Z

STRATEGI PENGEMBANGAN KAPASITAS

DALAM MENDUKUNG CAPAIAN KINERJA
PROGRAM KOTAKU
2016-2021

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
OUTLINE
1. Gambaran Umum Program KOTAKU
2. Target Capaian Program KOTAKU
3. Strategi Pengembangan Kapasitas
4. Isu Strategis dalam pengembangan
kapasitas (Pemda sebagai Nakhoda,
Kolaborasi, kedudukan program)
I. GAMBARAN UMUM PROGRAM KOTAKU
1 Permasalahan Permukiman di Perkotaan

1. Populasi penduduk di
perkotaan yang terus
meningkat (pertumbuhan
penduduk di perkotaan
2,75% per tahun)
2. Masih rendahnya akses
masyarakat di perkotaan
terhadap infrastruktur dasar
permukiman
3. Keterbatasan kemampuan
pemerintah dan daya dukung
lahan menjadi kendala
penyediaan infrastruktur
dasar permukiman di
perkotaan
2 PLATFORM PROGRAM KOTAKU

Program KOTAKU (NSUP) merupakan upaya strategis Direktorat

Pengembangan Kawasan Permukiman, Ditjen Cipta Karya, dalam
rangka memperkuat kapasitas masyarakat dan Pemerintah Daerah
dalam mendukung pencapaian target 100-0-100 dan penanganan
kawasan permukiman kumuh di perkotaan pada tahun 2015-2019.

Kedua program di atas, menggunakan

platform kolaborasi antara
Pemerintah Daerah; Provinsi dan Pusat
serta pemangku kepentingan lainnya
untuk mewujudkan permukiman yang
sehat, lestari dan berkelanjutan. Dalam
kolaborasi tersebut, Pemerintah
Kab/Kota bertindak sebagai Pelaku
utama/Motor Penggerak (Nahkoda)
3 Target Pengurangan Kawasan Permukiman Kumuh
di Perkotaan
Target pengurangan luas
kawasan permukiman
kumuh Tahun 2017
sebesar 7.686 Ha

Keterangan : Realisasi Tahun 2016 merupakan target yang direncanakan (Target 2016 + sisa target 2015 yang belum terealisasi)

Sumber : Jakstra Dit. PKP Tahun 2016

4 Irisan Lokasi Kawasan Permukiman Kumuh
Perkotaan
5 Kolaborasi Pengurangan Kawasan Permukiman
Kumuh di Perkotaan

KOTAKU (NSUP & NUSP2)

Program /Kegiatan Sektor DJCK

Program /Kegiatan Kementerian
lainnya
II. TARGET CAPAIAN TUJUAN PROGRAM KOTAKU
6 Target Capaian Tujuan Program KOTAKU Tahun 2021

No Tujuan Target KPI (WB)

1 Meningkatnya akses Pelayanan Terhadap 9.500.000 orang
Pembangunan Infrastruktur.
2 Pengurangan Luasan Kawasan Kumuh 7800ha
yang ditangani.
3 Persentase warga yang tinggal di kawasan 80%
kumuh, merasa puas dengan kualitas dan
pelayanan Infrastruktur.
4 Persentase Pengaduan selesai 90%
5 Pokja PKP terbentuk dan berfungsi 90%
6 Penerima manfaat secara langsung 9.700.000 orang
7 Target Capaian Tujuan Program KOTAKU

No Tujuan Target
Logframe
(IDB)
1a Jumlah Kelurahan Kumuh yang dikurangi dari 1.174 kel menjadi 179
kurang dari 200 kelurahan
1b Wilayah Kumuh berkurang 60% dari 11.218 ha menjadi 4518ha 0
1c 60% penerima manfaat disurvey pada saat penyelesaian proyek puas 60%
terhadap kualitas infrastruktur
2a Sekurang-kurangnya 90% kota telah membentuk dan memfungsikan 90%
Pokja PKP
2b Sekurang-kurangnya 15% dari alokasi dana kegiatan proyek pada 15%
tingkat kabupaten kota dipenuhi
3a Program Peningkatan Livelihood digulirkan sedikitnya di 50 desa/kel 90
di tahun ke 2 dan 90 desa/kel di akhir proyek (Aceh dan Kaltara)
3b Akses Terhadap Rekening Tabungan di desa/kelurahan meningkat dari 20%
5% menjadi 20%
3c Lebih dari 50% KSM Ekonomi telah melaporkan peningkatan usaha 50%
3d Lebih dari 50% BDC dibentuk dan berjalan secara berkelanjutan 50%
 8
Rencana Kegiatan Program Kotaku Tahun 2017

1. Dilaksanakan pada kota/kab yang

memenuhi Readiness Criteria: RP2KP-
Skala Kota KP; DED skala kota dll
2. Kegiatan kota terhubung dengan
Infrastruktur kegiatan skala lingkungan dan
dilakukan secara kontraktual
1. Memiliki dokumen RPLP dan DED
Skala skala lingkungan yang terhubung
Lingkungan dengan skala kota
2. Dilakukan secara swakelola dengan
Program pola PLPBK
KOTAKU
Pelatihan (penguatan kapasitas) di tingkat masyarakat dan
Sosial pemerintah daerah

Ekonomi Pengembangan Penghidupan masyarakat (livelihood), khususnya

MBR di kawasan kumuh
III. STRATEGI PENGEMBANGAN KAPASITAS
 9 3 PILAR CB
KHALAYAK: EKSTERNAL

SASARAN: KOMUNIKASI
PENYEBARLUASAN MASSA DAN
INFORMASI PUBLIC
MELALUI RELATION
KOMUNIKASI DAN TARGET
INFORMASI SASARAN CAPAIAN
PELAKU DI:
• PUSAT PROGRAM
• PEMDA (KPI/LOGFR
• MASYARA AME)
KAT
SASARAN:
PERUBAHAN SIKAP PELATIHAN:
PERILAKU MELALUI SOSIALISASI:
TENTANG
EDUKASI TENTANG APA
BAGAIMANA

KHALAYAK INTERNAL
10 Strategi CB KOTAKU

Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah

dalam pengembangan kapasitas pelaku

Pengembangan Kapasitas masyarakat

agar mampu mengelola penanganan kumuh
Pengembangan Kapasitas Konsultan
agar dapat mendorong
terjadinya kolaborasi Pemda dan masyarakat

Pengelolaan produk pengetahuan secara berkelanjutan

7 Strategi CB Pengembangan dan pengelolaan kapasitas pelaku
serta Media sosialisasi berbasis Media Online

Membangun jaringan komunikasi melalui agen sosialisasi

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan kegiatan

dengan inovasi model Pengembangan Kapasitas pelaku
dan komunikasi di semua level sesuai kebutuhan lokal
11 Isu Strategis CB

1. Belum optimalnya peran dan fungsi

POKJA PKP
2. Pemda Belum memiliki Sistem
Informasi untuk Pengelolaan Kumuh
(MIS/GIS)
3. Kualitas Infrastuktur masih lemah
4. Belum ada Metodologi Pemetaan tingkat
Kota
5. Kegiatan CB masih menjadi ranah Pusat
(Sentralistik)