MANAJEMEN BENCANA

STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS

MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN
Apa saja yang harus dipersiapkan
Regulasi :
- Peraturan Pemerintah /Menteri
-SK Bupati
-SK Kepala Puskesmas
Dokumen :
-Sertifikat – sertifikat terkait ( mis perijinan, dll)
-Surat – surat Perjanjian dengan instansi eksternal
-Notula hasil rapat terkait
-Laporan laporan Evaluasi kegiatan terkait
-Standar Operasional terkait
-dll
Pengertian tentang
BAHAYA/HAZARD
?
KERENTANAN
VULNERABILITY

BENCANA
DISASTER

RISIKO/RISK
BAHAYA / HAZARD

Fenomena alam/teknologi manusia

Potensi mengancam kehidupan
Kerugian harta benda

Kerusakan lingkungan
KERENTANAN /VULNERABILITY

Meningkatkan kerawanan terhadap

bencana

Keadaan akibat kegiatan manusia

 BENCANA / DISASTER
Terjadinya peristiwa yang berakibat

> Korban jiwa manusia dan mahluk

hidup
> Kerusakan lingkungan dan ekosistim

> Kerugian harta benda

> Dampak psikologis

BENCANA / DISASTER

INTERNAL
EKSTERNAL

ALAM
NON ALAM
SOSIAL
 Risiko / Risk

Suatu potensi kerugian

Akibat “Bencana”
 TRIGGER
pemicu
HAZARD
bahaya

DISASTER
RISK bencana

VULNAREBILITY
kerentanan

TERJADINYA BENCANA
 HAZARD

RISK

MENGURANGI RISIKO
VULNAREBILITY

HAZARD
TERJADINYA BENCANA
RISK

VULNA-
REBILITY
 Siklus Bencana
Situasi pasca
Situasi normal/
bencana Perencanaan
aman
Pe Mitigasi -
m n a
ul
ih gah
Rehabilitasi dan an c e
n
Pe Perencanaan
Rekontruksi
Kontinjensi

na

Si
ca kontinjensi

ap
Evakuasi
en

si a
pB

ga
ga

Be
ng

nc
an
Ta

Situasi saat Situasi terdapat

a
-
Terjadi Bencana potensi Bencana

CA NA
BEN
Perencanaan
Manajemen Bencana
V Kebijakan-kebijakan
V Latar Belakang
V Analisa Risiko
V PetaKEBIJAKAN
Rawan Bencana
KEBIJAKAN
V Profil Puskesmas
V Pengorganisasian
V Tupoksi, SOP, Form
V Glossary Fasilitas
Perencanaan
Manajemen Bencana

MACAM RENCANA PENANGGULANGAN

BENCANA

 Rencana Kesiapan Penanganan Bencana

 Rencana Mitigasi
 Rencana Kontinjensi
 Rencana Operasional Kedaruratan/
Evakuasi
 Rencana Pemulihan (Rehabilitasi dan
Rekontruksi)
 Identifikasi
RISIKO
za rd Vulne ra b ilit y As sesm ent
Ha
(H V A )

Vu
d

ln e
konsep

zar

rab
Ha
Risk

ilit
y
Disaster/
Eksposure
 Id entifikasi
RISIKO
Vu ln e ra bilit y A ss esm ent
Hazard
Tool
 Mitigasi Bencana
Upaya meminimalkan dampak
risiko akibat bencana

STRUKTURAL

NON
STRUKTURAL
 Upaya mitigasi
STRUKTURAL
- Rekayasa prasarana bangunan dan
fasilitas sehingga lebih tahan bencana.

- Melengkapi sarana penunjang tanggap

bencana ( evakuasi,komunikasi,transpotasi)
 Upaya mitigasi
NON STRUKTURAL
- Menerbitkan Kebijakan, Pedoman, Peraturan,
SOP yang terkait penanganan bencana.
- Mengadakan kerjasama dengan lembaga lembaga
lain dalam hal penanganan bencana.
- Mengadakan pelatihan menghadapi bencana.
- Edukasi kepada masyarakat dilingkungan Puskesmas.
- Bentuk Tim Tanggap Darurat Bencana.
- Programkan Manajemen Konflik.
 KONTINJENSI dan
RENCANA KONTINJENSIApa itu
Apa itu Kontinjensi ?
Kontinjensi adalah suatu
keadaan tidak menentu diluar
perkiraan, situasi yang
diperkirakan terjadi namun
tidak segera terjadi, kadang
bahkan tidak terjadi.
Sumber “Pengantar Perencanaan Kontinjensi” oleh Bakornas PBP
RencanaKontinjensi ?
Rencana Kontinjensi adalah
Suatu proses identifikasi dan
penyusunan rencana yang
didasarkan pada situasi
kontinjensi atau situasi yg belum
tentu terjadi .
Rencana kontinjensi ada kemung-
kinan tidak dilakukan jika keadaan
yang diprediksi tidak terjadi
 RENCANA KONTINJENSI

Kapan sebaiknya Rencana Apa prinsip prinsip Ren-Kon

Kontinjensi dilakukan? -Dilakukan bersama sama
dengan stake holder dan multi-
Ren-Kon sebaiknya sektor yang terlibat.
dilakukan pada fase situasi -Skenario dan tujuan disepakati.
masih normal . -Dilakukan secara terus terang.
-Menetapkan peran dan tugas
pelaku.
-Menyepakati konsensus.
-Dibuat untuk menghadapi ke-
adaan darurat.

Sumber “Pengantar Perencanaan Kontinjensi” oleh Bakornas PBP

PUSKESMAS
 Proses Rencana Kontijensi

Sumber “Pengantar Perencanaan Kontinjensi” oleh Bakornas PBP

 SIMULASI
Sebagai implementasi atas UU RI No 24 th 2007
Program , kebijakan dan SPO
yang sudah dibuat Mengukur respon time:
evakuasi ,pemberian pelayan-
an dan bantuan medis
Identifikasi fasilitas yang perlu
perbaikan/penambahan untuk
menghadapi darurat bencana
Mengukur kinerja dan koordinasi
Meningkatkan kemampuan seluruh komponen
staf dan karyawan menghadapi
bencana

TUJUAN
 SIMULASI
DRILL
WORKSHOP
TABLE TOP
FULL SCALE
SEMINAR

JENIS
 Diprogramkan dan dilaksanakan
Minimal setahun sekali
Diikuti seluruh staf dan karyawan
SIMULASI

serta
Komunitas secara luas
Melakukan Debriefing seusai
simulasi
dan dokumentasikan
Evaluasi pelaksanaan Simulasi

Lakukan Up date berdasar Evaluasi

 Elemen Penilaian
Manajemen Bencana

Melakukan
Melakukan
Ada
Ada SIMULASI,
SIMULASI,
ADA
ADA Identifikasi
Identifikasi dan
dan Melakukan
Melakukan
PROGRAM
PROGRAM Risiko
Risiko EVALUASI
EVALUASI UP DATE
UP DATE
SELESAI