PERSFEKTIF SUMBER DAYA

MANUSIA INDONESIA
PERTEMUAN MINGGU 1
 SUMBER DAYA ORGANISASI

• Organisasi

• Sumber Daya

• Contoh sumber daya organisasi dalam

“Sistem Produksi”
 Sumber Daya Manusia Indonesia

Persfektif Sejarah:
• Masa Kerajaan Sistem Feodalisme
• VOC  Militer
• Awal kemerdekaan  Sistem Adm. SDM
• Tahun 1948  KUP (Kantor Usuran
Pegawai Negeri) di Yogyakarta
• Tahun 1960an  perusahaan asing
dinasionalisasi.
• Terjadinya pemberontakan bersenjata (PKI,
PRRI, GAM)
• Orde Lama  Orde Baru
Upaya Mengembangkan Kualitas
Perilaku SDM Indonesia
Dimasa orde baru (P4) AKAN TETAPI,
• Manusia Munafik
• KKN terjadi
• Pertumbuhan ekonomi merosot dan inflasi
meningkat 600%.
• Reformasi 1998  perbaikan pertumbuhan
ekonomi, politik, sosial.
• Kualitas SDM masih relatif rendah jika
dibandingkan negara ASEAN.
• Pertumbuhan ekonomi mampu lebih baik
dari negara ASEAN.
• Memasuki abad 21  kemiskinan masih
tinggi dan masih hidup primitif.
 SDM Sumber Keunggulan Kompetitif

• Definisi Manajemen
• Sumber Daya (Tangible resources dan
Intangible resources)
• Ada 2 Jenis Keunggulan kompetitif:
(Keunggulan Komparatif/Biaya dan
Keunggulan Diferensial/Kualitas)
 Elemen Struktur Industri: Lima
Kekuatan Porter
Pemain Baru

HAMBATAN UNTUK MASUK PERSAINGAN ANTAR KOMPETITOR

Ancaman
pemain baru

TINDAKAN PEMERINTAH HAMBATAN UNTUK KELUAR

Pesaing Industri
Daya tawar pemasok Daya tawar pembeli
Pemasok Pembeli

Intensitas persaingan
KEKUATAN KEKUATAN PEMBELI
PEMASOK
Ancamam
KETERSEDIAN PENGGANTI produk pengganti

Produk Pengganti
 MODAL MANUSIA

• Human capital berasal dari Theodore

Schultz (Nobel, 1979) Pakar Ekonomi.

• Aset-aset yang tidak terlihat (modal

manusia, modal pelanggan, modal sosial
dan modal intelektual).
 INDIKATOR PERKEMBANGAN SDM
INDONESIA
• Human Development Index = HDI
• Multidimensional Indeks Kemiskinan = MPI
• Psikologi SDM sangat mempengaruhi
keberhasilan Bangsa Indonesia
 KONSEP MANAJEMEN SDM

• Perbandingan Manajemen Personalia dan

Manajemen SDM.
• Pengertian MSDM
• Perkembangan MSDM (Zaman Kuno oleh
kerajaan Tiongkok dan Yunani Kuno)
 Model Sistem MSDM

• Lingkungan Eksternal yang memengaruhi

MSDM
• 9 (Sembilan) Fungsi-Fungsi MSDM
 Globalisasi dan Ketenagakerjaan

• Arus globalisasi di abad 20-an.

• Kapitalisme global.
• Kerjasama tentang ketenagakerjaan (PBB,
ILO, AFTA, NAFTA, dan WTO).
• UUD 1945, Pasal 28 D , Ayat (2).
 PROFESI MSDM

• Teori-Teori MSDM
• Konsep Profesi, Profesional, dan
Profesionalisme
• Model Kompetensi Manajer SDM
• Sertifikasi Profesi
 SUMBER DAYA ORGANISASI

• Organisasi

• Sumber Daya

• Contoh sumber daya organisasi dalam

“Sistem Produksi”
 Sumber Daya Manusia Indonesia

Persfektif Sejarah:
• Masa Kerajaan Sistem Feodalisme
• VOC  Militer
• Awal kemerdekaan  Sistem Adm. SDM
• Tahun 1948  KUP (Kantor Usuran
Pegawai Negeri) di Yogyakarta
• Tahun 1960an  perusahaan asing
dinasionalisasi.
• Terjadinya pemberontakan bersenjata (PKI,
PRRI, GAM)
• Orde Lama  Orde Baru
Upaya Mengembangkan Kualitas
Perilaku SDM Indonesia
Dimasa orde baru (P4) AKAN TETAPI,
• Manusia Munafik
• KKN terjadi
• Pertumbuhan ekonomi merosot dan inflasi
meningkat 600%.
• Reformasi 1998  perbaikan pertumbuhan
ekonomi, politik, sosial.
• Kualitas SDM masih relatif rendah jika
dibandingkan negara ASEAN.
• Pertumbuhan ekonomi mampu lebih baik
dari negara ASEAN.
• Memasuki abad 21  kemiskinan masih
tinggi dan masih hidup primitif.
 SDM Sumber Keunggulan Kompetitif

• Definisi Manajemen
• Sumber Daya (Tangible resources dan
Intangible resources)
• Ada 2 Jenis Keunggulan kompetitif:
(Keunggulan Komparatif/Biaya dan
Keunggulan Diferensial/Kualitas)
 Elemen Struktur Industri: Lima
Kekuatan Porter
Pemain Baru

HAMBATAN UNTUK MASUK PERSAINGAN ANTAR KOMPETITOR

Ancaman
pemain baru

TINDAKAN PEMERINTAH HAMBATAN UNTUK KELUAR

Pesaing Industri
Daya tawar pemasok Daya tawar pembeli
Pemasok Pembeli

Intensitas persaingan
KEKUATAN KEKUATAN PEMBELI
PEMASOK
Ancamam
KETERSEDIAN PENGGANTI produk pengganti

Produk Pengganti
 TOPIK PENELITIAN SDM
1. Kinerja Karyawan
2. Kepuasaan Kerja
3. Turnover Karyawan
4. Motivasi Kerja
5. Religiusitas
6. Spiritualitas Di Tempat Kerja
7. Komitmen Organisasional
8. Dukungan Organisasi Persepsian
9. Narsisme
10.Sinisme
11.Green Human Resources Management
 END 