EVOLUSI MANAJEMEN

PERKEMBANGAN MANAJEMEN
Diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan
tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya
piramida di Mesir. Piramida tersebut dibangunoleh lebih
dari 100.000 orang selama 20 tahun.
Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada
seseorang tanpa memedulikan apa sebutan untuk manajer
ketika ituyang merencanakan apa yang harus
dilakukan,mengorganisir manusia serta bahan bakunya,
memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan
menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin
bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.
 3 aliran pemikiran manajemen
1. Aliran Klasik :
a. Manajemen Ilmiah
b. Teori Organisasi Klasik
2. Aliran Hubungan Manusiawi (Neo Klasik)
3. Aliran Manajemen Modern
 I. ALIRAN KLASIK :
• Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
manajemennya. Perhatian dan kemampuan manajemen
dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut.
Tokoh-tokohnya antara lain :

Robert Owen (1771-1858)

Menekankan pentingnya :

• Manajer harus menjadi pembaharu (reformer)

• Pekerja bukan hanya input tetapi merupakan SUMBER DAYA
perusahaan
• Sistem penilaian terbuka dan sistem feedback dalam pelaksanaan
kerja
 Teori Organisasi Klasik, tokohnya :

Teori Organisasi Klasik :

Henry Fayol (1841-1925)

Fayol membagi operasi perusahaan menjadi kegiatan yang
semuanya saling tergantung satu dengan yang lain :
1. Teknik - produksi & manufacturing produk
2. Komersial – Pembelian bahan baku dan penjualan produk
3. Keuangan – Perolehan dan penggunaan modal
4. Keamanan – Perlindungan karyawan dan kekayaan
5. Akuntansi – Pelaporan, pencatatan biaya, laba dan hutang,
pembuatan neraca, pengumpulan data
6. Manajerial – Perencanaan, Pengorganisasian, Pemberian
perintah, Pengkoordinasian,dan Pengawasan
 II. ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI

• Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek

manusia dan perlunya manajemen memahami
manusia.
Tokohnya yaitu Elton Mayo (1880-1949)
Untuk menciptakan hubungan manusiawi yang
baik, manajer harus mengerti mengapa
karyawan bertindak seperti yang mereka
lakukan dan faktor-faktor sosial dan psikologi
apa yang memotivasi mereka
III. ALIRAN MANAJEMEN MODERN
Prinsip dasar Perilaku Organisasi dari tokoh manajemen
modern :
• Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses
teknik secara ketat
• Manajemen harus sistematik dan pendekatan yang
digunakan harus degan pertimbangan secara hati-hati
• Organisasi sebagi suatu keseluruhan dan pendekatan
manajer individual untuk pengawasan harus sesuai situasi
• Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen
pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan
Hasil Perkembangan Ilmu Manajemen di era
Modren
1. biaya akan berkurang karena berkurangnya biaya
perbaikan, sedikitnya kesalahan, minimnya penundaan,
dan pemanfaatan yang lebih baik atas waktu dan
material
2. produktivitas meningkat
3. pangsa pasar meningkat karena peningkatan kualitas
dan penurunan harga
4. profitabilitas perusahaan peningkat sehingga dapat
bertahan dalam bisnis
5. jumlah pekerjaan meningkat.
 TUGAS KELOMPOK
KELOMPOK 1:
-Manfaat Serta Peran Manejemen dalam kehidupan sehari-
hari Menurut kelompok (INDIVIDU KELOMPOK)
- ALIRAN MANAJEMEN KLASIK
KELOMPOK 2:
- Manfaat Serta Peran Manejemen dalam kehidupan sehari-
hari Menurut kelompok
- ALIRAN MANAJEMEN HUBUNGAN MANUSIA (NEO KLASIK)
KELOMPOK 3:
- Manfaat Serta Peran Manejemen dalam kehidupan sehari-
hari Menurut kelompok
- ALIRAN MANAJEMEN MONDREN