Anda di halaman 1dari 4

ANGGARAN VARIABEL

Pengertian Anggaran Variabel


• Anggaran variabel (Variable Budget) adalah Skedul biaya yang
menunjukkan bagaimana masing-masing biaya akan berubah sesuai
dengan perubahan volume, output atau aktivitas.
• Anggaran variabel digunakan dalam penyusunan perencanaan dan
pengawasan biaya yang didasarkan pada tingkat kegiatan perusahaan.
Dengan demikian, anggaran variabel mnenyatakan hubungan antara
volume dan biaya dalam suatu relevant range volume yang terbatas.
• Tujuan utama anggaran variabel secara khusus adalah
mengidentifikasi bagaimana, dan seberapa jauh masing-masing
elemen biaya dalam suatu pusat pertanggungjawaban dipengaruhi
oleh aktivitas pusat pertanggungjawaban yang bersangkutan.
• Anggaran variabel didasari oleh Konsep Variabilitas Biaya,
menyatakan bahwa biaya dapat dikaitkan dengan output atau
aktivitas. Apabila hubungannya sedemikian rupa maka biaya pada
dasarnya merupakan fungsi dari dua faktor yakni faktor waktu dan
faktor aktivitas.
1
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Konsep Variabilitas Biaya
• Biaya Tetap (Fixed Cost), adalah biaya yang tidak berubah karena
perubahan output atau aktivitas yang produktif, sehingga jumlahnya tetap
konstan selama periode tertentu dalam suatu relevant range aktivitas
• Biaya Variabel (Variable Cost), adalah biaya yang berubah searah
dengan dan sebanding dengan perubahan output atau aktivitas
• Biaya Semi Variabel atau Semi Tetap (Mixed Cost), adalah biaya yang
berubah karena perubahan output atau aktivitas akan tetapi perubahan
tersebut tidak sebanding.
Syarat Penyusunan Anggaran Variabel
Kegiatan pada bagian tersebut banyak bersifat pengulangan (misal ;
bagian produksi)
Elemen biaya bersifat heterogen
Satuan Dasar kegiatan dapat diukursecara nyata dengan menggunakan
satuan tertentu, misal : Unit, Kg., DLH, DMH DRH, KWH

3
Manfaat Penyusunan Anggaran Variabel
 Mempermudah penyusunan anggaran biaya disetiap organisasi yang
memenuhi syarat penyusunan anggaran variabel
 Memudahkan kerja manager untuk mengetahui tingkat biaya pada
bagiannya yang akan menjadi tanggung jawabnya suatu relevan range
tertentu
 Memudahkan dalam menetapkan anngaran yang disesuaikan untuk
tujuan perbandingan dengan biaya sesungguhnya dalam laporan
pelaksanaan bulanan.
Istilah lain untuk Anggaran Variabel (Variable Budget)
 Flexible Budget
 Sliding Scale Budget
 Step Budget
 Expense Formula Budget
 Expense Control Budget

4
Metode Variabilitas Biaya Untuk Penyusunan Anggaran
Variabel
 Metode Taksiran Langsung (Direct Estimate Method)
 Metode Titik Tertinggi dan Terendah (High and Low Point Method)
 Metode Korelasi (Correlation Method) :
◦ Metode Grafik (Graph Method)
◦ Metode Matematik (Mathematical Method)

Metode Penyajian Anggaran Variabel


 Bentuk Tabel
 Bentuk Formula
 Bentuk Grafik

Anda mungkin juga menyukai