KONDISI TERKINI DAN RENCANA

PROGRAM PENGEMBANGAN
FAKULTAS PERTANIAN

Megandhi Gusti Wardhana, MP

email: megandhi@unibabwi.ac.id

UNIVERSITAS PGRI BANYUWANGI

 Proses Penyusunan Program

Strategi
Isu-Isu Kondisi Analisis Visi &
Pengemb Program
Strategis Saat Ini TOWS Misi
angan

Sumber Data :
 Statuta UNIBA 2019
 Renstra Fakultas Pertanian 2018
 UPM Fakultas Pertanian
 Visi UNIBA & Fakultas Pertanian 2021
UNIBA FAPERTA
MEWUJUDKAN
UNIVERSITAS PGRI Menjadikan lulusan
BANYUWANGI YANG technopreneur muda yang
UNGGUL DAN unggul, berkualitas dan
BERDAYA SAING DI berdaya saing di bidang
TINGKAT REGIONAL pertanian pada tahun 2022.
MAUPUN NASIONAL
PADA TAHUN 2028
Isu-Isu Strategis
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
Isu – isu Strategis
1
2
3
4
5
Kondisi Saat Ini
Organisasi & Manajemen
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Akreditasi Program Studi

Teknologi Hasil Pertanian

Teknologi Hasil Perikanan

Kondisi Saat Ini
Sumber Daya Manusia
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Profil Dosen Fakultas Pertanian
(Berdasarkan Sebaran Jabatan Fungsional)

As
Te
Jumlah Dosen ist
na
• THPi 5 orang en Asisten Ahli
ga
• THP 6 orang Ah Tenaga
Pe
• Faperta 11 orang li; Pengajar
ng
5;
aja
45
r;
%
6;
55
%
Kondisi Saat Ini
Bidang Pendidikan
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Jumlah Penerimaan Mahasiswa
Fakultas Pertanian
2020; 23
2017; 22 2020; 22
2016; 21
2018; 19
2018; 16
2016; 15
2017; 13 Yang mendaftar
2019; 10 Daftar Ulang
2019; 8
 Rataan IPK Lulusan Fakultas Pertanian
Rataan IPK

2016
2018
2020

Program Studi
Kondisi Saat
Bidang Penelitian
Ini
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Jumlah Kegiatan Penelitian dan Pengabdian
Fakultas Periode 2018-2020
2018; 42019; 4 2020; 4

2018; 3
THP
2020; 2
THPi
2019; 1
2018; 6

2019; 4
THP
2019; 3 2020; 3
THPi
2018; 2 2020; 2
Kondisi Saat Ini
Bidang Kemahasiswaan
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
Prestasi Mahasiswa
▰ Minat terhadap PKM (Program
Kreativitas Mahasiswa) tinggi
Kondisi Saat
Bidang Kerjasama
Ini
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
Kegiatan Kerjasama
▰ Kerjasama ditujukan untuk meningkatkan kualitas pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
▰ Kerjasama yang dilakukan Fakultas Pertanian, sudah sangat
berkembang:
▰ Pendidikan
▰ Penelitian
▰ Pengabdian kepada masyarakat
Kondisi Saat Ini
Kinerja Fakultas Pertanian
CAPAIAN KINERJA FAKULTAS PERTANIAN
Jum
lah Presentase
dose Kerjasama
Pres Fakultas
n
Jum enta
deng
lah se
an Jumlah dosen
dose Kerj Menjadi
Penelitian Jaba
Penelitian
Pengabdian 19 53%17 47% n tan asa Pembicara
Pengabdian ma
Men
Fun
jadi Fak Jumlah dosen
gsio
Pem ulta dengan Jabatan
nal; Fungsional
bica s;
5;
ra;14% 17;
15; 46%
41%
TOWS Analysis
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Analisis TOWS – PELUANG vs ANCAMAN
ISU PELUANG ANCAMAN
EKSTERNAL KODE KODE
(Opportunities) (Treaths)
O1 Komitmen pemerintah yang semakin T1 Penurunan minat calon mahasiswa dalam
kuat dalam pembangunan bidang bidang pertanian (secara luas)
pangan

O2 Kerjasama nasional dengan industri, T2 Persaingan yang tinggi dengan lulusan

pemerintah pusat dan pemerintah perguruan tinggi lain
daerah yang semakin luas

O3 Kerjasama Regional dengan yang T3 Tuntutan standarisasi kompetensi lulusan

semakin terbuka

O4 Keberadaan lembaga penelitian dalam

kerjasama penelitian

O5 Peluang beasiswa dari pemerintah

daerah
 Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN
KEKUATAN KELEMAHAN
ISU INTERNAL KODE (Strenghts) KODE (Weeknesses)

S1 Visi Fakultas Pertanian yang kuat dan W1 Fasilitas laboratorium yang kurang memadai
sinergis dengan Visi UNIBA

Pendidikan S2 Letak Strategis Wilayah Kabupaten W2 Seluruh progam studi yang terakreditasi BAN-
  Banyuwangi PT masih memiliki nilai C
 
  S3 Penerapan kurikulum berbasis KPT yang    
  dinamik

S4 Penerapan MK berbasis e-Learning    

 Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN
KOD KEKUATAN KELEMAHAN
ISU INTERNAL
(Strenghts) KODE (Weeknesses)
E
Penelitian dan S5 Kemampuan dosen bersaing memperoleh W3 Publikasi dosen dalam jurnal Nasional
PKM pendanaan penelitian yang kompetitif bereputasi tinggi yang masih terbatas
 
S6 Kemampuan dosen bersaing memperoleh W4 Innovasi dan HKI dosen yang masih sangat
pendanaan pengabdian yang kompetitif terbatas
SDM S7 Lulusan Dosen Pengajar dari Perguruan W5 Belum ada yang meneruskan studi Lanjut (S3)
  Tinggi Negeri Bereputasi DiIndonesia
Kemahasiswaan S8 Tingginya peminatan mahasiswa tentang W6 Prestasi non-akademik mahasiswa di tingkat
  PKM Regional masih rendah
    W7 Kegiatan mahasiswa di forum nasional masih
terbatas
 Analisis TOWS – KEKUATAN vs KELEMAHAN
KEKUATAN KELEMAHAN
ISU INTERNAL KODE (Strenghts) KODE (Weeknesses)
Kerjasama S9 Kerjasama dengan industri dan pemerintah W8 Peran Civitas Akademika diFakultas di skala
  semakin meningkat nasional masih kurang
Manajemen S10 Fasilitas gedung, ruang kelas, ruang    Perlengkapan Laboratorium masih belum
  kesehatan memadai memadai
 
 
S11 Fasilitas jaringan internet yang baik (2mb/s)    
Strategi & Program Pengembangan
FAKULTAS PERTANIAN UNIBA
 Matrik Strategi Pengembangan
  KEKUATAN KELEMAHAN
(Strengths) (Weeknesses)
Strategi S – O Strategi W – O
Peningkatan Mutu Pendidikan Berskala Regional (S1, S2, Perluasan Jejaring Kerjasama dan Peningkatan Peran Fakultas
(Opportunities)

S3, S4, S5, ,S6, S7,S8, S9, S10, S11,O2,O3) di Masyarakat (W1, W4, O1, O3, O4)
PELUANG

Peningkatan Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional (W3, W2, O3,
Masyarakat (S6, S7, O4, O5) O4)

Peningkatan Jumlah dan Mutu Publikasi Nasional dan (S6, S7, Peningkatan Kualitas SDM, Kesejahteraan Dosen dan Tendik (O2, O3)
O2, O3)

Strategi S – T Strategi W – T
ANCAMAN
(Treaths)

Penguatan Manajemen Fakultas (S1, S2, S3, S4, Peningkatan Pembinaan Kegiatan Kemahasiswaan (W6,
S5, T1, T2, T3) W7, T2, T3)

Peningkatan Promosi Fakultas dan Program Studi  

(S1, S10, S11, T1)  
 Strategi Pengembangan
1
2
3
4
5
6
7
 Tahapan Pencapaian Program

2020 2021
2019
2018
2017
TERIMA KASIH