TINJAUAN

ATAS
MANAJEME
N
KEUANGAN
Apakah Keuangan itu ?

Dua hal pokok Ilmu Keuangan :

a. Penilaian
b. Pengambilan Keputusan

Kedua hal ini saling berkaitan, karena keputusan keuangan

tergantung pada penilaian. Misal : keputusan untuk membeli
aset diambil hanya jika nilai aset tersebut lebih tinggi dari biaya
yang dikeluarkan

Manajemen Keuangan
Adalah segala aktivitas berhubungan dengan perolehan, pendanaan
dan pengelolaan aktiva dengan berbagai tujuan menyeluruh.
Perbedaan Keuangan dan
Akuntansi

a. Akuntansi
Penekanannya pada aspek tinjauan (review),
pada umumnya memiliki wawasan historis
(apa yang telah terjadi) di masa lalu
b. Keuangan
Penekanannya pada pembuatan keputusan
lebih memfokus pandangan akuntansi ttg
kondisi keuangan perusahaan di masa lalu
Dan saat ini
 Bidang Keuangan
4

 Keuangan perusahaan (corporate finance)

 Investasi (investment)
 Pasar keuangan dan perantara (financial market
and intermediaries) disebut juga dengan perbankan
(banking).
 Peluang Karir Dalam Bidang
5
Keuangan
 Uang dan pasar modal
 Investasi
 Manajemen keuangan.
Peranan Keuangan
dalam
Organisasi Bisnis
ORGANISASI BISNIS:
Tiga Bentuk Utama

 Perusahaan perorangan
 Persekutuan

 Perseroan
ORGANISASI BISNIS
Keunggulan dari Perseroan

 Sebagian besar bisnis dijalankan dalam bentuk perseroan

 Bentuk perseroan mampu memaksimalkan nilai perusahaan

 Nilai maksimal perseroan lebih besar dibandingkan dengan

nilai maksimal dari bentuk-bentuk bisnis yang lain
MANAJEMEN

 Tujuan Utama Manajemen Memaksimalkan

kekayaan pemegang saham
 Cara Mencapai Tujuan Utama Manajemen Tersebut:
Memaksimalkan harga saham perusahaan
 Pada akhirnya, memaksimalkan harga saham juga
akan meningkatkan kesejahteraan sosial
KEUANGAN:
Tugas-tugas Staf Keuangan

 Memperoleh dana untuk perusahaan

 Menggunakan dana tersebut untuk

memaksimalkan nilai perusahaan

 Peramalan dan perencanaan

 Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan

 Koordinasi dan kontrol

 Bertransaksi dengan pasar keuangan

 Manajemen risiko.
Tanggung Jawab Manajer
Keuangan
A. Bidang strategi keputusan kunci perusahaan
1. Pemilihan produk dan pasar perusahaan.
2. Strategi untuk riset, investasi, produksi, pemasaran
dan penjualan.
3. Seleksi ,pelatihan,pengorganisasian dan motivasi
pasar eksekutif dan karyawan .
4. Perolehan dana dengan biaya rendah/effisien.
5. Penyesuaian hal-hal diatas jika lingkungan dan
persaingan berubah.
Tanggung Jawab Manajer
Keuangan
B. Bidang tugas utama Manajer Keuangan
1. Peramalan dan perencanaan
2. Keputusan besar dalam investasi dan pembiayaan
3. Pengkoordinasian dan pengendalian
4. Interaksi dengan pasar modal.
C. Fungsi Manajemen Keuangan.
1. Analisis aspek keuangan dan keputusan
2. Menentukan banyak investasi yg dibutuhkan.
3. Menentukan mencari dana dan penggunaannya
4.Analisis Laporan perubahan posisi keuangan dan
perhitungan Rugi-Laba
5. Analisis operasi arus kas dan seluruh jenisnya.
 Tindakan Manajer Untuk Memaksimalkan
Kekayaan Pemegang Saham
13

 Manajer membuat keputusan investasi menurut

jenis produk atau jasa yang dihasilkan
 Manajer membuat keputusan mengenai bagaimana
mendanai perusahaan
 Manajer memutuskan berapa persentase dari laba
saat ini akan dibayarkan sebagai dividen
(keputusan kebijakan dividen).
 Fungsi Keuangan adalah dalam keputusan
Investasi, Pembiayaan dan Dividen untuk
suatu perusahaan.
 Manajer Keuangan

Tujuan Manajer Keuangan adalah

merencanakan untuk, memperoleh dan
menggunakan dana guna memaksimalkan
nilai perusahaan.
Kegiatan terkait dengan Manajemen
Keuangan
 Perencanaan dan peramalan berinteraksi dengan
eksekutif lainnya
 Memusatkan perhatian pada keputusan
investasi dan pembiayaan dan lainnya terkait
 Bekerja sama dengan manajer lain agar dapat
beroperasi seefisien mungkin
 Menghubungkan perusahaan pada pasar uang dan
pasar modal
Sasaran perusahaan
 Sasaran perusahaan ialah memaksimumkan nilai
perusahaan yang dapat dilihat berbagai sudut
 Nilai saham
 Profitabilias jangka.panjang untuk merebut pangsa
pasar
 Kesejahteraan karyawan dan masyarakat seiring
tujuan perusahaan
Teori Keagenan (Agency Theory)
 Hubungan keagenan (agency relationship) terjadi
ketika satu atau lebih individu yang disebut
prinsipal menyewa individu atau organisasi lain,
yang disebut sebagai agen, untuk melakukan
sejumlah jasa dan mendelegasikan kewenangan
untuk membuat keputusan kepada agen tersebut.
Agency problem

 Agency problem adalah pertentangan kepentingan yang dapat

timbul diantara :
1. Prinsipal (pemegang saham dari pihak luar) dan agen (manajer)
atau
2. Pemegang saham denga kreditor (pemberi pinjaman).
TERIMA KASIH