“KONSEP PERENCANAAN MANAJEMEN ASUHAN

KEPERAWATAN, UNSUR MANAJEMEN,FUNGSI MANAJEMEN”

Andi Riansyah Muh. Ikhsan Basri

Nurul Khafifah

Nurfadilah
Putri Bulan

Nuraliza
KLP 3
Sri Wahyuningsih Ita Nurfadilah

Suratmi Widia Resa Jayanti

Fauziah Nuraeni
A. Konsep Perencanaan Manajemen Asuhan Keperawatan

Dalam manejemen, perencanaan adalah proses medefinisikan tujuan

organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan
rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting
dari semua fungsi manejemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain
pengorganisasian, pengarahan dan pengontrolan tak akan dapat berjalan.
Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal.
 Perencanaan merupakan spesifikasi dari tujaun perusahaan yang ingin
dicapai serta cara-cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut,
hal ini berarti mengandung arti:

a. Penentujuan tujuan

b. Pemilihan dan penentuan cara yang akan ditempuh

c. Usaha untuk mencapai tujuan tersebu

Kegunaan perencanaan /rencana kerja:

d. Dapat membedakan arah bagi setiap kegiatan dengan jelas

e. Dapat mengetahui apakah tujuan tersebut telah dicapai

f. Dapat menghindarkan pertumbuhan dan perkembangan yang tak
terkendali
 Tipe tipe perencanaan

a. Berdasarkan luasnya
d. Berdasarkan frekuensi
1) Strategis
2) Operasional 1) Sekali pakai, rencana yang
b) Berdasarkan kerangka waktu
digunakan satu kali saja yang secara
1) Jangka panjang
khusus dirancang untuk memenuhi
2) Jangka pendek
kebutuhan situasi yang unik
c. Berdasarkan kehusuan
2) Terus menerus, rencana yang
1) Pengarah, rencana yang fleksibel
berkesinambungan yang menjadi
dan menjadi pedoman umum
pedoman bagi kegiatan-kegiatan
2) Pemerinci, rencana yang yang dilakukan secara berulang
mendefiniikan dengan jelas dan tidak ulang.
member ruang untuk penafsiran
Hakikat perencanaan strategis

Perencanaan strategis adalah

proses memutuskan program-
progran yang akan dilaksanakan
oleh organisasi dan perkiraan
jumlah daya yang akan dialokasikan
ke setiap program beberapa tahun
kedepan.
 Katakteristik dari perencanan strategis

1) Hubungan dengan formulasi strategis

2) Evolusi dari perencanaan

3) Manfaat dan keterbatasan dari perencanaan strategis

4) Struktur dan isi program

5) Hubungan organisasional
 1) Standar pengawasan

2) Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya

3) Mengetahui siapa saja yang terlibat mendapatkan

yang sistematis termasuk biaya dan kualitas
pekerjaan
Tujuan
4) Meminimalkan kegiatan yang tidak produktif dan
perencanaan
menghemat biaya, tenaga dan waktu memberikan
gambaran menyeluruh mengenai kegiatan
pekerjaan

5) Menyerasikan dan memadukkan beberapa sub

kegiatan

6) Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui

7) Mengarahkan pada pencapaian tujuan

 Manfaat perencanaan

1) Standar pelaksanaan dan pengawasan

2) Pemilihan alternative terbaik

3) Penyusunan skala perioritas

4) Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi

5) Membantu menajer menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan

6) Alat memudahkan dalam berkordinasi dengan pihak terkait

7) Alat meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti

 •Unsur manajemen adalah sesuatu yang
menjadi bagian mutlak sebagai pembentuk

B. manajemen banyak yang mengemukakan bahwa

unsur manajemen seperti yang dikemukakan oleh
Unsur
G.R Terry dengan istilah the six M'S in
Manajemen
management (6M didalam manajemen), yaitu
man, money, materials, market, and methods.
 Sesuai dengan pengertian manajemen yaitu suatu kegiatan usaha kearah
pencapaian tujuan tertentu dengan melalui kerja sama orang lain serta dengan
pemanfaatan sumber-sumber lain yang tersedia maka unsur-unsur manajemen
meliputi :
1) manusia (manusia pemimpin,manusia pelaksana,dan atau manusia objek
pelaksana
2) tujuan yang hendak divapai sebagai pemegangan titik pengarahan
3) wadah yakni badan /organisasasi sebagaai tempat orang-orang melakukan kerja
sama
4) alat atau sarana mencapai tujuan
5) kegiatan /aktivitas seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dsb
 Secara ringkas fungsi manajemen dalam
manajemen keperawatan adalah sebagai berikut :
• Fungsi Perencanaan Manajemen Keperawatan
C. • Fungsi Pengorganisasian Manajemen
Keperawatan
FUNGSI • Fungsi Penggerak Manajemen Keperawatan
MANAJEMEN • Fungsi Pengendalian Manajemen Keperawatan
• Fungsi Penilaian Manajemen Keperawatan
TERIMA KASIH