Analisis Lingkungan Makro

Tujuan Analisis Lingkungan Makro

Tujuan :
Untuk
memperkirakan
peluang dan
antisipasi
ancaman

Analisis
Lingkungan
Makro

Perlu dilakukan
Perlu dilakukan
karena
karena
lingkungan makro
lingkungan makro
dapat berubah
tidak dapat
dan setiap daerah
dikendalikan
berbeda
 Analisis lingkungan makro terdiri dari :

• Lebih mengarah kepada tingkat pembangunan daerah yang ditandai dengan tingkat perekonomian masyarakat
• Indikator dari analisis ini adalah berupa tingkat pendapatan masyarakat, pertumbuhan ekonomi dan Pendapatan Domestik Regional Bruto
Lingkungan (PDRB)
Ekonomi
Ekonomi

•• PerluPerlu diperhatikan
diperhatikan hal
hal –– hal
hal sebagai
sebagai berikut
berikut ::
•• Who Who (siapa
(siapa pelaksana
pelaksana bisnis
bisnis :: badan
badan usaha
usaha atau
atau individu)
individu)
•• What
What (bisnis
(bisnis apa
apa yang
yang akan
akan dillakukan)
dillakukan)
Lingkungan
Lingkungan •• Where
Where (dimana
(dimana bisnis
bisnis ini
ini akan
akan dilakukan
dilakukan :: perlu
perlu dipertimbangkan
dipertimbangkan kebijakan
kebijakan pemerintah
pemerintah setempat
setempat agar
agar tidak
tidak terjadi
terjadi pemindahan
pemindahan lokasi
lokasi usaha,
usaha, serta
serta status
status tanah
tanah agar
agar tidak
tidak terjadi
terjadi sengketa)
sengketa)
Hukum dan •• When (kapan bisnis ini akan dimulai, tentunya setelah keluar izin
When (kapan bisnis ini akan dimulai, tentunya setelah keluar izin usaha) usaha)
Politik •• How
How (bagaimana
(bagaimana usaha
usaha ini
ini akan
akan dilaksanakan,
dilaksanakan, terkait
terkait dengan
dengan manajemen
manajemen usaha)
usaha)

• Perlu dipertimbangkan kondisi (kemajuan) teknologinya guna percepatan proses usaha (transportasi, produksi,
Lingkungan administrasi)
Teknologi

Lingkungan • Perlu diteliti karakter dan kebutuhan dari masyarakat setempat

Lingkungan
Sosial
Budaya

• Harus dilakukan analisis mengenai jumlah penduduk setempat, tingkat pertumbuhan penduduk, struktur usia
Lingkungan
Lingkungan
Kependudukan
Kependudukan
Analisis S W O T
Strength Weakness Opportunity Threat
(SWOT)
• Kekuatan internal : • Peluang
Skill SDI tinggi, Modal usaha, (external) :
asset banyak, dll pesaing sedikit,
jumlah penduduk
tinggi, dll

Strength Opportunity

Weakness Threat

• Kelemahan internal : Skill • Ancaman

SDI rendah, modal usaha (external) :
minim, asset sedikit, dll pesaing tinggi,
perubahan kebijakan
pemerintah, dll