Human Resource

Planning
NAUVAL NURVIAN MUGNI
2401202095
Human Resource Planning
Human Resource Planning adalah proses manajemen untuk menganalisis dan mengidentifikasi
kebutuhan SDM sehingga organisasi dapat mencapai sasaran dan target yang diinginkan.

Tujuan: memastikan bahwa organisasi dapat memiliki SDM dengan kemampuan yang tepat dan
tersedia untuk mengerjakan suatu pekerjaan.
Tahapan Human Resource Planning
Analisis Tujuan Organisasi
Analisis SDM saat ini
Analisis Perkiraan SDM dimasa yang akan datang
Membuat Rencana
Implementasi Rencana
Proses Evaluasi
Job Analysis
Job Analysis adalah proses untuk mengidentifikasikan dan menentukan tugas, tanggung jawab
dan keterampilan yang dibutuhkan dalam pekerjaan tertentu.

Tujuan: untuk mengetahui suatu pekerjaan secara sistematis, jelas dan rinci dalam suatu
pekerjaan sehingga terdapat kesesuaian antara pekerja dan karyawan.

Job Analysis terdiri dari dua komponen:

1. Job Deskripsi : Nama Jabatan, Lokasi Pekerjaan, Kondisi Kerja
2. Job Spesifikasi : Pengalaman, Pengetahuan, Kemampuan
Job Design
Menurut Rivai dan Jauvani (2009:127), job design adalah proses penentuan tugas yang akan
dilaksanakan, metode yang digunakan untuk melaksanakan tugas, dan bagaimana pekerjaan
tersebut berkaitan dengan pekerjaan lainnya di dalam perusahaan.
Tujuan: Untuk mengatur penugasan-penugasan kerja yang memenuhi kebutuhan organisasi,
teknologi, dan keperilakuan atau kepuasan individu.
Penyusun desain pekerjaan harus mempertimbangkan beberapa hal berikut (Herjanto, 2008):
-Perluasan tugas (job enlargement) menambah pengetahuan
-Pengayaan tugas (job enrichment) Menambah pekerjaan
-Perputaran tugas (job rotation) Rotasi Pekerjaan