Leadership

Decision Making
By : Hakiki Mahfuzh
What is Decision Making

Decision Making atau pengambilan keputusan

adalah : Proses memilih sejumlah alternatif.

Seorang pimpinan harus mengambil keputusan

apabila ia:
1. Berada dalam keadaan tidak menentu
2. Tuntutan untuk dapat bertindak tegas dan
luwes
3. Dalam kondisi dan situasi yang sangat
kompleks

2
 Decision Making Methods

1. Tahap Identifikasi
Mintzberg 2. Tahap Pengembangan (Trial & Error)
The Structure of 3. Pemilihan
Unstructured Decision
Process.

Simon 1. Kegiatan intelegen

Administrative Behavior : 2. Kegiatan Desain
A Study of Decision
Making Processes in
3. Kegiatan Pemilihan
Administrative
Organization

3
 1. Mendefinisikan masalah
2. Menganalisis
Peter F. Drucker 3. Mengembangkan alternatif
Management, Tasks, 4. Memutuskan satu penyelesaian
Responsibilities, and terbaik
Practice
5. Merencanakan tindakan efektif
6. Memantau dan menilai hasil

4
DECISION MAKING MODELS

Keputusan dapat di bagi 2, yaitu

1 2
Structured Unstructured
Keputusan yang Keputusan yang
selalu diulang, diambil untuk
seperti menghapi
Kenaikan situasi dan
jabatan, atau kondisi
kenaikan kelas tertentu, sulit
atau baru

5
 Amati Situasi

Model Apakah Tidak

diperlukan
Keputusan keputusan?
Rasional
Ya

Apakah Bukan
keputusan itu
Keputusan yang rutin?
diambil Ya
berdasarkan dan
Ikuti aturan
mempertimbang- yang berlaku
kan berbagai hal Ikuti pedoman
secara rasional penyelesaian
Keputusan

Monitor dan evaluasi dampak keputusan

6
 Model Keputusan merupakan proses rasional
Keputusan dimana keputusan diambil dari salah satu
Klasik alternatif terbaik

Identifikasi Menetukan Menilai Memilih Menerap Menilai

masalah alternatif alternatif alternatif kan keputus.
alternatif

7
Model Keputusan diambil berdasarkan kepuasan
Keputusan bawahan
Perilaku

Model 1. Apakah tugas kelompok terstruktur?

Keputusan 2. Apakah hubungan pemimpin bawahan baik?
Chung and 3. Apakah bawahan memiliki pengetahuan
Megginson kerja?
4. Apakah pemimpin memiliki kedudukan
kekuasaan yang kuat?
5. Apakah pemimpin memiliki pengetahuan
kerja?
6. Apakah kelompok memiliki waktu
menyelesaikan tugas?

8
 Analisis Pohon Masalah

Model Rendahnya mutu Pendidikan

Keputusan Akibatnya

Pohon Masalah
Buruknya manajemen
Pendidikan Masalahnya
Teknik membuat
keputusan dengan Penyebabnya
mengibaratkan
masalah yang
dihadapi sebagai
Perencanaan Pelaksanaan Pengawasan
sebuah pohon. tidak mantap tidak tepat tidak ketat

Rendahnya Lemahnya Kurang Kurang

motivasi kerja kepemimpinan baiknya baiknya
pendidikan komunikasi koordinasi

9
Analisis Pohon Masalah

10
 3-D Pie Chart

Text2
Text3

Text1
Text4

Text5

11
 Block Diagram

Add
Add Your
Your Text
Text

Add Your Text

concept Concept Concept Concept

12
www.themegallery.com