PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN

LATIHAN KEPEMIMPINAN MAHASISWA

AKADEMI ANALIS KESEHATAN BINA HUSADA KENDARI

Oleh : Rolly Iswanto Ibrahim

Pengalaman Organisasi :
Wakil Ketua Forum Komunikasi Mahasiswa
Dewan Pengurus HIPMAKES Kendari
Dewan Pengurus PPI Kab.Muna
Aktif Pada Sanggar Kuman 08
Aktif Pada PERS 301
11/30/2021 1
 PEMIMPIN
• Semua manusia adalah pemimpin
• Dalam organisasi : Orang yang memiliki
kemampuan untuk menggerakkan bawahannya
• Membutuhkan keterampilan khusus
• Alasan menjadi pemimpin karena :
- Keturunan
- Bakat dan situasi yang membuatnya menjadi
pemimpin
 Kepemimpinan sebagai PROSES dan
Kepemimpinan sebagai SENI
1. Kepemimpinan sebagai PROSES
• Kepemimpinan adalah “suatu proses yang kompleks dimana
seseorang mempengaruhi orang-orang lain untuk menunaikan suatu
misi, tugas, atau tujuan dan mengarahkan organisasi yang
membuatnya lebih kohesif dan koheren."
• Mereka yang memegang jabatan sebagai pemimpin menerapkan
seluruh atribut kepemimpinannya (keyakinan, nilai-nilai, etika,
karakter, pengetahuan, dan keterampilan)
• Jadi seorang pemimpin berbeda dari majikan, dan berbeda dari
manajer
• Seorang pemimpin menjadikan orang-orang ingin mencapai tujuan
dan sasaran yang tinggi, sedangkan seorang majikan menyuruh
orang-orang untuk menunaikan suatu tugas atau mencapai tujuan
• Seorang pemimpin melakukan hal-hal yang benar, sedangkan seorang
manajer melakukan hal-hal dengan benar (Leaders do right things,
managers do everything right)
• Kepemimpinan adalah "suatu proses terencana yang
dinamis melalui suatu periode waktu dalam situasi yang di
dalamnya pemimpin menggunakan perilaku (pola/gaya)
kepemimpinan yang khusus dan sarana serta prasarana
kepemimpinan (sumber-sumber) untuk memimpin
(menggerakkan/mempengaruhi) bawahan (pengikut-
pengikut) guna melaksanakan tugas/ pekerjaan
(menyelesaikan tugas) ke arah (dalam upaya pencapaian)
tujuan yang menguntungkan (membawa keuntungan timbal
balik) bagi pemimpin dan bawahan serta lingkungan sosial
di mana mereka ada/hidup.” Definisi ini dikemukakan oleh
J. Robert Clinton dalam bukunya, The Making of A Leader
dan dimodifikasi oleh Y. Tomatala, dalam bukunya,
Kepemimpinan Yang Dinamis.
 2. Kepemimpinan sebagai SENI

(a) Kepemimpinan ialah "seni bekerja (tahu, mau, dan aktif

bekerja) bersama dan melalui orang lain."
(b) Kepemimpinan ialah "seni pemenuhan kebutuhan orang
yang dipimpin dalam melaksanakan pekerjaan mencapai
tujuan bersama.”
(c) Kepemimpinan ialah "seni mengarahkan dan mendorong
yang diwujudkan melalui kemampuan memadukan
gagasan, orang, benda, waktu, untuk (melaksanakan
pekerjaan/tugas) mencapai sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya."
• (d) Kepemimpinan ialah "seni mempengaruhi dan
menggerakkan orang untuk bekerja secara
terkoordinasi dimana setiap orang tergerak
mengerjakan pekerjaannya serta menyelesaikan
tugasnya dengan baik berdasarkan program yang
telah dicanangkan dalam kinerja keorganisasian
secara menyeluruh.”

• (e) Kepemimpinan ialah "seni merangkum dan

menyampaikan perintah, yang olehnya orang yang
dipimpin tergerak dan bergerak melaksanakan
tanggung jawab yang dipercayakan kepadanya."
• Kata Kunci:
a. Proses Mempengaruhi

b. Kerja sama

c. Mengarahkan dan Mendorong (perilaku)

d. Mencapai Tujuan Bersama

e. Memperhatikan aspek kemanusiaan

UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN

– Ada yang memimpin

– Ada yang dipimpin
– Ada kegiatan pencapaian tujuan
– Ada tujuan / target sasaran
 HAKIKAT PERILAKU PEMIMPIN
1. Perilaku Mengarahkan: Tindakan seorang
pemimpin dalam bentuk komunikasi satu arah untuk
menjelaskan dan memerintah yang dipimpin. Tentang hal-
hal yang harus dilaksanakan, secara detail dimana, kapan,
mengapa, dan melakukan pengawasan terhadap proses
pekerjaan serta hasil yang diharapkan.

2. Perilaku Mendorong : Tindakan seorang pemimpin

dalam bentuk komunikasi dua arah, lebih banyak
mendengarkan pendapat dan saran yang dipimpin,
memberi banyak dukungan, dorongan,semangat dan
melibatkan dalam pengambilan keputusan.
 BAGAIMANA MENJADI
PEMIMPIN YANG EFEKTIF ?

– Memiliki visi ke depan yang jelas

– Konseptualis
– Memanfaatkan pengalaman yang lalu
– Kesadaran akan segala kemungkinan yang akan
terjadi (antisipatif)
– Mengutamakan kebenaran informasi
– Arsitek sosial
– Mengenal dengan baik dirinya sendiri
 SIFAT/WATAK PEMIMPIN

– Watak matahari : pemberi semangat

– Watak bulan : pemberi terang di kegelapan
– Watak bintang : menjadi pedoman arah dan keteladanan
– Watak angin : pemberi suasana kesejukan
– Watak mendung : berwibawa dan bermanfaat
– Watak api : pemberi semangat keadilan
– Watak samudera : berpandangan luas dan penyebar cinta
– Watak bumi : memberikan kesentosaan/kedamaian
 GAYA KEPEMIMPINAN

• Otokratis. Kepemimpinan seperti ini menggunakan metode

pendekatan kekuasaan dalam mencapai keputusan dan
pengembangan strukturnya. Jadi kekuasaanlah yang sangat dominan
diterapkan.
• Demokrasi. Gaya ini ditandai adanya suatu struktur yang
pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan
yang kooperatif. Di bawah kepemimpinan demokratis cenderung
bermoral tinggi dapat bekerjasama, mengutamakan mutu kerja dan
dapat mengarahkan diri sendiri.
• Gaya kepemimpinan Kendali Bebas. Pemimpin memberikan kekuasan
penuh terhadap bawahan, struktur organisasi bersifat longgar dan
pemimpin bersifat pasif.
 Menyesuaikan gaya
kepemimpinan dengan situasi
yang dihadapi dalam organisasi

Menjadi Pemimpin Situasional

11/30/2021 13
 Inovasi Belajar Seorang Pemimpin

• Lead time Ford dalam menghasilan mobil: 10,6 hari; Toyota, 8

hari.
• Ford mempelajari dan menerapkan sistem Toyota; lead time
menjadi 8,5 hari.
• Ford mempelajari dan terapkan TOC; lead time menjadi 2
hari.
• Toyota belajar TOC di Ford dan menerap-kannya; lead time
menjadi 16 jam.

11/30/2021 14
IDEALISME
PEMIMPIN

TENAGA ANALIS
KESEHATAN KESEHATAN
 IDEALISME PEMIMPIN
• Semua pemimpin memiliki dua hal, yaitu percaya
diri dan keyakinan
• Mereka memiliki cukup banyak ciri yang kuat,
yang digabungkan untuk mendapatkan apa yang
mereka inginkan
• Mereka siap menerima kritik
• Mereka terus bertahan walaupun sering
ditentang dan dimusuhi orang-orang dalam
teamnya sendiri
 PESAN MORAL
• Seorang pemimpin adalah seorang penjual
harapan, melalui kejelasan visi dan kekuatan
misi
• Pastikanlah bahwa tindakan kita tidak
berorientasi kepada kepentingan selain untuk
kebaikan yang kita pimpin.
• Bagi seorang pemimpin, menjadi yang
dipercaya adalah hadiah yang lebih baik dari
apapun
• Siapapun akan mencapai kepantasan sebagai
seorang pemimpin, bila ia membiasakan
dirinya untuk meninggikan orang lain, tanpa
merendahkan dirinya sendiri
• Bila Anda berada dalam kendali yang baik,
maka mereka akan merasa tenang dalam
kepemimpinan Anda
• Bila mereka merasa lebih percaya diri dalam
kepemimpinan Anda, maka Anda adalah
seorang pemimpin yang berwibawa.
• Semua pemimpin yang berhasil membangun
kebesaran organisasinya, selalu adalah
pemimpin yang dekat dengan mereka yang
dipimpinnya
• Kita menjadi pribadi-pribadi harus memiliki
kemampuan untuk mengubah yang biasa,
menjadi luar biasa
• Dari mana memulainya? Seperti dalam hal
apapun, mulailah dari diri Anda sendiri. Anda
adalah seorang khalifah
 Permainan Kepemimpinan
(ice breaking)

1. Peserta diminta untuk menyiapkan kertas untuk menggambar.

2. Tujuan dan aturan main menggambar, setiap peserta akan
menghasilkan gambar dengan mengikuti perintah dan aturan yg
ditentukan yaitu :
a. Kegiatan menggambar 1, peserta mengikuti perintah dan tidak
boleh bertanya.
b. Kegiatan menggambar 2, peserta mengikuti perintah tapi boleh
bertanya kalau tidak jelas.
c. Kegiatan menggambar 3, peserta bersama-sama menggambar
dengan perintah dan contoh.
3. Mengajak peserta untuk merefleksi makna permainan dan
dihubungkan dengan pengertian kepemimpinan.

11/30/2021 20
Trans 3/5
 Tugas Individu
1. Gambarlah sebuah segitiga…
2. Gambarlah sebuah segi empat di bawah
segitiga tersebut…
3. Gambarlah sebuah persegi panjang di sudut
kiri bawah segi empat dengan posisi vertikal…
4. Gambarlah sebuah persegi panjang di sudut
kanan bawah segi empat dengan posisi
vertikal…

11/30/2021 21
11/30/2021 22
Trans 3/6
 Bagaimana makna permainan tadi
dihubungkan dengan pengertian
kepemimpinan?
Ternyata mengarahkan dan mendorong adalah suatu
kata kunci yang harus dimainkan dalam
kepemimpinan situasional dengan berbagai
kombinasi sikap sesuai situasi

Kerjasama jauh lebih baik

11/30/2021 23