Pengembangan

Organisasi
Atika Nur Anaba 1806010001
Indri Yanie 1806010002
Bangkit Putra Wijaya 1806010003
Nanda Permata Erizon 1806010004
Rriska Aurina 1806010005
Rizky Citra Dewi 1806010008
Yunita Angraeni 1806010009
 Definisi
Pengembangan
Organisasi
Pengembangan adalah suatu tindakan, proses, hasil atau pernyataan untuk
menjadi lebih baik. Dalam hal ini menunjukkan adanya kemajuan,
peningkatan,pertumbuhan, evolusi atas berbagai kemungkinan, berkembang atau
peningkatan atas sesuatu.
Organisasi adalah kesatuan entitas sosial yang dikoordinasikan secara sadar,
dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi,yang bekerja atas dasar
yang relatif terus-menerus untuk mencapai tujuan bersama atau tujuan kelompok
(Stephen P Robbin (1983).
 Dapat di simpulkan
bahwa......
Pengembangan Organisasi (Organizational Development) adalah suatu usaha
yang berencana, yang meliputi organisasi secara keseluruhan dan dikelola dari
pimpinan untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi melalui
intervensi yang berencana didalam proses organisasi, dengan menggunakan
pengetahuan ilmu perilaku.
 Kegunaan
Pengembangan
Organisasi
01 Meningkatkan
Komunikasi
Internal
Dengan pengembangan organisasi, diharapkan
semakin terjalin jalan komunikasi internal yang
baik. Sehingga, ada miss communication antar
satu sama lain. Selarasnya jalan komunikasi dan
jalan pikiran seluruh karyawan, membuat
workflow antar karyawan juga baik dan karyawan
dapat bekerja secara efektif dan efisien.
02 Membentuk
Karyawan
Unggulan
Hal dapat menjadi jalan untuk mengembangkan
karyawan, menjadi karyawan unggul. Kebutuhan
karyawan akan ajaran dan model selama bekerja
membuat pimpinan harus memikirkan jalan yang lebih
efektif untuk mengembangkan perusahaan. Dengan
penerapan ini, seharusnya karyawan semakin gigih dan
giat untuk sama-sama membuat perusahaan menjadi
lebih sukses.
 Meningkatkan
03 Mutu Produk dan
Layanan
Pengembangan organisasi ini juga berdampak
pada produk dan layanan yang ditawarkan oleh
perusahaan. SDM yang baik menciptakan
produk dan layanan yang baik pula. Client pun
juga akan senang apabila mutu yang diberikan
semakin baik dari sebelumnya. Peningkatan
mutu produk dan layanan juga memberi efek
domino bagi perusahaan.
Meningkatkan
04 Profitabilitas
Perusahaan
Efek domino yang paling terasa adalah peningkatan
profit perusahaan. Hal ini akan berdampak dengan
sendirinya. Tanpa perlu adanya usaha keras dalam
menjual produk, dengan terkenalnya perusahaan
Anda karena etos kerja yang baik serta kualitas yang
diberikan terjaga, membuat client akan kembali
menggunakan jasa atau produk Anda.
 Latar Belakang Munculnya
Pengembangan Organisasi
 Pengembangan organisasi merupakan sarana untuk mencapai tujuan organisasi. Suatu organisasi juga
senantiasa dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman. Penjelasan oleh Wendell French, seorang
penulis buku Pengembangan Organisasi dalam Sigit, 2003:39, bahwa pengembangan organisasi merupakan
suatu usaha jangka panjang, bukan usaha jangka pendek, dalam arti pengembangan organisasi adalah suatu
usaha terus-menerus atau berkelanjutan dan suatu kesediaan untuk melakukan perubahan secara berkelanjutan.

 Sasaran pengembangan organisasi mengarah pada hubungan pribadi yang lebih efektif antara manajer dan
karyawan di semua jenjang organisasi guna menghapus hambatan-hambatan komunikasi antarpribadi dan
kelompok.

 Pengembangan organisasi juga merupakan bentuk usaha perubahan berencana yang dikendalikan dan dipimpin
oleh top manajemen. Bertujuan untuk meningkatkan keefektifan kerja dan kesehatan organisasi.
 Hubungan Pengembangan
Organisasi Dengan
Perubahan Organisasi
 Perubahan atau berubah secara
etimologis dapat bermakna
sebagai usaha atau perbuatan
untuk membuat sesuatu berbeda
dari sebelumnya. Dalam istilah
perubahan organisasi dikenal
istilah senada yaitu change
interventation, sebuah rancangan
aksi atau tindakan untuk membuat
inovasi merubah sesuatu menjadi
berbeda.
 Perubahan organisasi akan mengarah kepada
opsi mundur, apabila sistem perencanaan yang
ada didalamnya baik satu ataupun banyak
komponen yang menyusun mengal ami
disfungsi. Konsekuensinya akan tampak pada
meredupnya kegiatan tanpa ada alasan yang
jelas dan timbulnya kesenjangan di dalam
organisasi .
 Perubahan organisasi mengarah pada opsi maju
apabila ada kesinambungan yang harmonis
antara system dan pelaksanannya. Suasana yang
berlangsung pada system tersebut tetera dan
dilaksanakan sesuai dengan prosedur atau
membuat inovasi yang kooperatif satu sama
lain.
01
PROBLEM & SOLUTION
Here you could describe the
topic of the section
03
OUR PROCESS
Here you could describe the
topic of the section
02
MARKET ANALYSIS &
TARGET
Here you could describe the
topic of the section
04
OUR CONSULTANTS
Here you could describe the
topic of the section
UNDERSTANDING
THE PROBLEM

MERCUR
MARS VENUS
Y

Despite being red, Mars is Mercury is the closest Venus has a beautiful name
actually a cold place full of planet to the Sun and the and is the second planet
iron oxide dust smallest of them all from the Sun
OUR SOLUTIONS
01
Mercury is the closest planet to the
Sun and the smallest one in the
Solar System—it’s only a bit larger
than the Moon
02
Venus has a beautiful name and is
the second planet from the Sun. It’s
terribly hot, even hotter than
Mercury
 01
COMPANY
You could enter a subtitle here if you need it
ANALYSIS

20%
Top Rated Values Jupiter is a gas giant

50%
50,000,000 Venus has a beautiful name
Worldwide clients

30%
Saturn is the ringed planet
TARGET
GENDER CLIENTS

REAL ESTATE AUTOMOTIVE

AGE TECHNOLOGY INSURANCE

<45

≥45 RETAIL ENERGY

OUR PROCESS
DAY 01
Venus is the second planet from
the Sun

DAY 02
Despite being red, Mars is
DAY 03
actually a cold place Mercury is the smallest planet in
the Solar System

DAY 04
Jupiter is the biggest planet in the
Solar System
OUR
CONSULTA
NTS
HELENA
PATTERSON
, 32
You can replace the image on the
screen with your own
 OUR
CONSULTANTS

RICHARD
JACKSON,
29
You can replace the image on the
screen with your own
THANK
YOU