1.

Rencana Usaha
(Business Plan)
Faktor yg mendorong seseorang merintis usaha
1. Faktor keluarga pengusaha
2. Sengaja terjun menjadi pengusaha
3. Kerja sampingan (iseng)
4. Coba-coba
5. Terpaksa
Langkah menyusun Rencana Bisnis
1. Menentukan karakteritis rencana usaha
2. Menentukan Stuktur keuangan (jumlah utang dan
modal yang diinginkan)
3. Membaca neraca keuangan terakhir untuk
menentukan harta bersih dan utang/modal
4. Menentukan kualitas entrepreneur dlm usaha
5. Menentukan fitur unik dalam usaha tersebut
2. Isi kajian studi kelayakan
Mengkaji ide bisnis itu layak tidak untuk
direalisasikan,bila tidak lupakan saja. Isi kajian itu
meliputi :
Produk
Industri
Pasar
Organisasi SDM
keuangan
3. Rencana Tindakan
Kumpulkan informasi
Membuat rencana keuangan rumah tangga
Membuat rencana bisnis/business plan
Mencari uang dari investor/kreditur
Bila diperlukan mencari aspek ilegal
4. Antisipasi Perkembangan Wirausaha
1. Menjaga peluang pasar agar tetap baik
2. Keunggulan dalam bersaing
3. Kualitas barang dan jasa
4. Inovasi yg berproses
5. Dasar budaya perusahaan
6. Menghargai pelanggan dan pegawai
7. Menejemen yg berkualitas
8. Dukungan modal yg kuat