Perencanaan Sumber Daya Manusia

Dr. Iu Rusliana, M.Si/

Adi Kurnia, M.Si
Agenda
1 Pengertian
Perencanaan SDM

2 Tujuan

3 Langkah

4 Proses
Perencanaan SDM
Merupakan Langkah
lanjutan dari
Perencanaan Stratejik
MSDM.
Prinsipnya tetap sama:
Plan-Do-Check-Act
(Rencanakan-Kerjakan-
Evaluasi-Tindaklanjuti
Secara umum, pengertian sumber daya manusia
dapat dibagi menjadi dua, yakni sumber daya
manusia secara makro dan mikro.

 Pengertian
sumber daya manusia makro
adalah jumlah penduduk
usia produktif yang ada di
sebuah negara, sedangkan
pengertian sumber daya
manusia mikro lebih
mengerucut pada individu
yang bekerja pada sebuah
institusi.
 Pengertian
sumber daya manusia mikro
adalah manusia atau orang
yang bekerja atau menjadi
anggota suatu organisasi
yang disebut personil,
pegawai, karyawan, pekerja,
tenaga kerja dan lain-lain.
Lanjutan
Sedang secara lebih khusus SDM dalam arti mikro di lingkungan
sebuah organisasi/perusahaan pengertiannya dapat dilihat dari
tiga sudut :
1. SDM adalah orang yang bekerja dan berfungsi sebagai aset
organisasi yang dapat dihitung jumlahnya.
2.  SDM adalah potensi yang menjadi motor penggerak organisasi.
3. Manusia sebagai sumber daya adalah makhluk hidup ciptaan
Tuhan Yang Maha Esa, sebagai penggerak organisasi berbeda
dengan sumber daya lainnya. Nilai-nilai kemanusiaan yang
dimilikinya mengharuskan sumber daya manusia diperlakukan
secara berlainan dengan sumber daya lainnya.
Pengertian Perencanaan
SDM
Perencanaan sumber daya manusia adalah
proses sistematik untuk meramalkan
kebutuhan pegawai (demand) dan ketersediaan
(supply) pada masa yang akan datang, baik
jumlah maupun jenisnya, sehingga
departemen SDM dapat merencanakan
rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan aktivitas
yang lain dengan baik.

6
 Perencanaan SDM
• Perencanaan Sumber Daya Manusia (human
resource planning) adalah proses sistematis
untuk mencocokkan pasokan karyawan
internal dan eksternal dengan lowongan-
lowongan jabatan yang diperkirakan muncul
dalam organisasi sepanjang periode waktu
tertentu (Mondy 2008).
Apa yang dimaksud dengan
Perencanaan SDM?
 Perencanaan SDM adalah proses sistematis
untuk meramalkan permintaan (demand) dan
penawaran (supply) SDM di masa depan.
 Tujuan perencanaan SDM adalah menentukan
jumlah SDM beserta karakteristiknya
masing-masing (usia, pendidikan, keahlian,
sifat, dsb.) yang dibutuhkan organisasi untuk
mencapai tujuan stratejik, operasional, dan
fungsionalnya
Tujuan Perencanaan SDM

1. Memperbaiki pemanfaatan sumber daya

manusia.
2. Menyesuaikan aktivitas sumber daya manusia
dan kebutuhan di masa depan secara efisien.
3. Meningkatkan efisiensi dalam menarik
pegawai baru.
4. Melengkapi informasi sumber daya manusia
yang dapat membantu kegiatan SDM dan unit
organisasi lain.

9
Lanjutan-
Tujuan perencanaan SDM adalah
memastikan bahwa orang yang tepat
berada pada tempat dan waktu yang tepat,
untuk mencapai tujuan tersebut maka
perencanaan SDM harus disesuaikan
dengan rencana organisasi secara
menyeluruh.
Langkah-langkah
Perencanaan SDM

1. Analisis faktor-faktor penyebab perubahan

kebutuhan SDM.
2. Peramalan kebutuhan SDM.
3. Penentuan kebutuhan SDM di masa yang akan
datang.
4. Analisis ketersediaan (supply) SDM dan
kemampuan perusahaan.
5. Penentuan dan implementasi program.

11
Proses Perencanaan SDM
Mengapa 1. Prinsip 2. Alat Ukur dan
Manajemen
Harus -------
Prediksi
-------
Ada Bahwa
perencanaan
Analisis stratejik
memungkin untuk
Perenca adalah prinsip
utama dalam
memprediksi kondisi
bisnis dan hal apa
naan? manajemen yang harus
dipersiapkan oleh
manajemen agar
organisasi
perusahaan terus
bertumbuh dengan
baik
Perenca- Manajer SDM harus
naan menyusun
perencanaan
stratejik stratejik 4 tahun ke
depan dan
SDM dan perencanaan SDM
perencana dalam 1 tahun ke
depan sebagai
an SDM turunannya
itu satu
alur Ibarat bangunan, ini
lah pondasi dan
desain awal sebuah
bangunan manajemen
sumber daya manusia
organisasi
 MSDM Mendukung Keunggulan Bersaing;
Prinsip 4 Integrasi

1. Integrasikan
Mengintegrarikan kegiatan SDM
dengan strategi bisnis

2. Integrasikan
4. Integrasikan
Integrasikan proses
Mengintegrasikan cara
SDM dengan proses
pengukuran SDM
dengan cara
SDM manajemen
pengukuran organisasi
keseluruhan

3 Integrasikan
Mengintegasikan fungsi
SDM dengan bisnis
 Natural

Haturnuhun