PERTEMUAN KE-1 RUANG LINGKUP MANAJEMEN KONPENSASI MANAJEMEN KOMPENSASI
suatu proses perencanaan, pengorganisasian dan
pengendalian kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pemberian imbalan jasa yang menarik, memikat dan berdaya motivatif untuk jasa atau pekerjaan yang di lakukan dengan biaya yang dapat di kendalikan
Keterkaitan konpensasi dengan kinerja sangatlah signifikan.
Semakin tinggi konpensasi semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan. Konpensasi membantu perusahaan untuk mencapai tujuan dalam memperoleh, memelihara dan menjaga karyawan dengan optimum, sebaliknya tanpa konpensasi yang cukup karyawan yang ada tidak saja mengekspresikan diri mereka dalam bentuk protes keras dan mogok kerja, tetapi juga sangat mungkin meninggalkan pekerjaan Prinsip-Prinsip Manajemen Kompensasi - Terdapatnya rasa keadilan dan pemerataan pendapatan dalam perusahaan - Setiap pekerjaan karyawan di nilai melalui proses evaluasi pekerjaan dan kinerja - Mempertimbangkan kondisi kesehatan perusahaan - Sistem konpensasi yang baru harus dapat membedakan karyawan yang berprestasi bail dan tidak dalam golongan gaji yang sama. FILOSOFI MANAJEMEN KOMPENSASI Menurut cahayani (2005:78) filosofi konpensasi seharusnya di dasarkan pada proposisi Manajemen Sumber daya manusia (MSDM) bahwa sumber nilai terpenting adalah orang, dalam hal ini adalah karyawan. Harus ada pandangan dalam perusahaan bahwa tanpa karyawan, maka perusahaan bukan apa-apa.
Penyediaan tenaga kerja merupakan upaya untuk mendapatkan
dan menghmpun serta menyediakan tenaga kerja yang mempunyai kualitas dan dapat bekerja secara efisien dan efektif Filosofi manajemen konpensasi harus di sesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan masing-masing individu yang ada dalam perusahaan. Kebutuhan binis yang harus di perhatikan adalah sebagai berikut : 1. Kinerja yang di utamakan, apakah sejumlah kecil pelaku utama atau semua orang di semua tingkat organisasi 2. Perlakuan baik atau kurang baik oleh perusahaan dan karyawannya dan cara yang dapat di lakukan oleh sistem konpensasi untuk meningkatkan dan mempertahankan kinerja. 3. Sesuatu yang harus di lakukan oleh organisasi dang anggotanya di masa depan 4. Keseimbangan antara memberi konpensasi atas kinerja individu dan usaha untuk mengembangkan tim kerja yang lebih efektif. 5. Kinerja korporasi atau unit bisnis Tujuan Manajemen Kompensasi Adalah: untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan menjamin terciptanya keadilan internal dan eksternal yaitu sebagai berikut : 1. Memperoleh SDM yang berkualitas 2. Mempertahankan karyawan yang ada 3. Menjamin keadilan 4. Penghargaan terhadap perilaku yang di inginkan 5. Mengendalikan biaya 6. Mengikuti aturan hukum 7. Meningkatkan Efisiensi Administrasi Pentingnya Kompensasi Apakah konpensasi mempunyai arti penting bagi perusahaan? YA...di mana konpensasi dapat mempertahankan dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya, konpensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu, karena besarnya konpensasi merupakan ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri dan berpengaruh pada kenyamanan dari karyawan tersebut. Pengertian Kompensasi • Apa itu konpensasi? Malayu SP Hasibuan : Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang di terima karyawan sebagai imbalan jasa yang di berikan kepada perusahaan.
Yang termasuk dalam konpensasi adalah :
1. Gaji pokok 2. Tunjangan bagi karyawan dan keluarga (Asuransi kesehatan, jiwa, pensiun dan tunjangan lainnya yang berhubungan dengan kepegawaian) Jenis-jenis Kompensasi Pengaturan konpensasi merupakan faktor penting untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja, konpensasi dapat berbentuk finansial dan non finansial. Konpensasi finansial : gaji, insentif, bonus, komisi Konpensasi non finansial : Asuransi kesehatan, jiwa , pensiun. Tujuan Pemberian Kompensasi Malayu SP Hasibuan, Tujuan pemberian konpensasi adalah : 1. Ikatan kerja Sama 2. Kepuasan kerja 3. Pengadaan efektif 4. Motivasi 5. Stabilitas karyawan 6. Disiplin 7. Pengaruh Serikat buruh 8. Pengaruh Serikat pemerintah End