Anda di halaman 1dari 12

BIAYA KUALITAS DAN

PRODUKTIVITAS : PENGUKURAN,
PELAPORAN DAN PENGENDALIAN

Dosen pengampu : Evi Marlina, S.E, M, Ak


Nama kelompok :
Windy gustia 170301172
Fenaria kesa 170301175
Rahmat anshari 170301170
BIAYA KUALITAS

Kegiatan yang berhubungan dengan kualitas adalah kegiatan


yang dilakukan karena mungkin atau telah terdapat kualitas yang
buruk. Biaya-biaya untuk melakukan kegiatan-kegiatan tersebut
disebut biaya kualitas. Jadi,biaya kualitas adalah biaya-biaya
yang timbul karena mungkin atau telah terdapat produk yang
buruk kualitasnya. Definisi ini mengimplikasikan bahwa biaya
kualitas berhubungan dengan dua subkategori dari kegiatan-
kegiatan yang terkait dengan kualitas : Kegiatan pengendalian
dan kegiatan karena kegagalan.
JENIS BIAYA KUALITAS

1. Biaya pencegahan
2. Biaya penilaian
3. Biaya kegagalan internal
4. Biaya kegagalan eksternal
PENGUKURAN BIAYA KUALITAS

Tiga metode untuk mengestimasi biaya kualitas :


• Metode Multiplier
Metode yang mengasumsikan bahwa biaya kegagalan total
merupakan perkalian dari beberapa biaya kegagalan.
• Metode Penelitian Pasar
Metode penilaian pasar formal digunakan untuk menilai dampak
kualitas yang buruk terhadap penjualan dan pangsa pasar.
• Fungsi Kerugian Kualitas Taguchi
Definisi tanpa cacat tradisional mengasumsikan bahwa biaya
kualitas yang tersembunyi hanya terjadi atas unit unit yang
menyipang dai batas spisifikasi atas dan bawah.
PRODUKTIVITAS , PENGUKURAN DAN
PENGENDALIAN

Defenisi Produktivitas Pengukuran Produktivitas


Produktivitas berkaitan dengan Pengukuran produktivitas adalah
memproduksi output secara efisien dan penilaian kuantitatif atas peerubahan
secara spesifik, mengacu pada hubungan produktivitas. Tujuan pengukuran ini
antara output dan input yang digunakan adalah untuk menilai apakah efisiensi
untuk memproduksi output.  Efisiensi produktif telah meningkat atau
produktif total adalah Suatu titik dimana menurun. Pengukuran produktivitas
dua kondisi terpenuhi: (1) pada setiap dapat berupa aktual atau prospektif.
bauraan input untuk memproduksi Pengukuran produktivitas aktual
output  tertentu, tidak satu input pun memungkinkan manajer untuk menilai,
yang digunakan lebih dari yang memanatau dan mengendalikan
diperlukan untuk menghasilkan output perubahan. Pengukuran prospektif
dan (2) Dari paduan yang memenuhi melihat kemasa depan dan berguna
kondisi pertama, paduan yang memiliki
sebagai input bagi pengambilan
biaya yang paling rendahlah yang dipilih.
keputusan strategis.
1. Pengukuran produktivitas parsial

Pengukuran produktivitas parsial disebut juga dengan


pengukuran produktivitas untuk satu input pada suatau waktu.
Produktivitas dari satu input tunggal biasanya diukur dengan
menghitung rasio output terhadap input:
Rasio produktivitas = output/input.
Keunggulan ukuran parsial Kelemahan ukuran parsial
Ukuran parsial memungkinkan • Adanya kemungkinan terjadinya
manajer untuk memfokuskan trade off, menyebabkan perlu
perhatiannya pada penggunaan adanya ukuran produktivitas total
tertentu. Penggunaan untuk menilai kelebihanberbagai
pengukuranparsial memiliki keputusan produktivitas.
keunggulan, yaitu mudah • Adanya kemungkinan terjadiya
diinterpretasikan oleh semua pihak trade off, maka ukuran
didalam perusahaan, sehingga ukuran produktivitas total harus
tersebut mudah digunakan untuk mempertimbangkan konsekuensi
menialai kenerja produktivitas dari keuangan agregat dan oleh karena
karyawan operasional. ituharuslah dalam bentuk sebuah
ukuran keuangan
2. Pengukuran produktivitas total
Pengukuran produktivitas dari seluruh input disebut pengukuran
produktivitas total. Pengukuran produktivitas total dapat
didefinisikan sebagai pemokusan perhatian pada beberapa input
yang secara total, menujukkan keberhasilan perusahaan.

3. Pengukuran profil produktivitas


Pengukuran profil menyediakan serangkaian atau sebuah vektor
ukuran operasional parsial yang berbeda dan terpisah. Profil
daapat dibandingkan dari waktu ke waktu untuk memberikan
informasi mengenai perubahan produktivitas.
KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS

Meningkatkan kualitas akan meningkatkan produktivitas, begitu


pula sebaliknya. Karena sebagian besar peningkatan kualitas
mengurangi jumlah sumber daya yang digunakan untuk
memproduksi dan menjual output perusahaan, maka produktivitas
akan meningkat.
Pengukuran Produktivitas Total
Pengukuran produktivitas dari seluruh input disebut pengukuran
produktivitas total (totalproductivity measurement). Perusahaan
hanya mengukur produktivitas dari faktor-faktor yang dianggap
sebagai indikator relevan bagi keberhasilan dan kinerja perusahaan.
Jadi, pengukuran produktivitas total dapat didefinisikan sebagai
pemfokusan perhatian pada beberapa input yang menunjukkan
keberhasilan perusahaan secara total
Pengukuran Profil Produktivitas
Pengukuran profil menyediakan serangkaian atau sebuah vektor
ukuran operasional parsial yang berbeda dan terpisah.
Pengukuran Produktivitas yang Berkaitan dengan Laba,
Keterkaitan perubahan produktivitas dengan laba dijelaskan
oleh aturan berikut: 
Aturan Keterkaitan dengan Laba (Profit-Linkage Rule): untuk
periode berjalan, hitunglah biaya input yang seharusnya
digunakan dalam keadaan tanpa adanya perubahan produktivitas
dan bandingkan biaya tersebut dengan biaya input aktual yang
digunakan. Selisih biaya nya adalah sejumlah perubahan laba
yang disebabkan oleh perubahan produktivitas.Untuk
mengaplikasikan aturan ini, input yang seharusnya digunakan
selama periode berjalan dalam keadaan tanpa perubahan
produktivitas harus dihitung terlebih dahulu.
THANKS
YOU

ANY QUESTION ?

Anda mungkin juga menyukai