SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

ICKHSANTO WAHYUDI, S.E., M.Ak.

PERTEMUAN 1

KONSEP DASAR SISTEM

PENGENDALIAN
MANAJEMEN

www.esaunggul.ac.id
VISI
o Menjadi perguruan tinggi kelas dunia berbasis
intelektualitas, kreatifitas dan kewirausahaan,
yang unggul dalam mutu pengelolaan dan hasil
pelaksanaan Tridarma Perguruan Tinggi.
MISI
1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang
bermutu dan relevan
2. Menciptakan suasana akademik yang kondusif
3. Memberikan pelayanan prima kepada seluruh
pemangku kepentingan

www.esaunggul.ac.id
 TOPIK SEBELUM UTS
1. KARAKTERISTIK SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
2. TUJUAN DAN STRATEGI PERUSAHAAN
3. PRILAKU DALAM ORGANISASI
4. PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN PUSAT
PEDAPATAN DAN PUSAT BIAYA
5. PUSAT BIAYA DAN PUSAT INVESTASI
6. TRNSFER PRICING
7. PENGUKURAN DAN PENGENDAIAN ASSET
YANG DIGUNAKAN
UTS
www.esaunggul.ac.id
 TOPIK SETELAH UTS
8. PERENCANAAN STRATEGIS DAN
PENGANGGARAN
9. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN
PENGUKURAN KINERJA
10.KOMPENSASI MANAJEMEN
11. PENGENDALIAN STRATEGI DIFERENSIASI
12.PENGENDALIAN MANAJEMEN ATAS
PROJECT
13.ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
14.ORGANISASI JASA
UAS
www.esaunggul.ac.id
 BUKU REFERENSI
o Anthony dan Govindarajan. (2004). Management Control
Systems. Chicago: Irwin
o Charles, T. Hongren. (2004). Introduction to
Management Accounting. New Jersey: Prentice Hall,
Englewood Cliffs.
o  Halim, Abdul, Cahyono, Ahmad dan Fukhri, M Husin.
(2003). Sistem Pengendalian Manajemen. UPP AMP
YKPN.

www.esaunggul.ac.id
 PENILAIAN

o Kehadiran = 10 %
o UTS = 20 %
o UAS = 30 %
o Kuis = 20 %
o Tugas = 20 %

www.esaunggul.ac.id
PENGERTIAN SISTEM, PENGENDALIAN,
DAN MANAJEMEN

Dalam membahas tentang pengertian dari sistem

pengendalian manajemen, maka perlu dipahami terlebih
dahulu tiga konsep dasar, yaitu
1. Sistem,
2. Pengendalian,
3. Manajemen.
Konsep tersebut menjadi referensi awal bagi pembahasan
selanjutnya pada modul ini.

www.esaunggul.ac.id
o Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen?

1.1 Sistem ialah prosedur melakukan rangkaian aktivitas

yang umumnya dilakukan secara berulang.

1.2 Pengendalian
Dalam suatu sistem pengendalian kita akan menemukan
paing tidak ada 4 (empat) elemen proses pengendalian a.
Detektor b. Assesor c. Efector d. Communication Network

1.3 . Manajemen
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja
bersama-sama untuk mencapai tujuan (goals) organisasi,
yaitu mencapai hasil tertentu

www.esaunggul.ac.id
Hierarki manajemen dibagi menjadi tiga level

o a. Manajemen Atas (Top Management),

o b. Manajemen Tengah (Middle Management)
o c. Manajemen Level Bawah (Lower Level Management).

www.esaunggul.ac.id
BATASAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Pengendalian manajemen adalah kegiatan perencanaan

dan pengendalian dalam organisasi, yang berada di antara
dua kegiatan yaitu perumusan atau formulasi strategi yang
dilakukan manajemen atas dan pengendalian tugas yang
dilakukan manajemen level bawah/operasional
Untuk dapat memahami pengertian pengendalian
manajemen, terlebih dahulu harus dapat dibedakan dari
dua aktivitas lainnya yaitu formulasi strategi dan
pengendalian tugas. Selanjutnya dengan melihat
perbedaan antara aktivitas formulasi strategi dengan
penetapan sasaran (objective setting), pengendalian
manajemen dengan perencanaan strategik maupun
dengan pengendalian tugas

www.esaunggul.ac.id
Beberapa karakteristik dari masing-
masing aktivitas adalah:

o 1. Formulasi Strategi merupakan kegiatan yang jauh dari

sistematik, sedangkan pengendalian tugas merupakan
kegiatan paling sistematik.
o 2. Formulasi strategi mencakup periode jangka panjang,
sedangkan pengendalian tugas lebih pada cakupan
waktu jangka pendek.
o 3.Aktivitas formulasi strategi lebih berkaitan dengan
perencanaan, sedangkan pengendalian tugas lebih pada
pengendalian

www.esaunggul.ac.id
Hirarki Manajemen Aktivitas

www.esaunggul.ac.id
o Formulasi Strategi

o Formulasi strategi adalah proses menentukan tujuan

organisasi dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
Tujuan (goal) adalah apa yang hendak dicapai oleh
seluruh organisasi sedangkan strategi menjelaskan
langkah spesifik untuk mencapai tujuan dalam kurun
waktu tertentu. Tujuan biasanya untuk jangka panjang,
dan jarang sekali dirubah. Banyak perusahaan
menetapkan tujuannya seperti: pencapaian laba tertentu,
mencapai pangsa pasar luas atau untuk bisnis non-profit:
memberikan pelayanan maksimum.

www.esaunggul.ac.id
 Pengendalian Manajemen
o Pengendalian manajemen adalah proses dimana
manajemen mempengaruhi anggota organisasi untuk
mengimplementasikan strategi organisasi yang telah
ditetapkan. Aktivitasnya meliputi:
– Perencanaan, apa yang seharusnya dilakukan
– Koordinasi, atas berbagai bagian dalam organisasi
– Komunikasi, informasi
– Evaluasi, informasi
– Mengambil Keputusan, atas tindakan tertentu
– Mempengaruhi, orang untuk merubah perilaku orang
o  

www.esaunggul.ac.id
Implemen Strategi

www.esaunggul.ac.id
 Pengendalian Tugas
Pengendalian tugas adalah proses memastikan bahwa
tugas tertentu telah dikerjakan secara efisien dan efektif.
Tugas tersebut harus mematuhi aturan atau standar yang
berlaku. Bahkan kadang kehadiran manusia sama sekali
tidak dibutuhkan karena tugas 100% dikendalikan oleh
mesin dan teknologi.
o Penetapan Sasaran (objective) vs Formulasi Strategi
o Formulasi Strategi vs Pengendalian Manajemen

www.esaunggul.ac.id
www.esaunggul.ac.id
 Pengendalian Tugas

Pengendalian strategik, melibatkan manajer dalam menjawab pertanyaan:

Apakah strategi perusahaan valid?
Lingkungan bisnis yang mana yang berubah cepat?
Apakah strategi perusahaan masih valid?
Apakah strategi tidak sebaiknya diubah?
 
Pengendalian manajemen, melibatkan manajer dalam menjawab pertanyaan:
Apakah karyawan perusahaan berperilaku seperti yangdiinginkan perusahaan?
Pertanyaan seperti ini dapat di urai menjadi pertanyaan seperti:
Apakah karyawan mengetahui apa yang diharapkan perusahaan dari mereka?
Apakah karyawan akan melakukan tugasnya secara konsisten seperti yang diharapkan?
Apakah karyawan mampu melaksanakan tugas dengan baik?

www.esaunggul.ac.id
 Rangkuman
o Menurut R.N. Anthony dan Vijay Govindarajan, sistem
pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang
dipergunakan manajemen untuk mengendalikan organisasi
agar tujuan organisasi dapat tercapai. Sistem Pengendalian
Manajemen berbeda dengan pengendalian sederhana.
o Proses pengendalian yang dipergunakan manajemen
menggunakan elemen dasar pengendalian, yaitu detector,
assessor, effector dan communication network. Detector
melaporkan apa yang sedang terjadi di organisasi, assessor
membandingkan antara apa yang terjadi (aktual) dengan
standar, effector melakukan tindakan jika ada perbedaan
antara apa yang terjadi (aktual) dengan apa yang diharapkan
(standar).

www.esaunggul.ac.id
THANK YOU

www.esaunggul.ac.id