EVALUASI KEBIJAKAN KESEHATAN

OLEH
DOSEN PENGAJAR Reanita J. Markus212021110074
Dr. Oksfriani Sumampow, S.Pi, M.Kes Bill T. Sumampouw 212021110076
Imelda L. Lesar 212021110078
Greita M. S. Timpal 212021110080
UNIVERSITAS SAM RATULANGI MANADO Nina Nurhasanah 212021110082
PROGRAM STUDI PASCASARJANA Wandha C. Mandalika 212021110084
ILMU KESEHATAN MASYARAKAT Intan I. S. Slarmanat 212021110086
2021
 Evaluasi

Evaluasi adalah suatu cara untuk yang sistematis untuk memperbaiki kegiatan-kegiatan yang
sedang berjalan sekarang serta untuk meningkatkan prencanaan yang lebih baik dengan
menyeleksi secara seksama alternatif-alternatif tindakan yang akan datang (WHO)

Menurut Asosiasi Masyarakat Amerika, evaluasi adalah suatu proses untuk menentukan
nilai atau jumlah keberhasilan dan pelaksaan suatu program dalam mencapai tujuan yang
telah ditetapkan

Evaluasi adalah suatu usaha untuk mengukur dan memberi nilai secara obyektif atas pencapaian
hasil-hasil pelaksanaan (program) yang telah direncanakan sebelumnya dan dilakukan secara
sistematis dan obyektif dengan menggunakan metode yang relevan. 2

Menurut Deniston,
mengemukakan 4 jenis hal-
hal yang daat dievaluasi atau
dinilai suatu program
kesehatan:
• Kelayakan Program
• Kecukupan Program
• Efektivitas Program
• Efisiensi Program
Ruang Lingkup Evaluasi
Menurut R. Roemer, yakni:
• Status pelayanan kesehatan
yang dihasilkan
• Kualitas pelayanan kesehatan
yang diselenggarakan
• Kuantitas pelayanan kesehatan
yang diselenggarakan
• Sikap masyarakat terhadap
program
• SDM yang tersedia
Menurut Blum, hal yang
dievaluasi dalam program
pelayanan kesehatan yaitu:
• Pelaksanaan program
• Pemenuhan kriteria yang
telah ditetapkan
• Efektivitas program
• Efisiensi Program
• Keabsahan hasil yang
dicapai oleh program
Menurt Azwar, jenis hal
yang dievaluasi dalam
program pelayanan
kesehatan:
• Penilaian terhadap
masukan
• Penilaian terhadap
proses
• Penilaian terhadap
keluaran
• Penilaian terhadap
dampak
3
 Sasaran

3 komponen yang dievaluasi Kegiatan

dalam perencanaan kesehatan

Sumber Daya

4
 Click icon to add picture

Tujuan Evaluasi
Memperbaiki pelaksanaan dan perencanaan kembali suatu program. Sehubungan dengan ini perlu
adanya kegiatan-kegiatan yang dilakukan antara lain memeriksa kembali kesesuaian dari program
dalam hal perubahan-perubahan kecil yang terus-menerus, mengukur kemajuan terhadap target yang
direncanakan, menentukan sebab dan faktor di dalam maupun di luar yang mempengaruhi pelaksanaan

Sebagai alat untuksuatu program kebijaksanaan perencanaan dan pelaksanaan program yang akan
memperbaiki
datang. Hasil evaluasi akan memberikan pengalaman mengenai hambatan dari pelaksanaan program
yang lalu dan selanjutnya dapat dipergunakan untuk memperbaiki kebijaksanaan dan pelaksanaan
program yang akan datang.
Sebagai alat untuk memperbaiki alokasi sumber dana dan sumber daya manajemen saat ini
serta di masa mendatang.
 Evaluasi awal kegiatan

JENIS EVALUASI Evaluasi formatif

Evaluasi Sumatif

6
Evaluasi awal kegiatan, yaitu penilaian terhadap
kesiapan program atau mendeteksi kelayakan
program

Evaluasi formatif, yaitu penilaian terhadap

hasil-hasil yang telah dicapai selama proses
kegiatan program dilaksanakan.

Evaluasi sumatif, yaitu penilaian hasil-hasil

yang telah dicapai secara keseluruhan dari awal
kegiatan sampai akhir kegiatan. 7
 Langkah-langkah Evaluasi
1. Pahami dahulu program yang akan dinilai, mencakup:
a. Latar belakang dilakssanakan program
b. Masalah yang mendasari lahirnya program
c. Tujuan yang ingin dicapai program
d. Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan program
e. Organisasi dan tenaga pelaksanaan program
f. Sumber daya yang dipergunakan oleh program
g. Waktu dan tahapan program
h. Tolak ukur, kriteria keberhasilan dan rencana penilaian program jika ada

2. Tentukan macam dan ruang lingkup penilaian yang akan

8
dilakukan
3. Susunlah rencana penilaian, mencakup:
a. Tujuan evaluasi
b. Macam data
c. Sumber data
d. Cara memproleh data
Cara menarik kesimpulan, yang dapat dilakukan dengan cara:

i. Membandingkan hasil yang diperoleh dengan data awal

ii. Membandingkan hasil yang diperoleh dengan tujuan
program
iii. Membandingkan hasil yang diperoleh dengan sesuatu tujuan
umum
iv. Membandingkan hasil yang diperoleh dengan hasil dari
control
9
 4. Laksanakan Evaluasi

5.Tarik kesimpulan, mencakup

6. Susun saran

10
 Karakteristik dan Komponen Proses
Evaluasi
Relevansi
Relevansi yaitu ada hubungan dengan rasionalitas mengenai penetapan
kebijaksanaan kesehatan sebagai bagian dari kebijaksanaan sosial dan
ekonomi dan mengenai diadakannya program-program, kegiatan-kegiatan,
dinas-dinas atau lembaga-lembaga dalam rangka memenuhi kebutuhan dasar
manusia serta kebijaksanaan dan prioritas di bidang sosial dan kesehatan

Adekuasai
Adekuasai berarti bahwa perhatian yang cukup telah
diberikan kepada langkah-langkah tertentu yang telah
ditentukan sebelumnya, seperti misalnya langkah-langkah 11

yang harus diperhatikan pada

 Kemajuan

Kemanjuan menyangkut ha-hal seperti membandingkan kegiatan yang

dilakukan dengan kegiatan yang direncanakan, mengidentifikasi sebab
keberhasilan atau kekurangan serta usulan perbaikan terhadap
kekurangan yang ada.
Efisiensi

Efisiensi adalah ungkapan mengenai hubungan antara hasil-hasil

yang diproleh dari program dan kegiatan di bidang kesehatan
dengan upaya yang dilakukan dalam bentuk SDM, keungan serta
sumber-sumber lainnya, proses dan teknologi kesehatan juga waktu.

Efektivitas

Efektivitas adalah suatu ungkapan tentang efek yang dikehendaki atau

suatu program, dinas, lembaga, atau kegiatan penunjang dalam
mengurangi masalah kesehatan atau memperbaiki keadaan kesehatan 12

yang tidak memuaskan.

 Model Evaluasi Program Kesehatan
Pada tahap ini terdapat dua kondisi model evaluasi program kesehatan menurut (Issel & Fagen, 2014) yaitu:

Jika program kesehatan merupakan kegiatan yang baru,

maka tahap ini merupakan inisiasi kegiatan yang dilakukan
sebagai pondasi program kesehatan selanjutnya

Jika progrom kesehatan merupakan kegiatan yang sudah

berjalan, maka pada dasarnya tahap ini merupakan
kelanjutan dari tahap 4 yaitu evaluasi dampak program
kesehatan. Dampak yang negatif akan mendorong manajer
program kesehatan menilai kembali kebutuhan dasar
masyarakat terhadap kesehatan.
13
 Evaluasi Proses Manajerial
Untuk Pembangunan
Kesehatan
Pelaksanaan program kesehatan dari waktu ke waktu oleh
pejabat yang bertanggungjawab ditingkat lokal, distrik dan
1. Menetapkan dan memeriksa masalah evaluasi pusat perlu melakukan evaluasi terhadap proses manajerial
yangs edmag berjalan.

Penilaian dimaksudkan untuk mengetahui apakah proses manajerial telah

2. Menilai apakah memadai memadai atau tidak, mencakup penyelidikan apakah proses tersebut dapat
telah diuraikan secara rinci utnuk menjamin pelaksanaan seluruh
rangkaian kegiatan manajerial yang diperlukan untuk mewujudkan
strategi kesehatan nasional

Meninjau kembali kemajuan proses manajerial dapat meliputi

3. Meninjau kembali mempertimbangkan apakah proses tersebut telah dikembangkan
dan diterapkan dengan ketepatan yang diperlukan.
14
 Untuk menilai efisiensi proses manajerial perlu
4. menilai efisiensi dipertimbangkan apakah proses tersebut dapat dilaksanakan
secara lebih ekonomi dan dalam waktu yang lebih pendek.

Efektivitas proses manajerial pada akhirnya harus dinilai

berdasarkan hasil-hasil yang dicapai, misalnya apakah proses
tersebut telah menyebabkan adanya kebijakanaan kesehatan
5. Menilai Efektivitas yang jelas untuk mendukung visi kesehatan yang telah
ditetapkan

15
Terima Kasih