Berproses bersama,

Terarah Capai
Tujuan
We are from Batalion
• A. Ihsanul Amal
• David A. Pradana
• Dody Y. P. Siregar
• Ahmad K. Najib
• Bernadus B. Arsoni

1
STAFFING
PENDAHULUAN

Sebuah organisasi atau perusahaan dibentuk pastinya untuk mencapai

suatu tujuan. Untuk mencapai tujuan tersebut, manajemen dibutuhkan
dalam organisasi atau perusahaan. Sebuah manajemen yang bagus harus
memiliki lima fungsi utama dalam manajemen. Lima fungsi tersebut
adalah perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing),
penempatan (staffing), pengarahan (directing), dan pengawasan
(controlling).

3
Pembahasan
Pengertian

Fungsi dan Peranan Staffing

Penerapan Staffing dalam manajemen

Proses Penyusunan Personalia

Pengertian
Staffing adalah aktivitas yang
dilakukan untuk menarik atau
mempekerjakan karyawan pada posisi
yang tepat agar dapat memberikan
dukungan yang efektif dan efisien bagi
suatu organisasi

5
Fungsi dan Peranan
Staffing
Fungsi dan peranan Staffing

Pengadaan Penarikan Seleksi

Pemberhentian Penempatan

6
Penerapan Staffing dalam manajemen

× Menyebarkan staff dan menempatkan personel

× Memilih staff yang memiliki wawasan
× Menyediakan kegiatan pengembangan profesi
× Menjamin kesejahteraan staff dan pegawai
× Mengatur pembahasan penampilan dalam
hubungannya dengan komponen man (orang), money
(uang), method (cara), policy (kebijakan) , time
(waktu), dan rule (peraturan)

7
Proses Penyusunan Personalia

Langkah-Langkah proses Penyusunan personalia:

Perencanaan
Pengenalan dan
Sumber Daya Penarikan Seleksi
Orientasi
Alam

Perencanaan dan Penilaian Pemberian Balas

Latihan dan
Pengembangan Pelaksanaan Jasa dan
Pengembangan
Karir Kerja Penghargaan

8
 ringkasan
1. Perencanaan sumber daya
manusia, Dirancang untuk
memenuhi kebutuhan
personalia organisasi.
4. Pengenalan dan orientasi,
Dirancang untuk membantu
para calon yang terpilih
dapat menyesuaikan diri
2. Penarikan, Berhubungan 3. Seleksi, Penilaian dan
dengan pengadaaan calon - pemilihan para calon
calon yang sesuai dengan personalia.
rencana sumberdaya
manusia.
5. Latihan dan 6. Perencanaan dan
pengembangan Pengembangan karir,
Bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan
individu dan kelompok demi
efektivitas organisasi.
9
ringkasan
7. Penilaian pelaksanaan 8. Pemberian balas jasa dan
kerja, Membandingkan penghargaan, Digunakan
pelaksanaan kerja sebagai kompensasi
perseorangan dan tujuan - pelaksanaan kerja dan
tujuan yang dikembangkan motivasi untuk pekerjaan
untuk posisi tersebut. selanjutnya.

10
METode Seleksi atau
screening

Metode screening adalah suatu cara yang digunakan untuk menemukan karyawan
yang tepat dan sesuai untuk perusahaan berdasarkan sistem perekrutan yang
dilakukan. Berikut merupakan metode Screening atau seleksi:
1. Menyiapkan deskripsi pekerjaan yang jelas
2. Buatlah daftar keahlian serta pengalaman wajib calon karyawan
3. Siapkan folder Yes, No dan Maybe
4. Cari tahu lebih jauh mengenai calon kandidat

11
Latihan dan pengembangan

Tujuan latihan dan pengembangan karyawan adalah untuk memperbaiki

efektivitas kerja karyawan dan mencapai hasil-hasil kerja yang telah ditetapkan.
Example:
1. Ob instruction training
2. Apprenticeship
3. Internship
4. Job rotation dan transfer

12
Big
Kemampuan Manajemen adalah
hal yang penting dalam
organisasi, salah satunya ialah
staffing
13
KESIMPULAN

Dalam melakukan staffing harus ada kesesuaian antara

strategi yang diinginkan perusahaan dengan karakteristik
orang yang diharapkan untuk mengimplementasikan strategi
tersebut.
Agar organisasi berjalan lancar diperlukannya staffing.
Diperlukan juga bagaimana cara staffing tersebut dilakukan.
Proses Staffing memiliki beberapa lagkah, yaitu:
perencanaan SDM; penarikan; seleksi; pengenalan dan
orientasi; latihan dan pengembangan; penilaian pelaksanaan
kerja; pemberian penghargaan, serta perencanaan dan
pengembangan karier
THAN
KS!
Any questions?

15