Kepemimpinan

Pengantar Ilmu Administrasi

Pengertian
Pengertian kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan di dalam diri
seseorang untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja,
dimana tujuannya adalah untuk mencapai target (goal) yang telah ditentukan.
Sedangkan pengertian pemimpin adalah seseorang yang diberi kepercayaan sebagai
ketua (kepala) dalam sistem di sebuah organisasi/ perusahaan. Dengan begitu, maka
seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk memandu dan mempengaruhi
seseorang atau sekelompok orang.
Secara umum, seorang pemimpin (leader) memiliki aura karismatik di dalam dirinya,
memiliki visi misi yang jelas, mampu mengendalikan apa yang dipimpin, dan
tentunya pandai dalam berkomunikasi.
Namun, pemimpin yang paling efektif adalah pemimpin yang mampu menyesuaikan
gaya memimpin dan beradaptasi dengan berbagai situasi.
Pengertian Menurut Para Ahli
• 1. Wahjosumidjo
Menurut Wahjosumidjo, pengertian kepemimpinan adalah kemampuan
yang ada pada diri seorang leader yang berupa sifat-sifat tertentu, seperti:
• Kepribadian (personality)
• Kemampuan (ability)
• Kesanggupan (capability)
Kepemimpinan merupakan rangkaian aktivitas pemimpin yang tidak
dapat dipisahkan dengan kedudukan, gaya dan perilaku pemimpin
tersebut, serta interaksi antara pemimpin, pengikut dan situasi.
2. Sutarto Wijono
Menurut Sutarto, arti kepemimpinan adalah rangkaian aktivitas penataan berupa
kemampuan seseorang dalam mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi
tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. S. P. Siagian
Menurut S. P. Siagian, pengertian kepemimpinan adalah kemampuan dan
keterampilan seseorang ketika menjabat sebagai pimpinan dalam suatu organisasi
untuk mempengaruhi perilaku orang lain, khususnya bawahannya agar berpikir dan
bertindak sedemikian rupa sehingga dapat memberikan sumbangan nyata dalam
pencapaian tujuan organisasi.
4. Imam Moejiono
Menurut Imam Moedjiono, pengertian kepemimpinan adalah kemampuan dalam
memberikan pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki beberapa
kualitas tertentu yang membuatnya berbeda dengan pengikutnya.
9. Ralph M. Stogdill
Menurut Ralph M. Stogdill, defenisi kepemimpinan adalah suatu proses
memberikan pengaruh terhadap berbagai kegiatan sekelompok orang
yang terorganisasi dalam usaha mereka menetapkan dan mencapai
target.
10. Charles F. Rauch dan Orlando Behling
Menurut Rauch dan Behling, arti kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi berbagai aktivitas sebuah kelompok yang
diorganisasikan ke arah pencapaian tujuan.
11. Kenneth N. Wexley dan Gary Yukl
Menurut Wexley dan Yukl, pengertian kepemimpinan adalah kegiatan
mempengaruhi orang lain untuk lebih berupaya dalam mengarahkan
tenaga dalam tugasnya, atau mengubah perilaku mereka.
5. George R. Terry
Menurut George R. Terry, pengertian leadership adalah kegiatan mempengaruhi orang
lain untuk diarahkan mewujudkan tujuan organisasi.
6. James A.F. Stoner
Menurut Stoner, pengertian leadership adalah sebuah proses mengarahkan dan usaha
dalam mempengaruhi kegiatan yang berkaitan dengan anggota kelompok atau organisasi.
7. Jacobs dan Jacques
Menurut Jacobs dan Jacques arti kepemimpinan adalah suatu proses memberi arti
terhadap usaha kolektif, sehingga ada kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan
untuk mencapai tujuan.
8. Hemhiel dan Coons
Menurut Hemhiel dan Coons, pengertian kepemimpinan adalah perilaku seseorang
individu dalam memimpin berbagai aktivitas sebuah organisasi atau kelompok dalam
mencapai tujuan bersama (shared goal).
Fungsi Kepemimpinan
Pada dasarnya, fungsi kepemimpinan memiliki 2 aspek yaitu:
• Fungsi administratif; yang dimaksud dengan fungsi administratif
adalah pengadaan formula kebijakan administrasi di dalam suatu
organisasi dan menyediakan segala fasilitasnya.
• Fungsi sebagai top manajemen; Fungsi sebagai Top Manajemen
adalah fungsi pemimpin dalam proses aktivitas pembuatan Planning,
Organizing, Staffing, Directing, Commanding, dan Controlling.
Fungsi Kepemimpinan Menurut Hadari
Nawawi
1. Fungsi Instruktif
• Pemimpin berperan sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah),
bagaimana (cara melakukan), bilamana (waktu pelaksanaan), dan di mana (tempat
mengerjakan) agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif. Dengan kata lain, fungsi
orang yang dipimpin hanyalah untuk melaksanakan perintah pemimpin.
2. Fungsi Konsultatif
• Pemimpin menggunakan fungsi konsultatif sebagai cara berkomunikasi dua arah dalam
upaya menetapkan sebuah keputusan yang membutuhkan pertimbangan dan
konsultasi dari orang yang dipimpinnya.
3. Fungsi Partisipasi
• Pemimpin bisa melibatkan anggotanya dalam proses pengambilan keptusan maupun
dalam melaksanakannya.
4. Fungsi Delegasi
• Pemimpin dapat melimpahkan wewenangnya kepada orang lain,
misalnya membuat dan menetapkan keputusan. Fungsi delegasi
adalah bentuk kepercayaan seorang pemimpin kepada seseorang
yang diberikan pelimpahan wewenang untuk bertanggung jawab.
5. Fungsi Pengendalian
• Pemimpin bisa melakukan bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan
pengawasan, terhadapa kegiatan para anggotanya.
Kemampuan Dasar Pemimpin
1. Menginspirasi dan Memotivasi
Pemimpin yang hebat menciptakan proyeksi masa depan. Ia akan memberikan
gambaran masa depan yang jelas dan menarik juga memotivasi orang lain agar mampu
meraihnya.
2. Memiliki Integritas dan Kejujuran Tinggi
Pengertian kepemimpinan juga mencakup integritas dan kejujuran yang tinggi. Lakukan
apa yang pernah Anda katakan dan mereka akan melakukan hal yang sama. Dalam
beberapa kasus, bawahan atau tim akan menanyakan beberapa pertanyaan krusial.
3. Mempelajari dan Menyelesaikan Masalah
Seorang pemimpin direkrut, dilatih, dan dipilih untuk menyelesaikan masalah dan
mencari peluang pasar. Tidak hanya kecerdasan yang dibutuhkan, tapi juga kemampuan
menganalisa yang baik dan skill lain yang tidak dimiliki oleh rekanan lainnya.
4. Bekerja Agar Hasilnya Tercapai
Beberapa orang biasanya hanya menonon di belakang dan melihat
prosesnya. Namun seorang leader yang baik akan terjun bersama timnya agar
tujuan organisasi tercapai dengan baik. Seorang leader memiliki ketekunan,
patuh dan dorongan yang tinggi agar targetnya tercapai di waktu yang tepat.
5. Komunikasi yang Bagus
Ada banyak cara berkomunikasi seorang leader dengan timya. Ada yang
menggunakan skype, telepon, meeting, email, blog dan media lainnya. Nah,
dalam hal ini menjadi tidak penting sering-sering bertemu tapi tugas tidak
segera dijalankan.
6. Memiliki Hubungan Erat
Pengertian kepemimpinan juga harus mengikutsertan hubungan yang erat antar
anggota. Ia percaya pada bawahan dan begitu sebaliknya. Seorang pemimpin memikul
tanggung jawab yang besar atas pekerjaan timnya. Itu artinya hubungan yang baik di
lingkaran mereka harus tercipta dengan baik.
7. Bersikap Profesional
Seorang pemimpin juga harus memiliki keahlian yang khusus. Tentu saja untuk
membimbing timnya.
8. Memberikan Strategi
Pemimpin tentu saja memiliki visi jangka panjang. Ia tahu bagaimana menghindari
kesalahan fatal yang berakibat pada perkembangan bisnis. Mereka kadang dituntut
menjadi orang yang taktis dalam menghadapi persaingan pasar.
9. Bersifat Membangun
• Pengertian kepemimpinan menurut temuan Jack Zenger dan Joseph
Folkman ini juga mengikutkan aspek pembangunan. Maksudnya, pemimpin
yang baik hendaknya terus belajar mengembangkan skill teknis dan
profesionalitasnya. Mereka mencari karyawan yang paling menjanjikan dan
memberikan training yang baik sehingga bisa menjadi generasi penerus
perusahaan.
10. Melakukan Inovasi
• Dalam bidang bisnis, inovasi bukan lagi barang baru. Bahkan secara langsung
pasar menggeret pelaku bisnis dan perusahaan untuk terus berinovasi agar
bisa bertahan di tengah kompetisi yang ketat.
Gaya Kepemimpinan
1. Kepemimpinan Birokrasi
Gaya kepemimpinan birokrasi dilakukan dengan cara mengatur berbagai hal secara
sistematis. Gaya kepemimpinan ini pada umumnya dapat ditemukan pada kantor/
instansi pemerintahan dan perusahaan besar yang telah mempunyai budaya organisasi
yang kuat sejak lama.
Dalam penerapannya, terdapat aturan-aturan tertentu yang membuat para bawahan
harus mengikuti semua regulasi yang ada dan tidak punya ruang untuk mendobraknya.
2. Kepemimpinan Otokratis
Gaya kepemimpinan otokratis menempatkan seorang pemimpin yang dominan dalam
berbagai keputusan dan tindakan. Dengan kata lain, pemimpin memiliki kekuasan mutlak
dan nyaris tidak ada celah bagi bawahan untuk memberikan masukan.
Gaya kepemimpinan seperti ini dapat ditemukan pada organisasi kemiliteran dimana
kekuasaan pemimpin sangat mutlak. Selain itu, terdapat batasan yang tegas antara atasan
dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Delegatif
Gaya kepemimpinan delegatif memungkinkan para bawahan untuk mendapat
kebebasan dari para pemimpin. Dengan kata lain, bawahan memiliki ruang untuk
mengambil keputusan atau melakukan sesuatu sesuai dengan yang mereka
yakini. Meskipun demikian, gaya kepemimpinan ini umumnya hanya diterapkan
jika bawahan memiliki pengetahuan dan pengalaman yang baik dalam membuat
sebuah keputusan.
4. Kepemimpinan Partisipatif
Gaya kepemimpinan partisipatif memberikan kesempatan bagi para bawahan
untuk ikut berpartisipasi lebih banyak dalam membuat sebuah keputusan.
Artinya, pendapat para bawahan akan menjadi bahan pertimbangan bila sesuai
dengan tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, dalam gaya kepemimpinan ini
biasanya terjalin hubungan yang baik antara atasan dan bawahan karena tidak
ada suasana otoriter. Biasanya gaya kepemimpinan seperti ini dapat ditemukan
pada perusahaan startup atau organisasi nirlaba.
Pemimpin dan Manajer
Perbedaan Pemimpin dan Manajer
(Rhenald Kasali)