DI ERA DIGITAL
PANGARSO YULIATMOKO
PENGAWAS SMK PROV. JAWA TENGAH
KERANGKA KERJA TRANSFORMASI
PENDIDIKAN DI SEKOLAH
Kepemimpinan & Pengajaran & Pembelajaran
Modern
Kebijakan
• Visi untuk Perubahan • Pengembangan Pendidik dan
• Perencanaan Strategis dan Pimpinan Sekolah
• Kurikulum dan Penilaian
Jaminan Kualitas
• Kemitraan & pengembangan • Pembelajaran & kesejahteraan
kemampuan setempat yang disesuaikan individu
• Inklusi dan Aksesibilitas • Pengalaman Mendalam
Visioner Kolaboratif
Pengembangkan visi yang jelas dan 1 3 Mampu membangun kemitraan
ringkas untuk mendorong dengan
dengan organisasi publik dan swasta
menciptakan momentum yang
berdampak jangka panjang. dalam strategi jangka panjang, guna
membantu meningkatkan kapasitas,
melalui digitalisasi administrasi dan
manajemen atau meningkatkan
keterampilan pendidik
Manager
Mempunyai pendekatan manajemen
2 4 Terbuka
yang terprogram, perencanan yang Mendukung inklusi sosial dengan
efektif untuk mencapai alur kerja dan membuat teknologi lebih mudah
memiliki jaminan kualitas yang terukur diakses dalam pemenuhan kebutuhan
serta tata kelola yang kuat siswa.
PENDIDIK MASA DEPAN
Responsif
Menginspirasi & Memotivasi 6
5 Tanggap dan mudah beradaptasi
terhadap perubahan yang terjadi
Mampu menginspirasi dan memotivasi guru
sehingga dapat memecahkan masalah
dengan melaksanakan pembimbingan yang
pendidikan sesuai kebutuhan
profesional dengan berbagi ide, strategi dan
keberhasilan pendidik
TUJUAN PEMBELAJARAN MERUBAH BEHAVIOR
MENTORING
5
BERANI MERUBAH
MIND SET
UNJUK KERJA
PENERAPAN
PERUBAHAN
BEHAVIOR
MAKE LEARNING
UNLEARNING
RELEARNING
LEBIH BAIK TERBAIK
LEBIH BAIK LAGI SESUAI
DAN LEBIH BAIK LAGI FITRAH
PENCIPTAAN
TUHAN
TUHAN
MAKA SELALULAH CIPTAAN SESUAI
MENJADI TUHAN PRASANGKA
ADALAH HAMBANYA
YANG
TERBAIK
IF WE TEACH TODAY AS WE TAUGHT
YESTERDAY, THEN WE ROB OUR
CHILDREN OF TOMORROW.
~John Dewey
who cannot
read and write,
but those who cannot
learn, unlearn, and
relearn
APA YANG HARUS KITA
LAKUKAN?