MANAJEMEN UMUM

I. Tujuan Khusus

 Untuk memahami bahwa manusia memiliki kedudukan

utama dalam manajemen & Organisasi.
 Dapat memahami gambaran pokok manajemen yang
menyeluruh
II. Tujuan Umum

Untuk dapat memahami manajemen sebagai suatu

keseluruhan kegiatan yang dinamis & berkaitan.

Untuk dapat memahami & membedakan berbagai

macam visi dasar yang mempengaruhi tujuan & gaya
dalam manajemen serta diharapkan meyakini visi
dasar bersumber pada pancasila.
 SYILABUS
1. Dasar – dasar manajemen & Organisasi/ Fundamentals of management and
Organization.
2. Perkembangan management/ The Historical Of Management
3. Fungsi Perencanaan / Planning
4. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
5. Fungsi Staffing
6. Fungsi Memimpin / Leadership
7. Fungsi Pengawasan / Controlling
8. Manajemen dalam Tingkat organisasi / Manajemen Stages
9. Kebudayaan & gaya manajemen / Style & culture of Manajemen
 REFERENCUS
 Kontz , Harold, Cyril O’ Donnell & Heinz Weihrich. “ Mgt”
 Stoner, James AF, Alfonsus “ Mgt “
 Terry.G : “ Principle Of management “
 Heidirachman
 Winardi
 N.A Halim
 Gebson
 Kadarman
 PENILAIAN

 Harian ( 25% ) : Tugas, Aktivitas, Quiz

 Midtest ( 25% ) : ½ Materi
 Final Test ( 50% ) : Seluruh Materi
 DASAR–DASAR MANAJEMEN &
ORGANISASI
1. TUGAS MANAJEMEN

Manajemen muncul karena kita perlu mengadaptasi

masalah-masalah yang timbul pada saat ini antara lain :

 Produk Life Cycle ( Daur Hidup Produk ) semakin pendek.

PLC : Jangka waktu sejak produk itu lahir hingga produk
tersebut ditinggalkan konsumen.
 Teknologi baru mengganti metode operasi yang sudah ada.
 Competitive ( persaingan ).
Setelah diadaptasi muncul management yang
berfungsi untuk :

Menangkal PLC yang merugikan

Menangkal Technology
Menangkal Competitive
2. ORGANISASI SEBAGAI SISTEM
Environment ( Lingkungan )
E N
Input V Process Output I
R O
Fb N
V E
M T
Environment
Control
Feed Back Fb
 SISTEM
Sistem yaitu Suatu kumpulan bagian yang saling berhubungan &
bergantung serta diatur sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu
keseluruhan.

Keterangan :
 Input ( Masukan )
Faktor-faktor Produksi : Man, Money, Material,Machine
Method.
Input Bahan Baku
Contoh : Kapas Dipintal Benang Ditenun Kain
Dijahit Pakaian.
 Output ( Bahan Jadi )
 Process ( Pengolahan )
 MANAGEMENT DEFINITION
Secara Umum :
Mengelola
Management Mengurusi Faktor Produksi
Memanage Goals
( Tujuan Akhir )
Secara Khusus :
Management : Pimpinan / Kepemimpinan yaitu Orang
yang melakukan kegiatan Memimpin.
 Manager : Orang yang memimpin / Pemimpin
 ORGANISASI
Suatu sistem yang bersifat Sosio – Ekonomi - Teknis.

MANAGEMENT
Adalah suatu rentetan langkah yang terpadu yang
mengembangkan suatu organisasi sebagai suatu
sistem yang bersifat Sosio – Ekonomi – Teknis untuk
mencapai suatu tujuan.
 PANDANGAN LAIN MENURUT
 George R. Terry

“ Management As getting things done through the effort of

other people “

Management merupakan kegiatan untuk mencapai suatu

tujuan melalui upaya keterlibatan orang lain.
 Stoner

“ It is the function of the board of managers frequently re

fered to as management to resfabilsh policy for :
manufactured, Finance, Distribution, Service, Personal and
other factors the operations of enterprise.

Management merupakan fungsi dari tugas manager untuk

menyusun kebijkan mengenai fungsi pabrikasi, keuangan,
distribusi, pelayanan, personalia, serta faktor-faktor
operasional lainnya yang berpengaruh terhadap perusahaan.
 Mary Parker Follet
Management adalah seni untuk melakukan sesuatu
melalui orang lain ( as an art ).

 Koantz
Management adalah ilmu & seni untuk melakukan
sesuatu melalui orang lain ( as an art and as an science )