINAN
DALAM PERSPEKTRIF ISLAM
 KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
PERSPEKTIF ISLAM
Komponen & Karakteristik Kepemimpinan Transformasional dalam pandangan Islam:

Memerankan Perilaku yang Motivasi Inspirasional

01 Tinggi dan Visioner
• QS. An-Nahl: 90
• QS. Al-Ahzab: 21
• QS. Al-Hasyr: 18
02 (Inspirational Motivation)
Fir‟aun menjanjikan pada tukang sihir akan memberi upah dan kedudukan
tinggi seandainya mereka menang menghadapi Musa as, namun kemudian
ketika para tukang sihir itu menemukan kebenaran sejati, maka motivasi
materi yang dijanjikan Fir‟aun menjadi tidak berarti karena ternyata yang
dibutuhkan manusia bukan semata materi, tapi ada nilai yang juga menjadi
kebutuhan dasar manusia

Memiliki Kepedulian kepada

03 Anggota atau Individual 04 Stimulasi Intelektual (Fathonah)
Consideration (Harisun Alaihi) • QS. Ali Imran: 110
• QS. At-Taubah: 71
• An-Naml ayat 20-21
 KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
PERSPEKTIF ISLAM
Landasan dalam konsep pertukaran melalui reward dan punishment dalam Islam:

01
Qs. Ali-Imron ayat 184
Artinya: Maka Allah beri
ganjaran kepada mereka di
dunia dan di akhirat dengan
ganjaran yang baik, dan Allah
cinta kepada orang-orang
yang berbuat baik
02
Qs. Al-Zalzalah ayat 7-8
Artinya: Maka brang siapa
yang berbuat kebaikan
seberat dzarrah, niscaya dia
akan melihat
balasannya, dan barang siapa
berbuat kejelekan seberat
dzarrah niscaya dia akan
melihat
balasannya pula
03
Hadist
“Barang siapa berbuat baik
kepada kalian, maka
berikanlah hadiah kepadanya,
jika kalian tidak memiliki
sesuatu yang
bisa dijadikan sebagai hadiah
maka doakanlah dia sampai
kalian merasa benar-benar
telah memberi hadiah”
 KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS
Setara
Al Hujurat Ayat 13
Artinya: Hai manusia,
sesungguhnya Kami menciptakan
kamu dari seorang laki-laki dan
seorang perempuan dan
menjadikan kamu berbangsa-
bangsa dan bersuku-suku supaya
kamu saling kenal-mengenal.
Sesungguhnya orang yang paling
mulia diantara kamu disisi Allah
ialah orang yang paling takwa
diantara kamu. Sesungguhnya
Allah Maha Mengetahui lagi Maha
Mengenal.
PERSPEKTIF ISLAM
Musyawarah Terbuka Terhadap Bawahan
Ali Imran Ayat 159 Ali Imran ayat 104
Artinya: Maka disebabkan rahmat Artinya: Dan hendaklah ada di
dari Allah-lah kamu berlaku lemah antara kamu sekelompok umat yang
lembut terhadap mereka. Sekiranya menyeru kepada kebaikan
kamu bersikap keras lagi berhati menyuruh kepada yang ma’ruf dan
kasar, tentulah mereka menjauhkan yang mencegah dari yang munkar
diri dari sekelilingmu. Karena itu merekalah orang-orang yang
maafkanlah mereka, mohonkanlah berjaya.
ampun bagi mereka, dan
bermusyawaratlah dengan mereka
dalam urusan itu. Kemudian apabila
kamu telah membulatkan tekad, maka
bertawakkallah kepada Allah.
Sesungguhnya Allah menyukai orang-
orang yang bertawakkal kepada-Nya.
 KEPEMIMPINAN OTOKRATIS
PERSPEKTIF ISLAM

Tidak Mengikuti Hawa Nafsu Al-Maidah ayat 48

Ayat ini jelas tidak membenarkan kepemimpinan otoriter di dalam masyarakat Islam, bahkan diperintahkan untuk
melawan atau jangan ditaati, serta melarang kita untuk mengikuti hawa nafsu kita sendiri. Setiap pertimbangan yang
semata-mata megikuti nafsu akan 17 menjurus ke arah perbuata dzalim atau kejam yang bertentangan dengan
pertimbangan rasional dan rasa keadilan

Allah swt. menyuruh untuk memutuskan perkara-perkara yang dihadapi oleh Rasul-Nya hanya
berdasarkan apa yang telah Allah turunkan, artinya perintah dan larangan-Nya.
Al-Hujurat ayat 1

Perintah pemimpin dalam kehidupan di dunia tidak boleh menyelisihi dua sumber hukum islam yaitu
Al-Quran dan As Sunnah, bahkan seorang muslim wajib untuk menyelisihi perintah-perintah pemimpin yang
bertentangan dengan batasan-batasan Tuhannya.
TERIMA
KASIH