1. Merencanaakan rencana produksi mulai dari tingkat agregat untuk seluruh pabrik yang
meliputi pekerjaan permintaan pasar dan proyeksi penjualan.
2. Membuat jadwal penyelesaian setiap produk yang diproduksi.
3. Merencanaakn produksi dan pengadaan komponen yang dibutuhkan dari luar ( bought-
out items) dan bahan baku
4. Menjadwalkan proses operasi setiap order pada stasiun kerja terkait.
5. Menyampaikan jadwal penyelesaian setiap order kepada para pemesan
JENIS PERENCANAAN PRODUKSI
Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis
perusahaan.
Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi
Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi
Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana dan membuat penyesuaian
Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana strategis
Mengarahkan penyusunan dan pelaksannan jadwal induk produksi
Lima Dimensi untuk Menilai Kinerja
Usaha Pengembangan Produk
1. Kualitas Produk
2. Biaya Produk
4. Biaya Pengembangan
5. Kapabilitas Pengembangan
TAHAPAN PRODUKSI MASSAL
1. Market Research dan Feasibility Study Market Research 6. Membuat Prototype
5. Review Produk
Apa harapan anda kedepan dalam
kewirausahaan tentang produksi massal
?
KEWIRAUSAHAAN SANGAT IDENTIK DENGAN
SEBUAH IDE, DAN PRODUKSI MASSAL SANGAT
IDENTIK DENGAN KURANG BERAGAMNYA HASIL
PRODUKSI. HARAPAN SAYA KEDEPAN HASIL
PRODUKSI MASSAL LEBIH BERAGAM DAN JUGA
KUALITAS PRODUKSI LEBIH DIUTAMAKAN
TERIMA KASIH