EMPLOYMENT

Kelompok 11
Yolanda Putri Riyati 181420027
Tarisa Syajida 201420012
Abdullah Faursam 201420038
 EMPLOYMENT
(Kesempatan Kerja)

Faktor Yang
Pengertian Jenis - Jenis
Mempengaruhi

Strategi Masalah
Peningkatan Ketenagakerjaan
 Pengertian Kesempatan Kerja
• Kesempatan kerja ialah keadaan
Pengertian Kesempatan Kerjayang menggambarkan
menurut para ahli ketersediaan lapangan kerja
untuk para pencari kerja. Jadi kesempatan kerja merupakan jumlah lapangan kerja
• Sumarsono
yang tersedia (2003 : 41) memberikan
untuk orang-orang definisi
yang sedang bahwa
mencari kesempatan
kerja kerja
atau dapat juga
adalah lapangan
dikatakan pekerjaan
ketersediaan lapanganyang sudah
kerja untukdiyang
duduki (employment)
memerlukan dan masih
pekerjaan.
lowongan (vacancy). Lebih jauh di jelaskan bahwa dalam teori
• Secara umum kesempatan kerja merupakan keadaan yang menggambarkan
kesempatan kerja di kenal istilah elastisitas pemerintah akan tenaga kerja
seberapa jumlah total dari angkatan kerja yang mampu diserap serta ikut aktif
yang di
dalam artikan sebagai
perekonomian. persentase
Kesempatan perubahan
kerja juga dapatpermintaan akan jumlah
dikatakan sebagai tenaga
kerja sehubungan
penduduk dengan
yang sedang perubahan
bekerja permintaan
ataupun yang akanpekerjaan,
mendapatkan tenaga kerja yang di
jika semakin
sebabkan
banyak dengan
orang perubahan
yang bekerja makasatu persen pada
kesempatan tingkat
kerjanya cukupupah.
luas atau banyak.
 Jenis Jenis Kesempatan kerja
•• Kesempatan
Salah
Ada satu Kerja
Kesempatan
banyak
Keuntungan
Kontrak Permanen
manfaat
Kerja utama
keuntungan
lain dari dari
Temporer
untukbentuk
menjadi jenispekerjaan
pekerjaan
karyawan iniiniadalah
‘tetap’ jam kerja
dan dengan
adalah skema yang fleksibel
ketidakstabilan
manfaat
• –pasar
beberapa
yang
Posisi kerjakaryawan
saat
ditawarkan
permanen ini;
adalaholehhanya
posisi
posisi akan
kontrak
pemberi
yang, diminta
kerja.
begitu 1-2 hari
menjadi perkandidat,
semakin
Seringkali,
ditawarkan kepada minggu,
populer.
kontrak dan
akan hanya
Beberapa
karyawan
menjadi untuk
peran
• Pekerjaan
Bentuk kontrak mengacu
pekerjaan ini pada
mengacuposisi yang
pada ditawarkan
karyawan kepada
yang spesialis untuk
dipekerjakan penyelesaian
dalam jangka
jangka panjang dan hanya akan berakhir ketika karyawan ingin pergi. Lulusan dan profesional dari
periode
proyek
manfaatatau
sementara tertentu
tugas
pekerjaan
tidak setiap
tertentu. hari;
Ini
kontrak
dikenakan memungkinkan
berarti bahwa
yang pekerjaan
paling
tunjangan mereka
kontrak
terkenal
yang sama untuk
tidak
meliputi; mempertahankan
selalu
dengan ditentukan
tingkat
staf oleh periode
pembayaran
tetap, seperti;
pendek
semua
waktu atau
tingkatan
tertentu, ‘sementara’,
manajemen
tetapi lebih kepadadi
selalu mana mereka
lebih menyukai
keberhasilan diharapkan
posisiuniversitas
pencapaian permanen, untuk
tujuan yangkarena pergi dalam
mereka Biasanya,
ditentukan. jangka
memberikan
komitmen
yang sangat mereka
baik, yang
peluanglain jaringan,
seperti pengaturan
fleksibilitas – atau
kemampuan pengasuhan
untuk anak.
memilih
perawatan
waktu
keamanan
kontraktortertentu.kesehatan,
pekerjaan,
dibayar Bergantung
kemajuan
dengan skema pada
karir
tingkat pensiun,
dan negara
penghasilan
pembayaran liburan
dan
tetap tetap
atau berbayar,
industri
bagi
lump rekrutmen,
karyawan.
sum, untuk cuti sakit,
pekerja
melaksanakan dan cuti
tugas
Namun,
pekerjaan salah
Anda satusendiri
kelemahandan utama dari
menjadi bos pekerjaan
Anda sementara
sendiri, secaraadalah tingginya
konsisten
hamil.
sementara
bagi
• Banyak
tingkat
Dua
perusahaan.
orang kelemahan
juga
yang
turnover dikenal
Setelah
menentang
– hanya
penting
sebagai
menyelesaikan
perubahan
karena Anda
dari
pekerja
tugas,
dan pekerjaan
kontrak,
pekerja
lebih
tergoda memilih
untuk
permanen
pekerja
kontrak akan
untuk lepas,adalah
meninggalkan
mengembangkan
perusahaan bulan
monoton
sementara dan
perusahaan.
keterampilan
lalu tidak
mengembangkan
Jenis
dan
staf
merekaposisi
dan ini
membatasi
musiman. populer keterampilan
Jenis
meningkatkan di pekerjaan
akseskalangan
ke
karier jaringan
merekainidan
profesional pengalaman,
di
dalam TI, insinyur
dalam
memungkinkan
perusahaan peluang
sipil
industri.dan
orang
yang sama. untuk
arsitek,
yang
selain itu perjalanan.
yang biasanya
bekerja dalam
kesempatan Di
kerja
akan menjamin
didaftar untuk Anda posisi
keterampilan selanjutnya
spesialis dan yanguntuk
kualifikasi tersedia untuk
tugaspensiun
dan mereka.
proyek Namun,
yang kompleks.
antara
permanen
waktu banyak
yang manfaat
memungkinkan
singkat, lalu adalah
orang bekerja kelemahan
menganggur terus-menerus
dan keamanan
sampai
mencari kerja
pekerjaan –
atau Anda
sampai
yang mungkin
tidak lagi.
baru lagi
tingkat
Pekerjaan
mampu upah
untuk pada
kontrak
bekerja, umumnya
mengacu baik
padaseperti
misalnya dan memungkinkan
posisi seseorang
yang ditawarkan individu
kepadadispesialis
yangmemiliki
bekerja untuk
instansiuntuk memperluas
penyelesaian
pemerintahan atau
menemukan
Contoh
proyek atau: Pegawai
tugas
bahwa
tertentu.
satu
atau bulan
buruh
Inimemiliki
berarti
Anda
yang tidak
terikat kontrak pekerjaan
untuk jangka dan
waktu karenanya
tertentu.
pengalaman
instansi swasta kerja
yang dimereka
mana secarabahwa
luas.pekerjaan
jaminan kontraktua.
sosial hingga tidak selalu: PNS
Contoh ditentukan oleh periode
dan Polri.
tidaktertentu,
waktu ada penghasilan untukkeberhasilan
tetapi lebih kepada menutupipencapaian
biaya hidup tujuanAnda.
yang ditentukan.
 Faktor yang mempengaruhi kesempatan kerja

•• Pendidikan
Kedua
Konsep
Besarnya
Remunerasi dan Latihan
pengerian produktivitas
produktivitas
tingkat tersebut
kerja dapat
remunerasi untuk mengandung
dilihat dari dua cara
masing-masing atau metode
dimensi, pengukuran
yaitu dimensi
perusahaan adalah
•• tertentu
individu
berbeda.
Pendidikanyang
dan secara
dimensi
Perbedaan
dan praktek
latihan tersebutsukar
organisasian.
dipandang dilakukan.
Dimensi
disebabkan
sebagai suatuKesulitan-kesulitan
olehindividu
beberapa
invesatasi melihat
di itu
faktor
bidang dikarenakan,
produktivitas
yang
sumber daya
Remunerasi
pertama adalah merupakan
karakteristik-karakteristik imbalan
kepribadianatau balas jasa
individudan yang
bersifat diberikan
kompleks,
dalam
manusia kaitannya
yang
mempengaruhinya
perusahaan kepada dengan
bertujuan karakteristik-karakteristik
untuk
diantaranya,
tenaga meningkatkan
kerja yaitu
sebagai produktivitas
permintaan
akibat dari kepribadian
daripenawaran
prestasi tenaga
yang individu
kerja. Olehyang
tenaga
telah
sedangkan
karena
muncul itu yang bentuk
dalam keduadan
pendidikan disebabkan
latihan
sikap mentalmasukan-masukan
merupakan
dan salah satu
mengandung sumber
faktor dayakeinginan
penting
makna bermacam-
dalam organisasi
dan
kerja, kemampuan
diberikannya dalam perusahaan,
rangka mencapaikemampuan
tujuan dan keterampilan
perusahaan. Pengertiantenagaini kerja,
macam dan
perusahaan. dalam proporsi
Pentingnya yang
pendidikan berbeda-beda.
dan latihan Produktivitas
disamping kerja
berkaitan dengan berbagaisatu
sebagai salah
upaya individu
peranan manajemen
mengisyaratkan yang
perusahaan,
bahwa selalu
serikat berusaha
buruh,
keberadaannya untuk
besar
di meningkatkan
kecilnya
dalam suatu resiko kualitas
pekerjaan,
organisasi campur
perusahaan
orientasi
dinamika (perubahan) dewasa ini,
yang terjadi keberadaannya
dalam dipengaruhi
lingkungan perusahaan, oleh berbagai faktor.
seperti perubahan
kehidupannya.
tangan
tidak dapat Sedangkan
pemerintah,
diabaikan danbegitu dimensi
biaya hidup.
saja. keorganisasian
Sebab, Dilihat
akan dari melihat
sistemnya
terkait langsung produktivitas
pembelian
dengan dalam
Faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap produktivitas pada
produksi, teknologi, dan tenaga kerja, juga berkaitan dengan manfaat yang dapat dasarnya dapat
kerangka
remunerasi
pencapaian hubungan
diklasifikasikan dapat
tujuan teknis
dua antara
dibedakan
perusahaan.
kedalam atas masukan
prestasi
Remunerasi
jenis, yaitu (input)
kerja,
yang dan keluaran
lama
rendah kerja,
tidak (out put).
senioritas
dapat Oleh
atau
dirasakannya. Manfaat tersebut antara lain:pertama faktor-faktor
meningkatnya yang
produktivitas berpengaruh
perusahaan,
karena
lama dan
secara
moral itudisiplin
dinas, dalam
langsung, pandangan
kebutuhan,
dipertanggungjawabkan,
dan kedua
kerja, dan
baik ini,
premi terjadinya
dilihat
faktor-faktor
memudahkan atau
dari upah
yang peningkatan
sisi
pengawasan, borongan.
kemanusiaan
berpengaruh produktivitas
maupun
secara
dan menstabilkan tidak
tenaga tidak
dari sisi
langsung.
kerja.
hanya dilihat dari
kelangsungan hidupaspek kuantitas, tetapi juga dapat dilihat dari aspek kualitas.
perusahaan.
 Masalah Ketenaga Kerjaan
• Kesempatan
•• Jumlah Kesempatan
Kualitas
Masalah Tenaga Kerja
Pengangguran
kerja Kerjayang
merupakan Rendah
yang Rendahdari masalah ketenagakerjaan. Masalah
bagian
•• Jumlah
ketenagakerjaan
kesempatanbanyak
Masalah
Pengangguran
kualitas dialami
kerja yang
merupakan
tenaga kerjaoleh
rendah
masalahbanyak
timbul
yang palingnegara
akibat
rendah besartermasuk Indonesia.
dari produktivitas
timbuldalam
dari akibat Masalah
masyarakat
ketenagakerjaan
tingkat yang
ketenagakerjaan
rendah timbullapangan
sehingga jumlah karena beberapa
kerja tidakfaktor seperti
sebanding kesempatan
dengan kerja yang
jumlah angkatan kerja. Jika
pendidikan
Indonesia.
jumlah
rendah, Hal
angkatanyang inirendah,
kerja
pendidikan disebabkan
tidak
yang baikpertumbuhan
sebanding
rendah, itu
karena
pendidikan
dengan tingginya
jumlah formal
jumlah
lapangan
ekonomi maupun
penduduk
kerja
yang makanon
rendah formal.
akanlain
dan
Tingkat pendidikan
Indonesia
menimbulkan
sebagainya. yang tidak
masalah
Setiap yang
dibarengi
rendahdengan
pengangguran.
negara berusaha ini biasanya
untuk kesempatan
mengatasi terjadikerja
masalah akibat
ini yang
kemampuan
dengancukup.
berbagai
ekonomi
Selain itumasyarakat
• Persebaran
cara, misalnyarendahnya
dengan
Tenaga kualitas
Indonesia
Kerja meningkatkan
yang tenaga
yang
Tidak Merata kerja
belumdan
pertumbuhan mampu
pertumbuhan
ekonomi,menempuh ekonomi
meningkatkan juga
kualitas
pendidikan
menjadi fakor
pendidikan,
• Pembangunan yang
dalam
tinggi.
memperbaiki
ekonomi munculnya
yang Akibatnya
fasilitas
tidak danmasalah
merata saat memasuki
pengangguran
sebagainya.
mengakibatkan usia angkatan
persebaran ini. kerja
tenaga kerja juga
timbulah
• tidak
Setiap masalah
merata.
negara Sehinggakualitas
memilikitingkat
masalahtenaga kerja
kesejahteraan yang
suatu
ketenagakerjaan rendah.
daerah
yang dengan daerah
berbeda lain tidak
termasuk Indonesia,
seimbang. Selain itu tidak meratanya
berikut masalah-masalah pembangunan
yang sering ekonomi
muncul dari dapat berimbas
ketenagakerjaan pada
Indonesia:
persebaran penduduk yang tidak merta.
 Strategi Kesempatan Kerja
• •Dilihat Dari Kebutuhan Tenaga Kerja
Dilihat Dari Persediaan Tenaga Kerja
• Dilihat dari kebutuhan tenaga kerja, perluasan kesempatan kerja dapat dilakukan dengan melakukan penciptaan dan
perluasan•kesempatan
Mengendalikan jumlah
kerja melalui penduduk
berbagai sektor,dalam jangka panjang, dengan begitu keseimbangan
diantaranya:
antara angkatan kerja dan kesempatan kerja akan tercipta.
• Kebijakan makro, seperti misalnya mengembangkan sistem pajak yang ramah untuk pengembangan usaha,
• Mengendalikan
 penyederhanaan mekanisme investasi,
angkatanpemberian kredit jangka
kerja dalam kepada sektor
pendekriil.melalui peningkatan pendidikan,
baik dalam
• Kebijakan regional, sepertihal peningkatan
misalnya kuantitas
melakukan sepertianggaran
pengalokasian perluasan fasilitas
untuk pendidikan,
pembangunan peningkatan
infrastruktur yang
usia wajib
menyerap banyak tenaga belajar,
kerja. dan mengurangi angka putus sekolah. Maupun dalam hal kualitas dan
produktivitas
• Kebijakan sektoral, angkatan
seperti misalnya kerja.
dalam sektor pertanian pemerintah dapat melakukan penguatan kelembagaan
(koperasi), melakukan perbaikan teknik bertani, membentuk kelompok usaha dalam pengolahan hasil pertanian,
• Melakukan pembangunan infrastruktur yang merata, sehingga kesempatan kerjapun akan
dan mengembangkan sistem pengemasan produk pertanian. Sementara dari sektor industri, pemerintah dapat
merata dan halmekanisme
melakukan penyederhanaan ini dapatinvestasi,
juga mencegah
perizinanatau
usahamengurangi urbanisasi
yang sederhana, (perpindahan
dan penataan sistem keamanan
yang baik. penduduk dari desa ke kota).
 TERIMAKASIH 