TEMA: PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

MALUKU UTARA: PASCA PANDEMIC COVID19, INDUSTRI 4.0

DAN PASAR BEBAS.

MENETRALISIKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DENGAN SOLUSI UMKM

BERBASIS DIGITAL DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 PASCA COVID 19
Oleh:
MUHAMMAD DWI REZA
RISMAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS KHAIRUN MALUKU UTARA
2020
Pada tahun 2020 ini, dunia diguncangkan oleh munculnya sebuah virus
misterius yang dikenal dengan COVID-19 (Corona Virus Disease 2019).
Awal munculnya virus ini pertama kali ditemukan di kota Wuhan, China
pada akhir Desember 2019. Virus ini menular dengan sangat cepat dan
telah menyebar ke hampir semua negara, termasuk Indonesia, hanya
dalam waktu beberapa bulan
 TERKONFIRMASI 643,508 +7,354 Kasus
DIRAWAT 97,139 15.095% dari terkonfirmasi
MENINGGAL 19,390 3.013% dari terkonfirmasi
SEMBUH 526,979 81.892% dari terkonfirmasi
(kompas.com)
Dampak covid 19
 Dalam survei awal, lebih dari 50% UMKM mengindikasikan bahwa mereka bisa gulung tikar dalam
beberapa bulan kedepan . Dampak pandemi COVID-19 terhadap sektor UMKM ini tentu sangat
berpengaruh terhadap kondisi perkenomian Indonesia dimana kontribusi UMKM terhadap perekonomian
Indonesia sangat besar

KESULITA INDUSTRI PERDAGANGAN

PRODUKSI
KESULITAN
PENJUALA
DISTRIBUSI
KEHILANGAN N BAHAN
BAKU
INDUSTRI PERDAGANGAN

TERHAMB
PERMODA
N
TERHAMB
LAPANGAN UMKM
UMKM
JASA
JASA
UMKM
KERJA
AT
MENURUN
LAN EKONOMI
EKONOMI
 Jumlah Umkm Maluku Utara Per Sektor
Per Desember 2017

Aneka usaha, Jasa, 2,607 , 9%

2,380,8%

Perikanan,
2,345,8%

Pertanian,
1,113,4%

Penyerapan Tenaga Kerja Per Sektor UMKM

Maluku Utara

Jasa, 5,575, 10%

Aneka usaha,
5,289,9%

Perikanan,
3,935, 7%

Pertanian,
5,824, 10%
 Dengan menghadirkan solusi
Dengan digitalisasi pekerjaan yang
digitalisasi bagi UMKM yang
semula lama menjadi lebih cepat,
pengelolaannya masih secara
yang semula ribet menjadi lebih
konvensional. Di era 4.0 sudah lazim
praktis. Keuntungan pun jauh lebih
penggunaan digitalisasi, untuk itu
banyak dengan memanfaatkan waktu
solusi ini sebagai jawaban dimasa
secara efisien
pandemi ini.

Berpromosi melalui digital membuat penjualan semakin

Transformasi atau proses pengalihan umkm yang semula
konvensional menjadi umkm yang berperangkat digital
dalam proses pengelolaan usaha itu sendiri
meningkat, kemudahaan konsumen dalam mengakses
informasi perusahaan dan memesan produk. Dunia digital
diprediksi akan menjadi poin krusial bagi seluruh aktivitas
manusia, termasuk aktivitas bisnis. Beberapa indikator yang
bisa digunakan saat ini antara lain naiknya pengeluaran iklan
digital, pertumbuhan kepemilikan smartphone yang
menyediakan kemudahan akses internet, perbaikan
infrastruktur telekomunikasi dalam rangka peningkatan
kualitas akses data, serta diluncurkannya layanan 4G.

DIGITALISASI UMKM
 TANTANGAN
Infrastru
ktur yang
tidak
merata

Tidak semua
UMKM
memiliki
kemampuan
teknologi
PELAYANAN LEBIH
TERHADAP
KONSUMEN
CEPAT
LEBIH DAN
MUDAH PRAKTIS
Kurangnya
sosialisasi
dan
pelatihan
LEBIH
terhadap
KREATIF
UMKM
DAN

KEUNTUNGAN
MODERN

DIJANGKAU
OLEH
BERBAGAI
PENGGUNA
INTERNET

PENGELOL
AAN LEBIH
AKURAT
DAN
EFISIEN
Selain mendorong di sektor UMKM, kami berpendapat seharusnya MENGEMBANG
KAN
masyarakat juga ikut berperan dalam membangun kesejahteraan baik PRODUKSINYA
untuk pribadinya sampai dengan kesejahteraan masyarakat itu sendiri LEBIH
dengan mendukung produk dalam negeri, dan membeli, memakai BERSEMANGAT
produk itu sendri. Sebagai konsumen memang kita memilih barang
yang berkualitas dan memiliki daya saing. Untuk itu semestinya kita BERINOVASI
dukung dan memakai barangan yang di buat dinegeri ini terlebih lagi
dari UMKM lokal. Sehingga dengan adanya dukungan tersebut UMKM
akan berkembang.
DLL.
 TOKK GOJE
O.ID
FRESHBOO INSTAGRAK
BUKUKAS
PAYPAL
WAVE
DLL.
APLIKASI TOKOPEDIA
FACEBOOK
KASVLO
DLL.
APLIKASI
K
PENUNJA M
PENUNJA
NG UMKM NG UMKM
 DAFTAR PUSTAKA

Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan
Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis
Dewantara. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175

Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi
Dan Ekonomika. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934

Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil,
Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat
Madani (JPMM). https://doi.org/10.21009/jpmm.001.1.01

Thaha, A. F. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap UMKM di Indonesia. Jurnal Brand.

NAMA : MUHAMMAD DWI REZA NAMA : RISMAN
KELAS : I A MJ / FEB KELAS : I A AK/ FEB
TTL : KENDARI, 23 DESEMBER 2001 TTL : FALABISAHAYA, 20 JANUARI 2003
ALAMAT : JLN. ASRAMA HAJI, KEL. NGADE ALAMAT : KEL. GAMBESI
AGAMA : ISLAM AGAMA : ISLAM
ASAL SEKOLAH : SMKN 1 KOTA TERNATE/ AKUNTANSI ASAL SEKOLAH : SMAN 1 MANGOLI UTARA/ IPA
CITA-CITA : ACCOUNTANT OFFICER CITA-CITA : BUSSINESMEN

MOTIVASI HIDUP MOTIVASI HIDUP

BERANI MELANGKAH ADALAH PILIHAN UNTUK MASA MENGAJARKAN KAMU UNTUK KEMBALI BERSEMANGAT
DEPAN DAN PANTANG MENYERAH

muhdreza_12324 082196373685 082180382967