Anda di halaman 1dari 9

Situasi analisis

Slide 9
Melakukan analisis situasi

• Langkah 1: Tentukan kerangka


• Langkah 2: Mengidentifikasi informasi apa yang sudah tersedia
• Langkah 3: Identifikasi informasi apa yang masih diperlukan
• Langkah 4: Kumpulkan informasi yang diperlukan
• Langkah 5: Kompilasi dan menulis laporan
• Langkah 6: Mendistribusikan dan Menyebarluaskan laporan
Slide 10
Langkah 1: Mengembangkan kerangka

• - Sebuah kerangka memberikan struktur untuk menyajikan informasi


dengan cara yang logis
• - Inisiatif untuk Dukungan Kecamatan telah mengembangkan
kerangka kerja
• - Dari analisis situasi yang sedang dilakukan di sejumlah kabupaten di
satu provinsi mungkin berguna untuk menggunakan format standar
untuk membuat perbandingan lebih mudah
• - Namun, harus ada cukup ruang untuk mencerminkan fitur unik dari
masing-masing kabupaten
Slide 11
Ruang lingkup dari analisis situasi

• - Geografi kabupaten serta orang-orang dan masyarakat yang tinggal di sana


• - Profil sosial ekonomi kabupaten
• - Status kesehatan masyarakat di kabupaten
• - Pelayanan kesehatan di kabupaten
• - Sistem manajemen yang mendukung penyediaan layanan kesehatan dan
layanan kesehatan ibu dan anak
• - Lingkungan politik dan kebijakan kabupaten.
• - Kegiatan sektor lain yang penting dalam menentukan status kesehatan
penduduk misalnya, Pendidikan, Perumahan, Urusan Air, Kesejahteraan.
Slide 12
Hal-hal dalam analisis situasi (1)

1. penilaian dalam suatu kabupaten kesehatan


• a. geografi
• b. demografi
• c. profil sosial-ekonomi
2. masalah dan status kesehatan
3 peningkatan implementasi dari sistem kabupaten kesehatan
4 pengelolaan sistem pendukung
• 4.1 Manajemen Keuangan
• 4.2 Transportasi
• 4.3 dukungan, distribusi, dan kontrol obat-obatan dan vaksin
• 4.4 sistem komunikasi
• 4.5 informasi kesehatan
• 4.6 sumberdaya manusia SDM
Slide 13
hal-hal dalam analisis situasi (2)

5. sektor kesehatan masyarakat


• 5.1 Fasilitas
• a. rumah sakit
• b. klinik dan puskesmas
• 5.2 sistem rujukan
6. penyedia kesehatan lainnya
• 6.1 sektor swasta/pengusaha
• 6.2 sektor traditional berupa klinik kesehatan tradisional
• 6.3 LSM
Slide 14
hal-hal dalam analisis situasi (3)
7. penilaian program utama
• 7.1 Kesehatan ibu dan sistim reproduksi
• 7.2 kesehatan ibu dan anak
• 7.3 Kesehatan sekolah
• 7.4 kontrol pertumbuhan dan gizi
• 7.5 HIV
• 7.6 TBC
• 7.7 Kesehatan lingkungan
• 7.8 Kesehatan Mulut
• 7.9 Kesehatan Mental (kejiwaan)
• 7.10 pelayanan untuk rehabilitasi dan disabilitasi
• 7.11 penyakit kronis
8. sektor lain yang mempengaruhi kesehatan
9. Ringkasan dari masalah kesehatan yg utama dan kesimpulan
Slide 15
tugas 1
• Setiap kabupaten diharapkan untuk melakukan penilaian dasar dari
KIA, dan menyiapkan laporan analisis situasi untuk lokakarya
berikutnya selama 8 minggu.
1. Apa yang harus termasuk dalam analisis situasi?
2. Apakah ada sesuatu yang berhubungan dengan MCNH yang perlu
dinilai, tetapi lebih baik ditinggalkan untuk nanti (setelah dasar
penilaian [8 minggu])?
Slide 16
menilai situasi-SWOT
• Analisis SWOT adalah suatu pedoman untuk membantu Anda dalam
melakukan dan memahami analisis situasi.
• Akronim untuk:
a. kekuatan
b. kelemahan
c. peluang
d. ancaman

Anda mungkin juga menyukai