Analisa Situasi
Analisa Situasi
Mencerminkan otoriter
Kepala ruangan dalam mengambil keputusan…
a. Menentukan sediri dan perawat harus mematuhinya
b. Menyerahkan kepada perawat pelaksana untuk mengambil Tindakan yang
tepat Mencerminkan Leissez
Faire
c. Mendiskusikannya dan mengambil keputusan bersama
Mencerminkan
demokratis
Pertimbangan tinggi
PT – SR PT – ST
Partisipasi Selling
PR – SR PR – ST
Delegasian Telling
Semakin tinggi nilai dari 5 pertanyaan yang dibuat maka semakin menunjukkan dimensi tugas
tinggi. Cut off point dapat digunakan median
Contoh instrument dimensi hubungan kerja
Semakin tinggi nilai dari 5 pertanyaan yang dibuat maka semakin menunjukkan dimensi hubungan
kerja tinggi. Cut off point dapat digunakan median
Contoh soal jenis komunikasi yang digunakan
Kepala ruangan harus rapat di bidang Keperawatan tetapi karena ada kepentingan
beliau tidak bisa hadir … Mencerminkan Telling
a. Menunjuk langsung salah seorang perawat untuk mewakilinya
b. Memberi alternatif beberapa orang dari perawat kemudian memutuskannya
c. Mendiskusikannya dengan perawat yang bisa mewakilinya Mencerminkan selling
d. Meminta wakil kepala ruangan untuk menggantikannya
Mencerminkan partisipasi
Mencerminkan delegatif
Buat 5 item pertanyaan kemudian olah, tentukan persepsi perawat tentang jenis
komunikasi yang biasa digunakan KARU. Ambil modus untuk menentukannya, oleh
karenanya jawaban harus konsisten (a) mencerminkan Telling, (b) mencerminkan
selling, (c) mencerminakan partisipatif, dan (d) mencerminkan delegatif
Material, Method, Money dan Marketing
Kekuatan (strength) Segala sesuatu yang dimiliki (intenal) yang sama atau diatas
standar
Kelemahan (weakness) Segala sesuatu yang dimiliki (intenal) yang kondisinya
dibawah standar
Peluang (Opprtunity) Segala sesuatu di luar (eksternal) yang dapat digunakan untuk
meningkatkan kinerja
Ancaman (Threats) Segala sesuatu di luar (eksternal) yang dapat mengganggu
kinerja
Tahap 03 : Buat Tows Matriks
Kekuatan Kelemahan
1. Jumlah Perawat 1. Pengetahuan tentang supervise
memenuhi standar rendah
2. dst 2. dst
Peluang dst 1. Meningkatkan pengetahuan
1. MOU dengan institusi perawat dengan bekerjasama
Pendidikan dengan institusi Pendidikan
2. Dst (W1O1)
2. dst
Ancaman dst dst
1. Adanya rs competitor
2. dst
04 : Internal Factor Evaluation Matrix
Kuat
3
1 2 4
EFE Sedang
2
4 5 6
Lemah
7 8 9
1
Setelah dihitung IFE dan EFE ada di kuardran berapa dan apa artinya?
07 : Matrix Space
Conservative Agresif
Defensive Diversifikasi
08 : Alternative Strategy