picture
MATERI
MANAJEMEN
PERJALANAN
MANAJEMEN
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan
sumber daya organisasi yang lain agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.
Fungsi kita melakukan pengaturan (managing) terhadap proses perjalanan
pendakian adalah untuk memastikan perjalanan pendakian kita berjalan
dengan lancar, cukup pembiayaan, cukup kebutuhan konsumsi selama
pendakian, cukup kebutuhan peralatan untuk menghadapi berbagai kondisi di
lokasi, cukup kebugaran tubuh selama perjalanan hingga selesai, cukup
kebutuhan antisipasi untuk kondisi-kondisi terburuk (obat-obatan, komunikasi,
pengetahuan melepaskan diri dari kondisi buruk seperti survival, navigasi
darat, PPGD, dll), cukup untuk kebutuhan transportasi, cukup untuk urusan
administrasi dan perijinan, serta hal-hal lainnya.
TAHAPAN MANAJEMEN PERJALANAN PENDAKIAN
Tahap persiapan
Beberapa diantaranya adalah : Team
Dalam tahap persiapan Langkah tentunya (personil yang melakukan perjalanan,
kita harus memikirkan sejak awal pembagian tugas, personil tambahan
mengenai perjalanan pendakian yang akan seperti porter atau pemandu),
kita lakukan. yang pertama adalah Peralatan (kebutuhan peralatan untuk
penentuan tujuan. Tujuan di sini saya pendakian), Logistik atau konsumsi
membaginya menjadi dua, yaitu tujuan (berapa keseluruhan kebutuhan
umum (general goal) dan tujuan konsumsi selama perjalanan
khusus (specific goal). Tujuan umum pendakian), Obat-obatan, kebutuhan
adalah tujuan perjalanan kita akan keamanan dan keselamatan serta
kemana. kebutuhan darurat (perhitungkan
Selesai
kita menentukan tujuan pendakian resiko-resiko yang kemungkinan terjadi
langkah berikutnya adalah memikirkan dan persiapkan pencegahannya),
lama waktu perjalanan (misalnya 3 hari 2 Administrasi (Apa saja yang dibutuhkan
malam). Selanjutnya kita harus untuk proses administrasi dan
menginventarisir segala kebutuhan untuk perijinan), Transportasi (Bagaimana
perjalanan pendakian kali ini. cara menjangkau lokasi, apakah
menggunakan transportasi umum atau
pribadi), Pembiayaan (dari keseluruhan
kebutuhan yang telah terdata harus
diperhitungkan seluruh kebutuhan
anggarannya dan bagaimana cara
memenuhinya, apakah dengan sponsor
atau dengan biaya pribadi).
MANAJEMEN TEAM (PERSONIL)
Dalam manajemen team, harus dilakukan pengaturan dan pembagian tugas. Langkah
pertama yang harus dilakukan adalah memilih leader atau pemimpin. Jika leader
sudah terpilih, maka tinggal membagi tugas selama perjalanan pendakian. Siapa
nanti yang akan berjalan paling depan sebagai penunjuk jalan, siapa yang akan di
tengah, dan siapa yang akan menjadi sweeper (paling belakang) pembagian tim ini
sangat penting dan harus disesuaikan dengan kemampuan masing-masing personil.
Personil yang berada di paling depan harus yang paling mengerti jalur pendakian.
Jika seluruh personil belum pernah mendaki di lokasi tersebut, maka harus di pilih
personil yang memiliki kemampuan navigasi paling bagus.
Leader tidak saya masukkan di posisi manapun Selain memiliki kemampuan navigasi yang
karena sifatnya fleksibel. Leader bertanggung mumpuni, personil yang berada di paling
jawab atas keselamatan timnya, jadi dia harus
depan harus memiliki kepedulian besar
siap berapa di mana saja. Kadang berada di
yang tidak di belakang. Personil yang
depan, kadang berada di tengah atau belakang.
berada dmementingkan dirinya sendiri.
Seorang leader harus selalu berpindah posisi
Hal ini dimaksudkan supaya dalam
untuk terus memastikan seluruh anggota
teamnya dalam kondisi baik. Seorang leader juga perjalanan, dia tidak meninggalkan
bertanggung jawab mengatur seluruh rekannya jauh i tengah adalah personil
personilnya supaya tidak tercecer atau terpisah- yang memiliki kemampuan terlemah.
pisah. Keutuhan team adalah tanggung jawab Tujuannya adalah supaya dia yang menjadi
bersama dan leader sebagai pengemban utama. pengatur ritme perjalanan. Jangan pernah
Pilihlah leader dari personil yang paling sekalipun menempatkan personil
bijaksana, paling sabar, paling dewasa, paling terlemah di paling belakang, karena
peduli, dan paling bertanggung jawab. Dan sangat beresiko jika terjadi hal yang tidak
anggota team lainnya wajib mematuhi instruksi diinginkan. Personil yang berada di
dari leader, meski dalam proses pengambilan belakang adalah anggota tim yang
keputusan dilakukan dengan musyawarah. memiliki kemampuan fisik paling kuat dan
Persiapan kemampuan fisik dan pengetahuan paling berstamina. Tujuannya sebagai
juga bagian dari manajemen team (personil). penjaga untuk personil yang
Maka sebelum melakukan perjalanan, sebaiknya kemampuannya lebih lemah yang ada di
seluruh anggota tim bisa dengan rutin menjaga depannya dan untuk memastikan tidak
kebugaran tubuhnya dan terus mencari ada yang tertinggal. Lantas dimana posisi
pengetahuan tentang pendakian, tehnik hidup di leader atau pemimpin?
alam bebas, survival, navigasi darat, dan lain-
lain.
MANAJEMEN LOGISTIK (PERALATAN DAN KONSUMSI)
SALAM LESTARI